Positionnement De La Marque Marie

10 1.2 2 LE TISSU INDUSTRIEL ET ECONOMIQUE DU LUXE EN EUROPE ................................... 12 2.1 UN ECOSYSTEME IMPORTANT .................................................................................................... 12 Des marques s’appuyant sur un réseau dense de fournisseurs, sous-traitants et distributeurs 12 Des retombées économiques sur de nombreux autres secteurs ................................................. 12 Un secteur générant autour de 800 000 emplois en Europe

évolution de 70,37 % sur huit ans (taux d’évolution de 14,80 % sur la période 1992-1996 puis un taux de 48,3 % sur les dernières années) Les ménages français ont acheté sept litres supplémentaires sur l’année 2000 (5 litres seulement de grandes marques d’eaux minérales) Hausse de la consommation les mois d’été (de mai à août) ce qui confirme l’aspect concurrentiel par rapport aux BRSA (boisson désaltérante) Conditionnements La bouteille de 1,5 l constitue l'essentiel des ventes (72,9 %) Formats

évolution de 70,37 % sur huit ans (taux d’évolution de 14,80 % sur la période 1992-1996 puis un taux de 48,3 % sur les dernières années) - Les ménages français ont acheté sept litres supplémentaires sur l’année 2000 (5 litres seulement de grandes marques d’eaux minérales) - Hausse de la consommation les mois d’été (de mai à août) ce qui confirme l’aspect concurrentiel par rapport aux BRSA (boisson désaltérante) ➢ Conditionnements - La bouteille de 1,5 l constitue l'essentiel des ventes (72

mayonnaise, vinaigrettes…). Sur ce marché, deux grandes marques s’affrontent Amora et Heinz qui sont sans cesse en recherche de nouvelles idées pour attirer les consommateurs et les fidéliser. Cela va du ketchup allégé au ketchup 0% cholestérol au ketchup aromatisé en passant par le ketchup ludique pour les enfants. Comment les français choississent-ils leur ketchup ? I / Le marché générique est formé de Amora, la marque française, de Heinz, la marque américaine, des grands distributeurs, les hard discunteurs

Il ya une phase de préparation ou de centrage avant le traitement proprement dit, des radiographies ou un scanner sont réalisés pour déterminer précisément la zone à traiter ainsi que la position que le patient devra prendre a chaque séance. Des marques représentant les faisceaux sont alors dessinées sur la peau du patient et seront conservées pendant toute la durée du traitement. Le radiothérapeute prescrit la dose et le physicien calcule la dose totale de radiations cf. dosimétrie. Le traitement

.... 4 LE CONCEPT MONOPRIX ........................................................................................... 5 AXES D’INNOVATION .................................................................................................. 8 LE POSITIONNEMENT DE MONOPRIX ................................................................ 9 LA DERNIERE CAMPAGNE DE COMMUNICATION DE L’ENSEIGNE ..... 11 STRATEGIE CLIENT DE L’ENSEIGNE................................................................. 15 CONCLUSION

su par le passé et tente encore à ce jour d’anticiper l’évolution du marché grâce à certaines recherches. Elle compte plus de 145 collaborateurs. Son développement lui a permis de diversifier sa distribution par le biais de plusieurs marques comme Gillot, Marie Harel, Etendard Normand et Saint-Hilaire. En plus de tous ces produits « Haut de gamme », elle propose également des produits plus classiques, de première nécessité afin de proposer une diversité dans ses produits et ainsi assurer la pérennité

2. Le comportement du consommateur et la modélisation............................................... 22 E – Segmentation et Positionnement.................................................................................... 23 1. La Segmentation........................................................................................................... 23 2. Le Positionnement........................................................................................................ 25 IV – Consumérisme

marché:  des  marques  historiques  du  bio  (Jardin  Bio,  Bjorg,  Céréal  Bio…)  aux  marques  conventionnelles de l’alimentaire (Lu, Materne…) en passant par les MDD.   Jardin  Bio’  appartient  à  Léa  Nature,  entreprise  positionnée  sur  le  marché  du bio,  a une  activité  composée  de  plusieurs  DAS: alimentaire,  cosmétique, santé et  diététique  et maison  et textile. Le  secteur  alimentaire  qui  représente  50%  de  l’activité  de  Léa  Nature  est  constituée  de  cinq  marques  dont  Jardin 

La stratégie marketing I. Diagnostique, segmentation du marché……………………………………...5 A. Le marché des cosmétiques B. L’Occitane en Provence et ses niches : le marché des cosmétiques naturels haut de gamme II. Positionnement et analyse concurrentielle………………………………….7 A. Le positionnement de la marque, à l’international et au niveau national B. Analyse concurrentielle Partie 2. La mise en place de la stratégie marketing I La conception produit………………………………………………………..9 A. Les gammes B. Le packaging C