Positionnement De Louis Vuitton

le directeur de communication accompagne l’évolution de l’entreprise et doit s’adapter à sa stratégie, qui ne doit être linéaire ou immuable. Il est donc présent à chaque nouvelle étape de la vie de la société : changement d’activité, nouveau positionnement, crise… De ce fait, sa position lui impose une parfaite maitrise de l’anglais ainsi que la connaissance des techniques de communication internationales. Sa formation :  Les diplômes les plus appréciés pour ce poste sont ceux issus d’écoles supérieures

farbication de lunettes haut de gamme mode et sport. Il y a 6.200 boutique des lunettes LUXOTTICA au Monde LUXOTTICA a un portefeuille de marque très forte et equilibré Ses produits pour la marque : Lunette de soleil et lunettes de vues Son positionnement : Haut de gamme, luxe accessible Son image : Image de leader et de spécialiste pour la conception et la commercialisation des lunettes Dolce & Gabbana – Luxottica  Portefeuille de marques : En Propre Luxottica Ray-Ban Revo Oakley Vogue

d’accessoires de mode entrée de gamme telles que Claire’s et Môa aux griffes haut de gamme comme Réminiscence, Thomas Sabo ou le leader du cristal taillé Swarovski, en passant par des marques au positionnement intermédiaire (Agatha, Eliot Bijoux, Pilgrim…). L’étude analyse également l’offre et le positionnement de divers circuits de distribution, à la fois concurrents et partenaires des spécialistes de la bijouterie fantaisie : bijouteries traditionnelles, grands magasins, chaînes de prêt-à-porter, grandes

d’Affaires pour Christian Dior Couture en 2002 – soit la plus forte croissance des marques de mode en 2002), mais aussi pour LVMH en général (en utilisant des activités vaches-à-lait générant un chiffre d’affaires très important – principalement Louis Vuitton – pour compenser certaines activités moins rentables). Par ailleurs, il est important de retenir que du fait que Christian Dior soit associé au géant LVMH, de nombreux concurrents directs de celui-ci se retrouvent, en fait, comme faisant partie

concevoir une bague séduisante qui sera achetée directement par la femme elle-même afin de se faire plaisir et ainsi permettre de s’éloigner des convenances et coutumes habituelles. Cette bague s’inscrira dans le futur au sein d’une gamme au positionnement totalement différent. Avec l’utilisation de pierres précieuses telles que le rubis ou l’émeraude cela aura pour résultats de pratiquer des prix nettement supérieurs et ainsi s’adresser à une tout autre clientèle. Prix La bague Nuit d’Amour

[pic] STRATEGIE MARKETING Plan du programme Chapitre I : introduction générale la stratégie Chapitre II : la segmentation. Chapitre III : le positionnement. Chapitre IV : la politique de marque. Bibliographie : Mercator, LEVY ? LENDREVIE ? ET LINDON, DUNOD, 8eme Edition. Marketing management, KHOTER et DUBOIS, Nouveaux horizons. L’essentiel du marketing, Eric VENETTE, Edition d’organisation. Chapitre I : INTRODUCTION GENERAL A LA STRATEGIE

la maison Hermès, posséder une icône du luxe intemporel parmi sa gamme de produits contribue aussi au maintien de son positionnement luxe. Sellier créé en 1837 par Thierry Hermès, la marque a su se diversifier tout en gardant une grande cohérence, et en restant très fidèle à l’identité originelle de la marque, par son lien fort avec la tradition équestre et le cheval. Jean-Louis Dumas a également su, entre 1978 et 2006, moderniser la marque tout en préservant son essence. La méthodologie de ce mémoire

mondial du luxe en 2010, la Chine devrait représenter environ 20% des ventes totales d’ici 2015, sans compter les dépenses effectuées par les touristes chinois à l’étranger. De ce fait, les leaders du secteur, tels que Christian Dior Couture, Gucci, Louis Vuitton ou encore Burberry investissent massivement dans les pays émergents (ouverture de nombreux magasins détenus en propre, organisation de défilés, etc.). Se diversifier pour accroître sa rentabilité Le prêt-à-porter reste malgré tout l’une des activités

stratégies et ses valeurs. Je tenterai aussi de comprendre ce que représente « J’adore » pour le groupe en établissant le mix-marketing de ce produit. Bonne lecture. 1. Présentation du groupe Louis Vuitton- Moët Hennessy LVMH est né de la fusion entre l’entreprise spécialisée en maroquinerie Louis Vuitton et le célèbre groupe de vins et spiritueux Moët Hennessy en 1987. Cette entreprise est gouvernée par le talentueux Bernard Arnault qui a su imposer sa gestion d’entreprise. Avec près de 17,2

« simple » produit. * Éléments tangibles : logo, couleurs, typographie, mais aussi la façon de faire de la publicité, son marchandising, ses magasins (boutiques à son nom ex : Mont blanc, Louis Vuitton) Valeurs tangibles : prix, * Éléments intangibles : image de marque, identité de marque, positionnement… Valeurs intangibles : qualités narratives, qualités associatives, qualités subjectives, qualités sensorielles. 2- Quelles sont les fonctions de la marque ? La marque simplifie