Positionnement Chanel N 5

l'utilisation des nouvelles technologies et des nouveaux médias ; · l'intégration du consommateur au premier niveau : il devient vecteur; · une personnalisation de l'offre (one-to-one) ; · une réponse à un besoin précis ; · l'exploitation de nos 5 sens ; · une offre alléchante et une réelle valeur ajoutée ; · une relation de confiance entre l'annonceur et le consommateur ; · une image de marque forte qui représente des valeurs et des idéologies (écologie, transparence, commerce équitable..

LEAE03-2 – GESTION 4 Semestre 5 - LICENCE LEA COURS DE MARKETING Martine de Lavergne Année 2004 - 2005 1 PLAN DE COURS INTRODUCTION Evolution du marketing, définition, concepts clés, démarche et limites 1. APPROCHE ANALYTIQUE 1.1. Analyse externe 1.1.1. 1.1.2. 1.1.3. 1.1.4. 1.1.5. Le macro environnement Le marché Le comportement de l'acheteur La concurrence La distribution 1.2. Analyse interne 1.2.1. Identification des éléments de performance 1.2.1.1. Satisfaction des clients

concurrentiel par rapport aux concurrents du marché.  »L’avantage concurrentiel d’une entreprise s’observe quand elle crée plus de valeur économique que ses concurrents dans un domaine d’activité stratégique. • Questions clés : Positionnement et différenciation ! Positionnement stratégique : Répondre à certaines questionnes : Qui sommes-nous ? Page | "2 Quelle est notre activité ? Quel est notre cible ? Quelles sont les exigences spécifiques de nos clients Avec qui sommes-nous en concurrence 

son reflet dans l’espace médiatique et publicitaire. 2004. Mention : Très bien. LIMAGE (Soizic).- La communication sonore : gadget ou nouvel atout maître des marques ? : une analyse du potentiel de la communication sonore comme nouvelle arme de positionnement, face à un visuel omniprésent à travers deux cas pratiques, la marque de cigarettes JPS et le café soluble Nescafé Spécial Filtre. 2004. Mention : Très bien. ANDRIUZZI (Andria).- La sensibilité aux marques de produits culturels : diversité et

fidélise considérablement le consommateur du fait que s'il apprécie les produits Sephora, il ne peut les retrouver que dans le point de vente de la marque. Il partage ainsi une vraie relation avec l'enseigne, il n'achète pas seulement son parfum Chanel N°5 comme il pourrait le faire dans n'importe quelle parfumerie, il achète également des cosmétiques de la marque. Ce qui différencie Sephora de ses concurrents tel que Marionnaud (ne disposant pas de sa propre marque de produits de beauté) Les fillettes

et aux États-Unis notamment, où son potentiel est important. En matière de fabrication horlogère et d'artisanat, à l'intérieur de nos ateliers de fabrication de montres en Suisse, nous pourrons faire jouer la collaboration. Faut-il modifier le positionnement de Bulgari, qui s'est diversifié dans les parfums et les cosmétiques notamment? LVMH pourra apporter ses conseils à Bulgari dans ses diversifications. Cela dit, a priori, l'objectif est d'abord de mettre l'accent sur ses points forts, en l'occurrence

Stradivarius. L'année 2001 est une année marquée par l'introduction du groupe en bourse et par la création de la marque de lingerie Oysho. Le groupe comprend plus d'une centaine d'entreprises ainsi que 5 527 boutiques pour 2011, dont 1830 sous l'enseigne ZARA. Par ailleurs, au total, le groupe utilise 5 000 fournisseurs différents. Inditex, dirigé par Pablo Isla depuis juillet 2011, est présent au travers de neuf enseignes : * ZARA (64,6% du chiffre d'affaires en 2011) * Zara Home (2,3%)

rentabiliser les loyers particulièrement élevés étant donné les emplacements de ces dernières. Car comme on nous l’indique, il faut 3 ans en moyenne pour rentabiliser une nouvelle boutique mais à la seule condition de réaliser un chiffre d’affaire au m²/an 5 fois supérieur à celui du loyer au m². ❖ Les nouvelles acquisitions effectuées comme par exemple Balenciaga, Boucheron ou encore Stella McCartney présentent encore des pertes d’exploitation ce qui empêche le groupe de rentabiliser ces investissements

L’influence de la mode et du luxe dans le monde 3 Paris, la capitale de la mode 3 Le français avec son béret et sa marinière 3 La mode française reconnue mondialement 4 La haute joaillerie française représentée dans le monde 4 La beauté à la française 5 La Gastronomie française vue dans le monde 7 L’art de la gastronomie 7 Que serait la France sans son pain français ! 8 Des gâteaux et du bon pain français aux quatre coins du monde 8 Quels sont les enjeux de développer son commerce à l’étranger ? 9 Le

R I S T I A N D I O R • J U I N 2 0 0 7 P A G E 5 Les mots sont peu nombreux mais leur forme et leur disposition viennent répéter et compléter le message de la photographie. Le positionnement du nom-logo « J’adore », à peu près à la hauteur de la bouche, nous aide à le comprendre aussi comme le contenu d’un phylactère, une bulle de bande dessinée par exemple, même si ladite bulle est invisible. Grâce en partie à son positionnement et en partie aussi à l’emploi de la première personne