Positionnement De La Marque Marie

Table des matières I. INTRODUCTION 2 II. AUDIT 2 A. AUDIT INTERNE 2 1. Analyse contexte et enjeux pour la marque BENTA BERRY 2 2. Analyse du positionnement, de la marque et de son identité 3 3. Moyens de communication de BENTA BERRY 4 B. Audit externe 5 1. Analyse de la concurrence 5 2. Positionnement par rapport aux concurrents 5 C. Analyse des cibles directes et indirectes 6 1. Cible directe 6 2. Cible indirecte 6 III. NOS RECOMMANDATION : PLAN DE COMMUNICATION

I.            Le projet  A.   La genèse et description du projet  Le  secteur  de  textile  au  Maroc  est  divisé  en  deux  parties,  le  formel  qui  regroupe  les  grandes  marques  de  haut de gamme  et  les franchises, et de l’autre coté l’informel qui est représenté par  les  boutiques  et  les  souks  qui  offrent  des  produits  de  bas  de  gamme.  La  classe  aisée  et  les  gens  qui  ont  les  moyens  se  dirigent  naturellement vers les franchises pour satisfaire leurs besoins en  matière 

MASTER 2 MARKETING : Etudes de marché et commercialisation Année scolaire 2009-2010 CAS MARKETING « Clio Blue » Cynthia AGLIARDI Imane HATIM Marie RENAUDAT INTRODUCTION Depuis 1981, la marque CLIO BLUE fondée par Annie Busson a eu un succès auprès d’une clientèle diversifiée dans le domaine de la bijouterie. L’argent a été le principal cœur de métier de l’enseigne qui a véhiculé des valeurs féminines et sensuelles. La cible s’est élargie avec des collections femmes et hommes et l’entreprise

I-Remerciement…………………………………………...2 II- Dédicace ……………………………………………....3 III-Introduction……………………………………………4 Chapitre -I- : Démarche de marketing I- Etude de marché ……………………………………..4 II- Segmentation de marché……………………………13 III- Ciblage et positionnement ………………………….25 IV- Marketing touristique ………………………… …...37 Chapitre-II- : L’étude de cas de l’hôtel MANSOUR

concurrents sont Bose (enceintes), Loewe (télévisions), Bowers and Wilkins pour les enceintes. A la différence de leurs de ses concurrents B and O conçoit et vend ces différentes familles de produits. B les objectifs - expansion de la marque : pénétrer d’autre marchés ; cible plus jeune : tv téléphonie Etre plus présent en France : ouvrir plus de point de ventes. Il y a uniquement 60 points de ventes en France objectif de 100. - consolidation : rester dans le domaine du très

Choix d’un ou plusieurs segments * Positionnement * Quelle position voulons nous occuper dans la tète des clients appartenant au segment cible ------------------------------------------------- La politique des 4 P  La politique de produit * Définition d’un produit de base * Développement d’une gamme * Définition des services au produit (garantie, financement…) * Emballage * Conditionnement * Appellation, marque * …. La politique de prix

360° on line off line », des éditions DUNOD. Auteurs : Jacques Lendrevie et Arnaud De Baynast avec la collaboration de Catherine Emprin. Aout 2008 • L’ouvrage La communication externe de l’entreprise, 2ème édition, les éditions Dunod,, Auteur : Marie-Hélène Westphalen, Thierry Libaert, Septembre 2008. Sources secondaires : • www.abc-netmarketing.com • www.marketing-etudiant.fr • L’ouvrage La publicité, Daniel Caumont ,des éditions DUNOD, Septembre 2008. [pic][pic][pic]

l’entreprise 2 II. Le marché du thé en France 4 1. Un marché dynamique 4 2. Les consommateurs 4 3. Concurrents 5 4. Distribution 5 III. Diagnostic interne et externe 6 1. Diagnostic interne 6 2. Diagnostic externe 6 IV. Positionnement et cible 7 V. Les politiques à adopter 7 1. Politique du produit 7 2. Politique de prix 9 3. Politique de distribution 9 4. Politique de communication 10 a. Dans les médias 10 b. Hors média 11 Conclusion 12 Sources

appuyant sur les stratégies génériques décrites par PORTER, présentez la stratégie concurrentielle choisie par Jacques Marie depuis la création de Tricotage des Vosges et montrez-en l’intérêt. 2. Dégagez les éléments de la chaîne de valeur qui sont source d’avantages concurrentiels pour Tricotage des Vosges. 3. Examinez et justifiez la modalité de croissance retenue par Jacques Marie en 2010 pour assurer la pérennité de son entreprise. 4. Relevez et expliquez les intérêts des différentes parties

b) La naissance d’une nouvelle gamme c) Le positionnement de la marque II. Une vivifiante communication média et hors média ................................................p 7 a) Descriptions des cibles b) Stratégie Média c) Stratégie Hors Média III. Entre retro-planning glamour et budget gourmand ............................................... p 27 a) Le budget b) Le retro-planning 2 a) L’univers Taillefine : Taillefine est une marque du groupe Danone, spécialisée dans les produits