Positionnement Chanel N 5

destination qui soient, à chaque fois, adaptées à votre ou vos annonces. 5/ Doublez votre surface de vente ! « En quoi le SEA est‐il complémentaire du SEO ? » • • SEA = Search Engine Advertising (le référencement payant) ; SEO = Search Engine Optimization (le référencement naturel). Une campagne AdWords est indispensable à plus d’un titre pour : • • • Générer des ventes en attendant d’obtenir des bons positionnements en référencement naturel ; Cibler de nouveaux mots‐clés sans avoir besoin

masse, la consommation montre un certain statut social  motivation « statutaire » 1920 – 1939 : les années de folies Entre 2 guerres, on fait tout pour oublier la WWI La femme a pris le relais dans les villes, apparition des produits féminins (Chanel, Ambre Solaire) Congés payés  arrivent de nouveaux besoins, mais quand même une consommation de masse que accessible pendant les 30 glorieuses 1954 – 1979 : les 30 glorieuses, un seul mot d’ordre : consommons ! 1954 : disparition des derniers

et la couleur du sol, la couleur des murs et du plafond, - le design des meubles de vente, - le pancartage plus ou moins apparent, - les étalages qui exposent les nouveautés, - le niveau sonore de la musique, - le caractère audible de la musique,… 5 ● Application Enseigne 1 : Articles de sport haut de gamme avec des marques à grande notoriété Vente en grande surface spécialisée (G.S.S.) Comme leur nom l'indique, les grandes surfaces spécialisées sont des magasins en libreservice de plus de

enfants ». En 1960, Le slogan publicitaire utilisé jusqu’à présent est complété de : « … et aussi celle des grands ». En se positionnant ainsi, la marque élargie sa cible et s’adresse aussi aux plus grands. Enfin, en 1992 la marque change de positionnement avec son slogan, désormais Haribo contribue à rendre la vie plus belle a ses consommateurs. Et crée sa notoriété avec le slogan que nous connaissons tous. « HARIBO, c’est beau la vie, pour les grands et les petits !» b. Sa situation dans

expliquer et donner des exemples en se basant sur le marché des shampooings. 3. A l’aide des documents suivants, représenter la gamme de Dove et Head&Shoulders. Indiquer les critères de segmentation de ces marques et leur cible. Quel est le positionnement retenu par chacune de ces marques ? Sont-elles des concurrents directs ? Pourquoi ? 50% oral terminal : une question pratique liée au cours, 10 minutes de préparation, 10 minutes d’exposé et de questions (demande d’éclaircissements sur l’exposé

Sujet : Les stratégies de communication marques de luxe dans la globalisation des Apprentissage : Export Entreprise d’accueil : Guerlain Année de réalisation : 2008 1 SOMMAIRE Introduction Générale 3 Partie I – Revue de littérature 5 I Différences culturelles et comportement du consommateur face au luxe 9 1 Différences culturelles 9 1.1 Dimensions culturelles d‟Hofstede 9 1.2 Intégration mondiale vs sensibilités nationales 13 1.2.1 Stratégies de mondialisation d‟une marque 13 1.2

cosmétiques bio 2.3. Les concurrents 3. Le projet : Green Connection 3.1 Les besoins de Sephora 3.2 Le projet en détails 3.3 Les moyens 4. Un projet réaliste… 4.1 Le SWOT 4.2 Les objectifs du projet 4.3 Les FCS et bénéfices attendus 5. La concrétisation du projet 5.1 Budgétisation 5.2 Planification 5.3 Evaluation des résultats 6. Conclusion 1. Introduction D’après le reporting du responsable des ventes de la gamme Bio Séphora, nous, le service communication / marketing

Awakening, triple effect Notre produit : L’Oréal Super Awakening, triple effect PLAN Introduction I) Présentation innovation II) Segmentation –Cible – Positionnement 1) Segmentation a) Socio démographique  b) Segmentation psycho graphique c) Segmentation de comportement  2) Cible 3) Positionnement III) Mix-Marketing 1) Le produit a) Le produit b) Le design. c) L’avantage produit. d) Le packaging du produit. 2) le prix 3) la distribution a) Choix

 The fashion war: who leads the show? Luxury Fashion Brand VS Fashion Chain Stores TABLE OF CONTENT Table of Contents I. Introduction 3 1.1. Contexte 4 1.2. L’histoire 5 1.3. Les objectifs de l’étude 6 II. Analyse du marché de la mode de luxe 7 2.1. Situation actuelle du marché de la mode 7 2.2. Les changements de l’industrie de la mode de luxe 9 2.3. Les profiles de consommateurs 10 III. The Marketing Mix of the fashion market 12 3.1. Produit 12 3.2. Distribution 13 3.3. Communication

nous avons fait le constat que la population active devient de plus en plus sédentaire, et prend très a cœur la nouveauté, la technologie, et les nouveaux concepts culinaires. 4 II. Etude de marché Données clés Comparaisons locales 5 Données détaillées de revenu et d'impôt Patrimoine et impôt sur la fortune (ISF) Démographie et professions dans la ville 6 Concurrence  Mapping des restaurants sur Paris  Mapping des restaurants du 8ème arrondissement 7