Politique Distribution Mango

Lorsqu’on parle de promotion et de distribution, en marketing, on aborde les notions de stratégie « par aspiration » ou « poussée ». On les utilise généralement pour le lancements de nouveaux produits. Dans le marketing « pull », l’ensemble de la stratégie de promotion est mise en oeuvre par le fabricant. Ce dernier utilise souvent la publicité de masse afin de provoquer une préférence pour son produit ou son service. Le client potentiel apprends, au travers de la publicité, à aimer le produit du

Distribution : La proximité : enjeu actuel et de demain ! Problématique : pourquoi fait-on face aujourd’hui à un renouveau du commerce de proximité ? (Nouveaux formats) Définition du commerce de proximité… Chiffres clés …etc qui prouve le renouveau Nouvelles formes qui doivent Selon l’INSEE, moins de 400m2. Les différents canaux: Les formats traditionnels sont arrivés à maturité d’où l’émergence de nouveaux formats : Formats spécialisés, alimentaires et bornes interactives, Smartphones

stratégie marketing I. Orientations stratégiques de l'entreprise. II. Segmentation/ Ciblage / Positionnement: 1- Segmentation. 2- Ciblage. 3- Positionnement.  Troisième partie: Plan d’action marketing I. II. III. IV. V. VI. VII. Produit. Prix. Distribution. Communication. Support physique. Personnel en contact. Participation client.  Conclusion I ntroduction La BCC, « Banque Communale de Crédit » est une banque française créée en 1955, possède en fin 1993, 63 agences à Lyon et dans

paysage médiatique c’est d’être « hyperactif. » En effet l’entreprise Red Bull mise sur un marketing direct. Le recrutement d’ambassadeurs parmi les étudiants appelé « Hot wings team » que l’ont peut traduire par « Équipe d'ailes chaude. » La distribution de boissons gratuites devant les facultés ou les lycées est très prisée. Le sponsoring d’associations étudiantes, l’organisation de soirées dans des bars et des discothèques branchées sont les techniques qu’utilise l’entreprise pour son implantation

chiffrées ou des informations récoltées auprès de différentes sources (organismes publics ou privés, journaux, études existantes …). Ainsi, on distingue différents types de critères que l’on classe en fonction de leur nature (économiques, commerciaux, politiques …) mais aussi des contraintes que cela engendre pour l’entreprise. 1- Les critères économiques 1-a la situation géographique: Il s’agit de recenser les généralités sur le pays comme les conditions climatiques: par exemple un climat chaud peut

développer en France et à l’international. Aujourd’hui Auchan figure parmi les grands distributeurs européens. C’est une société anonyme qui se charge de divers services : dans le domaine bancaire, l’immobilier, la distribution et la vente. Auchan se situe au troisième rang dans la distribution en France. Il est implanté dans de nombreux pays sous formes d’hypermarchés, supermarchés, superettes et de banque qui sont connues sous l’enseigne. Aujourd’hui c’est Vianney Mulliez qui est à la tête de l’entreprise

INTRODUCTION Depuis les trente dernières années, la grande distribution a connu une grande transformation. Auparavant, leur rôle était de fournir des produits à bas prix aux consommateurs grâce au volume élevé des commandes passées aux fournisseurs. Désormais, le consommateur des Grandes et Moyennes Surfaces (GMS) a le choix entre choisir les traditionnelles Marques Nationales (MN) ou les Marques De Distributeurs (MDD) qui font concurrence aux précédentes. LES ENJEUX DES CONSOMMATEURS

doit : - S’adapter, mieux que les autres, aux besoins des consos - Pressentir l’évolution future du marché Quelques dates : 1852 : Création du magasin « Au bon marché », où furent mise au point toutes les techniques modernes de distribution. 1880 : Invention du Coca-cola, qui deviendra la marque la plus puissante du monde. 1905 : Premier cours de Marketing aux USA 1949 : Création du discount alimentaire par Edouard Lecler, « l’épicier du Landerneau » 1954 : Création du premier

Stratégie d'enseigne et organisation de l'espace de vente 2 Les outils du mechandising 2.1 La montée en puissance du merchandising 2.2 Les 6 formes de merchandising 2.3 Les structures d'accueil 2.4 Les éléments additionnels 2.5 Politiques de marques et politiques d'enseignes 3 Le catégory management 2.1 Contexte de développement et objectifs stratégiques 2.2 Le périmètre de la catégorie 2.3 structurer la catégorie : méthodes et outils 2.4 la gestion partenariale du projet catégoriel 2

produits offerte par la société sauf le gel et le déodorant pour femmes ; * Une mauvaise tenue de la comptabilité analytique qui l’empêche de calculer avec exactitude le prix de reviens unitaire de ses produits ; * Elle adopte un circuit de distribution très long, qui présente en lui-même des points faibles pour la société, tels que : l’augmentation de la marge d’un vendeur à un autre, mauvaise circulation de l’information dû à l’éloignement de l’entreprise de ses détaillants qui sont une source