Porter Gdf Suez

Présentation générale du projet: propos liminaire Pourquoi un Port en Eau Profonde au Cameroun, à Kribi, et où en sommes-nous ? La construction du Port en Eau Profonde de Kribi marque le début d’une ère nouvelle dans le développement économique du Cameroun, l’ère des grands projets structurants, intégrateurs et générateurs de croissance, d’emplois et de richesse. Ce projet initié depuis les années 1980, est relancé en 2008 après l’atteinte du point d’achèvement de l’initiative PPTE, marquée

2011 Comment fiabiliser le contrôle de gestion ? Table des sigles et abréviations BRED CA CAP DIG DOM EBITDA EDF EHB ERDF GDF GGF PGI PL PMT Reprev RM RTE Banque Régionale d’Escompte et de Dépôt Chiffre d’affaires Contrat Annuel de Performance Direction Immobilier Groupe Département d’Outre Mer Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization Electricité de France Engagements Hors Bilan Electricité Réseau Distribution France Gaz de France Gérance Générale Foncière Programme

TRAITE RELATIF A LA FUSION-ABSORPTION DE SUEZ PAR GAZ DE FRANCE ENTRE GAZ DE FRANCE SOCIETE ABSORBANTE ET SUEZ SOCIETE ABSORBEE En date du 5 juin 2008 TRAITE DE FUSION Entre les soussignées : – Gaz de France, société anonyme au capital de 983 871 988 euros, dont le siège social est 23 rue Philibert Delorme, 75017 Paris, immatriculée au registre du commerce et des sociétés de Paris sous le numéro 542 107 651, représentée par son président directeur général Monsieur Jean-François

(russe), Sonatrach (algérien), Statoil (norvégien), Gasunie (hollandais) approvisionne un oligopsone de compagnies gazières intégrées (GDF, Ruhrgas, Distrigaz, SNAM). Neuf compagnies produisent 73% du gaz consommé en Europe (Shell, Exxon, EBN, Agip, Elf, Mobil, BG, BP, Statoil). 75 % du commerce est effectué par les compagnies gazières Ruhrgas (24 %), SNAM et GDF (18 % chacune), Distrigaz (8 %) et Gas Natural (5 %). Les producteurs de gaz ont des participations dans les compagnies gazières comme

conçoit, met en œuvre et exploite des solutions qui permettent aux entreprises et aux collectivités de mieux utiliser les énergies et de réduire leur impact environnemental : deux enjeux devenus urgents. Créée en mars 2009 avec comme société mère GDF Suez elle comporte 13 600 salariés et son chiffre d’affaire est de 3,4 milliard d’euros. Chiffres clés France * 14 000 collaborateurs en France * 3,6 milliard d’euros de chiffre d’affaires en 2011 * 140 millions de m² gérés * 142 réseaux

dans la petite agence à **. Pendant mon stage, j'ai fait un maximum attention à la sécurité et je vais vous raconter un petit peu ce que j'ai vu durant ce mois. Présentation de l'entreprise : Savelys, en quelques mots SAVELYS, Filiale de GDF SUEZ, est le leader de l’entretien et du dépannage des appareils de chauffage, des chaudières et des pompes à chaleur. Depuis 50 ans SAVELYS procure confort, sécurité, qualité et économies d’énergie à travers des services et des produits multi-énergies

canal direct. Nous varions nos méthodes de commercialisation selon si le client appelle notre centre d’appel ou alors se déplace en boutique. C- Analyse de Porter sur les forces concurrentielles. Nos concurrents ont pour la vente deux types de fonctionnement soit une vente avec leur propres force et leurs propres employé comme Gaz de France Suez ou bien encore utilise des prestataire pour vendre les produits comme Poweo ou Direct Energie, chacun de nos concurrents sont basé sur des axes de ventes

commercialisation d’énergie fondée par Suez. Par conséquent, elle hérite des compétences liées à la distribution et à la fourniture aux clients professionnels et résidentiels. L’avantage de cette société est qu’elle dispose du 2e parc de production française d’électricité ce qui lui permet de bénéficier d'un approvisionnement sécurisé en électricité. De plus, elle pratique une politique de low cost. • • ELECTRABEL : Cette société fait partie du groupe SUEZ et compte près de 2500 sites professionnels

suscite bien des interrogations. En mars, il a défrayé la chronique pour s'être allié à l'énergéticien Enel dans son projet d'OPA hostile sur le groupe Suez : il aurait récupéré le grand rival de toujours, Suez Environnement, tandis que l'italien aurait repris la production d'électricité. Mais l'offensive a tourné court avec l'annonce de la fusion Suez-GdF. Quelques semaines plus tard, en juin, c'est son appétit pour Vinci qui faisait les gros titres, au moment même où le groupe de BTP était déstabilisé

canal direct. Nous varions nos méthodes de commercialisation selon si le client appelle notre centre d’appel ou alors se déplace en boutique. C- Analyse de Porter sur les forces concurrentielles. Nos concurrents ont pour la vente deux types de fonctionnement soit une vente avec leur propres force et leurs propres employé comme Gaz de France Suez ou bien encore utilise des prestataire pour vendre les produits comme Poweo ou Direct Energie, chacun de nos concurrents sont basé sur des axes de ventes