Politique Produit Orange

marketing 19 Dans quelle optique se situe la fonction marketing ? 20 Quelle est la stratégie marketing d’ING ? 20 Marketing-mix 22 1. Politique service (Retail Banking) 22 -l’image 22 -innovation 23 2. Politique des prix 24 3. Politique de distribution 24 4. Politique de communication 25 Déroulement de la fonction marketing 27 Conclusion 28 Introduction

Financier Colas TF1 Vache à lait Part de marché Relative Poids Mort 4/15 2/15 Commentaire Sur la matrice BCG :  Bouygues Telecom et Bouygues Construction, ont une faible rentabilité et nécessitent un fort financement pour devenir des produits Vedettes.  Bouygues Immobilier a une très bonne rentabilité, cependant avec plus de financement il deviendra la vache à lait de demain. Colas, la vache à lait de Bouygues avec ses fortes rentabilités et ses faibles besoins de financement arrivent

commerciale phare est Orange, qui a d'ailleurs vocation à devenir à court terme le nom du groupe dans son ensemble6 Historique de l’entreprise : 1988 : création 1988 : séparation des PTT 1990 : transformation en exploitant de droit public 1996 : transformation en SA 1997 : ouverture du capital 2000 : acquisition d'Orange 2004 : privatisation 2005 : mise en place du plan NExT 2007 : fin de la minorité de blocage de l'État français 2009 : lancement du plan Orange Forme

revue de littérature nous aura permis de voir l’importance du paiement mobile dans les pays en développement et surtout du modèle M-pesa. En ce qui concerne la monétisation, nous nous sommes rendu compte qu’elle est souvent partie intégrante de politique économique globale mise en œuvre par les pays. Ce document nous sert donc de base pour une étude empirique ou théorique sur l’impact du système de paiement mobile M-pesa sur la monétisation au Kenya. ABSTRACT This paper is a literature review

entreprise française de télécommunications. Elle développe trois grandes familles de services commercialisés sous la marque Orange : - des services de téléphonie fixe qui ont conservé le nom de la marque historique dans certains pays dont la France, la Pologne et le Sénégal - des services de téléphonie mobile - des services de communication d'entreprise, via Orange Business Services.  Naissance de France Telecom : Bien que France Télécom soit née officiellement le 1er janvier 1991, son histoire

sujet Le marché des télécoms est un marché extrêmement dynamique en pleine croissance. Il est caractérisé par une très forte concurrence et une concentration des acteurs. Ce marché est dominé par l’opérateur historique France Telecom et sa filiale Orange. Iliad est sans doute l’acteur le plus dynamique et le plus innovant du marché et a réussi à devenir en moins de 10 ans l’un des trois grands du secteur des fournisseurs d’accès à Internet. Pourtant, Iliad a une surface financière beaucoup plus faible

partie de l’activité « Travaux publics » de Bouygues, le Groupe a enregistré un chiffre d’affaires de 3 713 millions d’euros, soit 9% de PDM absolue (2008). Après une forte croissance du secteur à l’aube des années 2000, c’est l’effet inverse qui se produit depuis quelques mois. L’activité est en effet en baisse de 4,5% par rapport au même mois de l’année précédente. Depuis le début de l’année 2009, les travaux réalisés diminuent de près de 10% comparés à un an d’intervalle. Comparé à la santé du secteur

2 Introduction 3 I. Présentation du Produit et du Mix Marketing 4 1. La politique de produit 4 a) Conception du produit 4 b) Cible 4 c) Positionnement 4 d) Design, packaging et étiquetage 5 e) Analyse de la position dans le cycle de vie 6 f) Gestion de la gamme 6 g) Politique de marque 6 h) Politique de produit internationale 7 2. La politique de prix 7 3. La politique de distribution 7 II. Diagnostic et proposition 8 1. Analyse 8

pour pouvoir mieux vous l’expliquer, j’ai choisi de prendre comme exemple : L’entente dans le secteur de ma téléphonie mobile. Une entente se caractérise par le fait que différents producteurs de produits ou de services représentant l'essentiel d'un marché se mettent d'accord pour pratiquer une politique de prix commune ou pour ne pas descendre en dessous d'un prix minimum. Après avoir décrit les différents types d’entente, nous analyserons les entreprises de téléphonie mobile en situation d’entente

Tropicana 15 14. Les forces et faiblesses de Tropicana 16 15. Notre slogan 16 16. Conclusion 17 17. Sources 18   1. Introduction Nous sommes ici pour vous présenter le nouveau produit de chez Tropicana, spécialement conçu pour les seniors. Avant de vous donner toutes les informations sur ce produit qui, nous en sommes sûrs, vous donne déjà l’eau à la bouche, nous allons vous présenter l’entreprise d’où provient Tropicana, c’est-à-dire Pepsico. Nous passerons en revue sa vision, ses objectifs