Politique Distribution Mango

Marketing mix de zara La politique produit Le produit est défini par la nature de l'affaire, dans le cas de Zara, l'industrie textile, plus concrètement la production d'une mode abordable, facile à vendre dans tout le monde; il délimite ainsi aussi les clients: jeunes gens principalement. En outre, en ce qui concerne le textile, de nouveaux produits seront ajoutés, nous en avons un clair exemple avec Zara, de l'actuelle introduction de produits cosmétiques dans leurs ventes, ainsi que de compléments

9 INTRODUCTION I) La collaboration entre Karl Lagerfeld et H&M repose sur les techniques et les leviers du marketing du luxe, à l’exception du positionnement tarifaire. A) La collection signée Karl Lagerfeld a été proposée en cohérence avec la politique tarifaire d’H&M. B) Derrière la ligne de vêtements dessinée par Karl Lagerfeld, on retrouve plusieurs représentations symboliques qui sont à l’origine du succès de l’opération. C) En générant un effet rareté dans la commercialisation de la collection

franchise au Maroc : Le Maroc compte aujourd’hui près de 210 enseignes réparties sur plus de 700 points de vente à travers le Royaume. On peut regrouper l’ensemble des activités franchissables en trois catégories bien distinctes : Franchise de distribution, franchise de service et franchise industrielle. Source : La Direction des Investissements juin 2004 a) Répartition des franchises par branche d’activité : Le secteur le plus prépondérant est celui de l’habillement qui compte 27% des

Sommaire A- Analyse interne et externe de Ben &Jerry’s B- Stratégie et marketing mix de Ben &Jerry’s a. Cible et positionnement b. Marketing Mix C- Politique de RSE A- Analyse interne et externe de Ben &Jerry’s Analyse interne Ben and Jerry’s est une entreprise internationalement reconnue avec une présence dans plus de 24 pays et à travers 600 boutiques. La croissance de l’entreprise est, notamment en Europe, très forte (+ 40% en Europe). Les produits

l'origine sur la notion de vente. Chez les économistes classiques, la question de la vente est réglée automatiquement puisque le producteur est censé ne produire que ce qui fait l'objet d'une demande. Jean Baptiste Say dans le Traité d’économie politique ,1803, Livre 1 affirme à travers «la loi des débouchés» que «toute offre crée sa propre demande». Ainsi, il n’y a pas de surproduction possible. Tout produit fabriqué est nécessairement vendu. Après la révolution industrielle, H.Fayol considère

la marché italienne 4 2.1. Sélection de marché 4 2.2. Bref présentation de l’Italie 5 2.3. Les stratégies d’exportation 6 2.4. La segmentation de marché 6 2.5. Le mix-marketing 7 2.5.1. La politique de produit 7 2.5.2. La politique de prix 7 2.5.3. La politique de distribution 7 2.5.4. La politique de promotion 7 3. Objectifs et conclusions 8 1. La présentation de l’entreprise “StreamOne” La société “StreamOne” est une entreprise française qui a son siège social à Paris

Introduction : Le secteur européen du textile-habillement constitue l’une des principales victimes de la mondialisation et de la concurrence par les prix. Dans la distribution du textile, les formats gagnants comme Zara, Mango, Gap ou H&M ont su comprendre les besoins changeants de la mode et ont adapté leurs modèles pour être compétitifs dans le temps ; ils partagent quelques caractéristiques : pour la plupart, ils vendent une seule marque destinée à un segment très vaste, avec des produits

LE GROUPE Sièges sociaux - La Corogne : Zara, Pull and Bear, Kiddy’s Class, Zara Home, Uterqüe - Barcelone : Massimo Dutti, Bershka, Stradivaruis, Oysho Production et Logistique - Toutes les activités de création, production et distribution sont réalisées depuis les sièges sociaux - 50% de la production est assurée par les 22 usines du groupe Inditex - 50% de l’activité est réalisée par des sous-traitants espagnols qui travaillent uniquement pour le groupe CHIFFRES CLES DE L’ENTREPRISE

qualitatifs et modernes à des prix accessibles au plus grand nombre en élargissant sa gamme de produits à la maison. L’offre de produits milieu de gamme est renforcée par la présence de la marque BOUCHARA collection dans l’univers de la maison. Politique de communication : La communication sur l’enseigne G.S.S. reste moyenne celle-ci est faite par l’intermédiaire de supports comme les magazines ELLE MAISON, FEMME ACTUELLE qui publient de façon hebdomadaire un article sur le rayon mode G.S.S.. Elle

produits en série fortement indexés sur l’évolution de la mode. Grâce à cette politique, Zara est aujourd’hui une industrie capable de proposer des produits tendances à des prix abordables. Le but est bien sûr que le client qui pénètre dans les magasins ait plus de chance d’en ressortir avec un achat. D’autre part c’est une entreprise qui se veut proche des jeunes. Aussi, ce désir se ressent au niveau de sa politique de recrutement. Zara a des employés jeunes avec des styles très marqués par la