Porter Kraft Food

développement de l’emballage a fini par en faire un objet omniprésent, apporté en Gaule puis en France par les marchands, les techniciens immigrés, les soldats rentrés d’une campagne étrangère. C’est ainsi que l’on doit au Grecs le sac, aux Allemands le kraft, aux Américains le jerrycan, aux Francs l’étui, aux Germains la chopine et la chope, aux Flamand et Néerlandais le paquet (et ses multiples dérivés) ainsi que l’étiquette, au latin une centaine de mots, parfois venus par l’italien ou le provençal,

éducateurs, telles devraient être les priorités. L’État doit créer les conditions favorables mais ne pas se substituer à la responsabilité individuelle. Les consommateurs ont besoin de repères, mais veulent faire eux-mêmes leurs choix. L’effort doit porter sur l’encadrement des allégations et non sur la stigmatisation des produits et la diabolisation de l’agroalimentaire.Veillons à garder ce qui fait la richesse du patrimoine français, nos produits du terroir comme le foie gras et le camembert au lait

susceptibles d’avoir des effets négatifs sur l’image, les activités du Groupe et ses résultats. 4.2.8 RISQUES LIÉS À LA NOTORIÉTÉ DU GROUPE La présence internationale et la visibilité du Groupe l’exposent à des attaques de toute nature pouvant porter atteinte à sa réputation par divers moyens de communication. Le Groupe est doté de procédures de gestion de crise ayant pour but de limiter autant que possible les impacts de telles attaques. DANONE - Document de Référence 2009 7 4 4.3 4

Pizzas et salades Pizzas et salades Pizzas et salades Entre 9€ et 16€ Entre 9€ et 15€ Entre 10€ et 18€ 18 Pizzas et salades Entre 15€ et 21€ Groupe 31 My Pizz’ Restauration rapide dans le centre-ville A : Anneso Phil (Fast food) B : Original Pasta (Pâte à emporter) C : L’Hacienda (Kebab) D : Palais de Chine (Nourriture asiatique) E : L’Orient Express (Kebab) G: Acropole (Kebab) I: La petite Marche (traiteur, plat à emporter) J: Sun House Chicken (Hamburger) Le SubWay (sandwicherie)

bureau. En arrivant devant la rangée d’ascenseurs, je sortis mon portable afin de prévenir Cary que j’étais en route. Une sonnerie m’avertit de l’arrivée d’une cabine et je me plantai devant, puis tapai mon SMS. Je venais de l’expédier quand les portes coulissèrent. Je fis un pas en avant, levai les yeux 56/997 de mon écran et croisai un incroyable regard bleu. Mon souffle resta bloqué dans ma gorge. M. Noir Danger était le seul occupant de la cabine. 2 Il portait une cravate gris

besoin de ça : à quoi sert-il de passer la soirée à se fuir soi-même si c’est pour être rattrapé en bout de course à son domicile ? Dans les poches de mon manteau, j’ai récupéré un reste de cocaïne dans une enveloppe. Reniflé à même le papier kraft. Cela amortira le spleen. Il reste de la poudre blanche sur le bout de mon nez. Maintenant je n’ai plus sommeil. Le jour s’est levé, la France va se mettre au travail. Et pendant ce temps un adolescent attardé ne bougera pas avant des heures.

concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse du microenvironnement * Analyse du macro-environnement * 3 outils : PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre 7 : la planification stratégique de l’entreprise * A quoi sert la planification stratégique ? * La planification stratégique : 3idées clés * Mission * DAS * Evaluer son portefeuille DAS (BCG) * Etapes de

d'x. Pas besoin de ça: à quoi sert-il de passer la soirée à se fuir soi-même si c'est pour être rattrapé en bout de course à son domicile? Dans les poches de mon manteau, j'ai récupéré un reste de cocaïne dans une enveloppe. Reniflé à même le papier kraft. Cela amortira le spleen. Il reste de la poudre blanche sur le bout de mon nez. Maintenant je n'ai plus sommeil. Le jour s'est levé, la France va se mettre au travail. Et pendant ce temps un adolescent attardé ne bougera pas avant des heures. Trop

l'attractivité de l'offre. Il est très difficile pour des enseignes alimentaires de se différencier les unes des autres lorsque les consommateurs trouvent des produits identiques dans les différents points de vente : la différenciation ne peut alors porter que sur l'aménagement du point de vente et le marketing d'enseigne. Agir sur l'offre, se donner les moyens de proposer aux clients des produits exclusifs, porteurs de marques propres, constitue bien évidemment un formidable levier potentiel de différenciation

négociation commerciale. Elle engage l'acheteur vis-à-vis du fournisseur, obéit de ce fait à de nombreuses règles juridiques, et doit notamment préciser le prix de vente, l'énoncé des conditions d'achat... -- la commande peut être ponctuelle, ou porter sur des livraisons successives. Assurer le suivi et la réception de la commande -- l'acheteur doit contrôler le respect par le fournisseur des conditions de vente précisées par le contrat (des livraisons, modalités du transport...). -- en cas de