Positionnement De Free

croissance (+60% en 2006) et réalise 83% des parts de ventes représentent la Restauration Hors Foyer (32 points de vente Ben&Jerry’s, livraison à domicile et vente à emporter). * Une pénétration de plus en plus efficace en GMS. * Positionnement en “super premium” en phase avec la cible. Faiblesse * Activités, valeurs et ambitions : * Le produit est le même partout dans le monde. Il n’est donc pas forcément adapté aux marchés locaux. * Bénéficiant d’une forte notoriété

Copyright (c) Sebastien MINODIER Permission is granted to copy, distribute and/or modify this document under the terms of the GNU Free Documentation License, Version 1.2 or any later version published by the Free Software Foundation; with no Invariant Sections, no Front-Cover Texts, and no Back-Cover Texts. A copy of the license is included in the section entitled "GNU Free Documentation License". SOMMAIIRE SOMMA RE INTRODUCTION 1 / LA NECESSITE DE CONSERVER SA CLIENTELE 1.1 / Les enjeux 1.1.1

Copyright (c) Sebastien MINODIER Permission is granted to copy, distribute and/or modify this document under the terms of the GNU Free Documentation License, Version 1.2 or any later version published by the Free Software Foundation; with no Invariant Sections, no Front-Cover Texts, and no Back-Cover Texts. A copy of the license is included in the section entitled "GNU Free Documentation License". SSOOMMMMAAIIRREE INTRODUCTION 1 1 / LA NECESSITE DE CONSERVER SA CLIENTELE 3 1.1 / Les enjeux 3

.................................................. 12 Février 2008 : interview de Xavier Niel sur le rejet de candidature ..................... 14 Mars 2008 : interview de Maxime Lombardini....................................................... 16 Free aura sa licence 3G ?....................................................................................... 16 Xavier Niel : Le Monde du 2 mai 2009................................................................... 18 Communiqué de presse de Matignon

des consommateurs 9 2.1 La segmentation de la clientèle 9 2.2 Les attentes des différents segments 10 3ème partie : le positionnement actuel de l’entreprise et son marketing mix 11 3.1 le positionnement actuel 11 3.2. Mapping de l’entreprise 12 3.3.Marketing Mix actuel 12 4.De notre point de vue 13 4. Nos recommandations 14 4.1. Le nouveau positionnement 14 14 4.3. Marketing mix actuel 15 Conclusion : 16 Annexe 17 Annexe 1 : les ventes de vélos par lieu de ventes en 2007

image. En effet, elle peut ainsi veiller au respect du positionnement initial de ses produits notamment par le biais du merchandising. Cela constitue également un outil de lutte contre la contrefaçon, véritable fléau pour les produits de luxe. L’intégration verticale vers l’aval pratiquée par le groupe lui permet non seulement de gérer ses propres boutiques mais aussi d’autres réseaux de distribution sélective lui appartenant tels que DFS (Duty Free Shoppers) et Sephora. Parallèlement  à cette stratégie

indirecte : 2. La position concurrentielle Position concurrentielle Explications Comment déterminer la position ? Exemple sur le marché de l’ADSL Leader ou chef de file Orange Challenger ou prétendant . SFR Suiveurs Free, Bouygues, Darty… L’outsider ou le nouvel arrivant Il n’y en a pas Le sortant Il n’y en a pas Rappel : La structure concurrentielle Il est possible de conclure sur la structure concurrentielle du marché. Il peut s’agir d’un monopole

Télécommunications) de la quatrième licence de téléphonie mobile au groupe Free pour 240 millions d’euros. Cette décision vient mettre un point final à une procédure longue de 10 ans et riche en rebondissements. Elle fait de Free le quatrième opérateur mobile physique, c’est-à-dire propriétaire de son réseau en France. Les premières offres grand public sont attendues pour le début 2012 (le temps que Free implante son réseau). Cette arrivée de free sur le marché de la téléphonie mobile répond certes à une volonté

Ardoise du fleuriste – Gilette | « PMU 100% des vainqueurs ont joués » | 2 | Recherche des informations | Présence | Pages jaunes – sites Web - Salon nautique | « Carrefour route de Vesoul » | 3 | Evaluation comparaison | Préféré | Essai auto – Positionnement | « vous le valez bien » | 4 | Achat | Vente | Risques selon Rosélius | Promos – certaines promos crée l’envie | 5 | Evaluation post achat | Vérifier | Enquêtes de satisfaction | Vous êtes bien sur radio classique –Qui mieux que Renault peut-entretenir

d'euros (2011) ◊ Lieu (France): Red Bull France - Paris Catégorie de produits - Canette 25 cl: Red Bull Energy drink - Canette 25 cl: Red Bull Sugar Free - Canette de 6 cl: Red Bull Energy Shot ◊ Marchés cibles: Grandes surfaces, cafés, bars, snacks, boîtes de nuits. ◊ Ses produits (France) : - Red Bull Energy Drink - Red Bull Sugar Free - Red Bull Energy Shot ◊ Ses nouveaux produits (France) : Le Red Bull Energy Shot est la dernière création la marque en France. Elle constitue l’équivalent