Porter Gdf Suez

Paribas 800 600 450 350 19 entreprises : entre 100 et 300 Tweets Alcatel Lucent EDF AXA Sanofi Aventis Total Société Générale 300 250 250 250 250 200 LVMH 200 SNCF 200 (900 après les « 24 heures de Port Bou ») La Poste 150 Veolia Environnement 150 Alstom 200 Accor Bouygues Publicis Cap Gemini GDF Suez Arcelor Mittal 120 120 120 110 110 110 Le buzz émis sur Twitter concernant les entreprises : de quoi parle-t-on ? Produits, F1 Des angles variés. Renault FT Orange Carrefour PSA produits

marché Elle va permettre de produire des statiqtiques IV ) L’analyse des forces concurrentielles 1) L’avantage concurrentiel Le problème majeur de la stratégie c’est de determiner l’avantage concurrentiel Avantage conccurrentiel ( cf Mickael Porter ) C’est la capacité a étre durablement meilleur que ces concurrents , c'est-à-dire on a le meilleure prix ou la meilleure qualité L’avantage concurrentiel sera durable tant que les efforts des concurrents ne pourront pas diminuer celui de l’entreprise

33075 Bordeaux Cedex Nature : Entreprise publique Tel : 05 56 79 40 00 Fax : 05 56 79 43 63 Statut : Gaz de Bordeaux est, depuis le 1er Octobre 2008, une société par action simplifiée (SAS) qui, comme d’autres entreprises indépendantes de GDF SUEZ, commercialise l’énergie localement sur un territoire non desservi par l’opérateur national. Président de l’organisation : Jean-Paul JAUFFRET Date de création de l’organisation : 1875 Capital : 38 M € Clients : 211000 Chiffres d’affaires :

évaluer par nos techniciens et précisé par un devis. • GrDF, filiale de GDF SUEZ, bénéficie de la stratégie de communication du groupe. Au niveau des médias GDF utilise les média télévisés, la radio, la presse ainsi que l’affichage. Pour les moyens de communication hors média GDF passe par des salons, des foires; ils ont des emplacements prévus pour recevoir notre clientèle actuelle et potentielle. Des journées portes ouvertes sont occasionnellement organisées par le service marketing.

Données économiques……………………………………………………………….     B) Le Kazakhstan, un nouvel eldorado………………………………………………..    2) Les projets français au Kazakhstan...........................................................................     A) Total et GDF………………………………………………………………………….    B) Areva…………………………………………………………………………………. C) EADS………………………………………………………………………………… D) Alstom……………………………………………………………………………….. E) Vinci…………………………………………………………………………………. III. Conclusion……………………………………………………………………………

présenterai mon entreprise et pour finir les différents éléments de la négociation. Contexte : Monsieur DUPONT est le responsable des infrastructures du site du Forum des halls. COFELY est une société est une société de multiservice filiale de GDF-suez. Il nous a contacté suite au lancement d’appel d’offre privé, en effet, Mr DUPONT à sélectionner trois entreprise afin qu’elle propose leurs meilleur offre pour la maintenance 9 Porte Automatique. La négociation s’est faite en direct sur le site

leaders de leurs secteurs. Leur volonté commune : relever les défis de leurs marchés afin de se hisser durablement au premier rang. Nous avons bâti pour ces entreprises un nouvel acteur du conseil en management et système d’information. Notre mission ? Porter l’innovation au cœur des métiers, cibler et conduire les transformations créatrices de valeur, faire du système d’information un véritable actif au service de leur stratégie. Nous ne cherchons pas à nous substituer à nos clients, à nous retrancher

ENTREPRISES I. Classification selon la taille L’effectif des salariés : Ex : Rang | Nom | Activité | Employés | 1 | Carrefour | Distribution | 475.976 | 2 | Véolia | Utilities | 291.000 | 3 | Auchan | Distribution | 242.831 | 4 | GDF Suez | Energie | 242.714 | 5 | Casino | Distribution | > 200.000 | 6 | Saint-Gobain | Verre & matériaux | 191.442 | 7 | Peugeot | Automobile | 186.220 | 8 | BNP Paribas | Banque | 182.459 | 9 | France Telecom | Télécommunications | 178

JOUANNETAUD Adrien RAPPORT DE STAGE Société : COFELY GDF SUEZ Site : tour Ariane, La Défense Du 16/04/2012 au 22/06/2012 [pic] Mission : Optimisation des systèmes Climatisation, Ventilation, Chauffage Maître de stage : LABONNE Jean-François Professeur tuteur : GROSU Lavinia [pic] [pic] Remerciements Je tiens particulièrement à remercier : - le Responsable de Site, Jean-François Labonne, de m’avoir permis

GDF/SUEZ entre au capital du gazoduc Nord Stream Le 1er mars était aussi une date importante, car c’était la première visite officielle du président russe Dimitri Medvedev en France. La rencontre était l’occasion pour Monsieur Medvedev et Monsieur Sarkozy de discuter de questions géopolitiques, mais aussi de signer quelques contrats d’une grande importance ; au premier rang la confirmation de l’entrée de « GDF/SUEZ » au capital de la compagnie chargée d’opérer