Positionnement Chocolat Haut De Gamme

Chapitre 8. Les alternatives stratégiques • 8.1 Stratégie en fonction du positionnement marché – Leader – Challenger – Suiveur – Spécialiste • 8.2 Stratégie choix des cibles et Segments • 8.3 Stratégie Produit • 8.4 Stratégie Distribution Chapitre 9, l’étude de cas – 9.1 L’étude de cas – 9.2 Discussion sur l’étude de cas EMI Marketing Opérationnel • Chapitre 10: Lancement des produits • Chapitre 11: Politique de produit – Gamme – Marque – Valeur apportée – conditionnement • Chapitre 12: Politique de

| |En cette fin septembre N-1, la chocolaterie « BIOCHOCO » va commencer son activité. | |« BIOCHOCO » fabriquera du chocolat noir « bio », vendu en plaquettes de 125 g ainsi que du cacao en poudre « bio », commercialisé en paquets de 250 g. La | |distribution de ces produits s’effectuera auprès de revendeurs spécialisés dans le secteur des produits « bio ».

121-632 5471 birmingham@awex.co.uk www.awex.be www.wallonia.be ÉTUDE : LE MARCHÉ DU CHOCOLAT AU ROYAUME-UNI Par le bureau de l’AWEx à Birmingham En collaboration avec le bureau de l’AWEx à Londres mailto:birmingham@awex.co.ukhttp://www.awex.be/http://www.wallonia.be/2 © 2015 AWEx Birmingham AWEx UK 2015 - ETUDE - le marché du chocolat au Royaume-Uni Table des matières I. Le marché du chocolat au Royaume-Uni ...........................................................................

statistique du secteur « 10.82.22 Chocolat et préparations à base de cacao (à l'exclusion du cacao en poudre sucré), conditionnés sous différentes formes » 2. Source d’information : Insee « L’Insee répertorie la fabrication de cacao, chocolat et autre confiserie sous le code 10.82Z de la Nomenclature d’activités Française (NAF rév.2, 2008). Celui-ci regroupe la fabrication de : Cacao, beurre, graisse, huile et poudre de cacao Chocolat et confiseries de chocolat Confiseries : caramels, cachous

diversification l’entreprise Ladurée a-t-elle adoptée ? 2. Quels sont les pivots de la stratégie de diversification de l’entreprise Ladurée? Éléments de réponses Question 1 Ladurée était positionnée historiquement sur le secteur de la pâtisserie haut de gamme en commercialisant notamment des macarons dans des boutiques de luxe. En cherchant à se diversifier sur les produits de beauté (rouge à lèvre, etc.) Ladurée met en place une stratégie de diversification liée. Question 2 Cette stratégie de diversification

Youssef KADIRI Imad CHAHBOUN Faouzi BOUHDIF TABLES DE MATIERE 1. Introduction 2. Présentation de la marque Nespresso 3. Les produits Nespresso 4. Le positionnement de la marque 5. Les clients Nespresso 5-1 Nespresso professionnel 5-2 Nespresso classic 6. L’analyse du Marketing mix actuel 6-1 La politique prix 6-2 La politique de distribution 7. La politique et la stratégie de communication

précis: Renforce, enrichi en vitamine D, calcium et phosphore pour les enfants (parfum chocolat), Protect pour les seniors, riche en grenade, zinc et sélénium, ou encore Rayonne, aux fruits rouges et polyphénols, pour les femmes. Pour l'hydratation, la gamme s'appuie sur deux ingrédients: l'eau de coco et le lactosérum. 3) L’échec de Nesfluid Un an après son introduction sur le marché par Nestlé, la gamme d'alicaments Nesfluid rejoint la longue liste des lancements ratés. La faute à un concept

l’inventaire des divers travaux à réaliser au début de chaque fascicule de cours, à établir un emploi du temps précis et à l’appliquer avec régularité et ténacité. Il vaut mieux réduire vos objectifs et les atteindre plutôt que de fixer la barre trop haut et d’abandonner. II. LE FASCICULE 9C41 – PRÉPARER L’ÉPREUVE D’ANALYSE DIAGNOSTIQUE DES MARCHÉS ÉTRANGERS Le fascicule 9C41 : Quel est son rôle ? Ce fascicule constitue un fascicule « pivot » dans le cadre de la préparation de la sous-épreuve « Analyse

plus simple à étudier, c’est la réponse donnée par les entreprises à la segmentation de la demande * on parle aussi de segmentation technique * c’est le découpage de l’offre d’un marché en catégorie de produits. Ex : dentifrice. Le positionnement * clé de voute du marketing * c’est l’ensemble des attributs qui permettent aux consommateurs de distinguer les produits concurrents les uns des autres * c’est un outil de perception ; on peu le rapprocher de « l’image de marque »

- Séduction : Canapé trois places face aux canapé deux place bar relax. Exposer avec un fauteuil relax, un pouf et une petite table de salondu même fournisseur. Mis en valeur sous la yourte du magasin en créant un espace salon en complétant la gamme avec canapé deux place, fauteuil, table d’appoint, table de salon mais aussi avec d’autre style de canapé venant de différent fournisseurs tout en mettant en œuvre une décoration adaptée pour faire voir au client qu’un salon c’est aussi un espace détente