Positionnement De Starbucks

40 FIGURE 33: UNE MONTEE EN PUISSANCE QUI NECESSITE LE RECOURS A LA VENTE PAR LA VALEUR ............................................................................................................................ 41 FIGURE 34 : LA MATRICE DE POSITIONNEMENT DE LA VALEUR .............................................. 42 FIGURE 35: LA DEMARCHE DE CADRAGE STRATEGIQUE DE VISIONARYMARKETING ............. 44 FIGURE 36: EXEMPLE DE QUESTION STRATEGIQUE ...................................................

davantage aux salariés. En effet, leur cœur de cible est représenté par les employés cherchant une solution simple et rapide de manger durant leur pause déjeuner. Leur clientèle est généralement plus aisée que dans les fast food. Par conséquent, leur positionnement est généralement moyen haut de gamme avec des produits plus conventionnels. Leurs axes stratégiques sont un peu plus ciblés sur la qualité et sur la rapidité que sur l’innovation. Au niveau de leurs implantations, elles sont souvent dans un milieu

applications de ce marketing pour les entreprises. Puis nous nous analyserons les travaux qui ont cherché à distinguer les critères d’évaluation des expériences. Table des matières Introduction………………………………………………………………………………...p2 I. Positionnement de l’étude ……………………………………………………….p8 1. La question de recherche et le champ d’étude 2. Motivation pour le choix du sujet II. Cadre théorique et méthodologique de la recherche………………………….p9 A. Revue de littérature 1. L’expérience

un gris effet chrome, évoquant l'univers hightech et etant en phase avec l'estethique épurée de ses produits. Position parmi les autres marques Lors que l'on retrouve de nombreuses entreprises différentes comme Nike, Coca Cola, Virgin, Ford, Starbucks, McDonald's, BMW et Pepsi pour les plus citées, on compte également Apple bien sûr, mais aussi Google, Microsoft, Facebook et même Atari. 18 Cette ultradomination d'Apple est particulièrement positive pour cette dernière. Son "aura" semble

polémique, comme Monsanto. Toutes les grandes marques, ou presque, en sont désormais victimes à un moment ou à un autre. Si nous tapons sur Google le mot « coke » pour Coca-Cola, la 11e occurrence concerne le site Web www.killercoke.org. Idem pour Starbucks : la 10e occurrence est www.ihatestarbucks.com. Ces sites peuvent être un mal nécessaire, géré par la marque, ou menacer de porter atteinte à son business. n° Ce que rejettent le plus les internautes, ce sont les fausses promesses et le manque

un élément de l’environnement qu’il faut maitriser pour survivre et s’imposer sur un marché. Un DAS combine : produit/technologie/marché DAS = Strategy Business Unit ou pôle stratégique L’entreprise va choisir une stratégie par DAS. PAUL : positionnement moyen de gamme en France. Dans les autres pays, met en avant la gastronomie française, le pain français, … stratégie globale= je me développe hors de France, D. Les implications de la stratégie. Périmètre d’activité : gamme de produit

polémique, comme Monsanto. Toutes les grandes marques, ou presque, en sont désormais victimes à un moment ou à un autre. Si nous tapons sur Google le mot « coke » pour Coca-Cola, la 11e occurrence concerne le site Web www.killercoke.org. Idem pour Starbucks : la 10e occurrence est www.ihatestarbucks.com. Ces sites peuvent être un mal nécessaire, géré par la marque, ou menacer de porter atteinte à son business. Chapitre 1 ❘ Digital marketing 15 - tirage n° 36551 Les marques doivent s’adapter

ressources Fondement de la stratégie Adaptation des ressources de l'organisation aux opportunités de l'environnement Effet de levier sur les ressources afin d'accroître la création de valeur L'avantage concurrentiel est obtenu par … Un meilleur positionnement Une meilleure base de compétences On peut réduire les risques en … Détenant un portefeuille d'activités équilibré Détenant un portefeuille de compétences Le siège de l'organisation investit sur … Les stratégies des divisions Les compétences

un gris effet chrome, évoquant l'univers high- tech et etant en phase avec l'estethique épurée de ses produits. Position parmi les autres marques Lors que l'on retrouve de nombreuses entreprises différentes comme Nike, Coca Cola, Virgin, Ford, Starbucks, McDonald's, BMW et Pepsi pour les plus citées, on compte également Apple bien sûr, mais aussi Google, Microsoft, Facebook et même Atari. http://s2.e-monsite.com/2009/11/16/11/resize_550_550/Apple_premier_logo.jpg19 Cette ultradomination d'Apple

possède les mêmes signification, identité et valeurs (comme McDonald’s et Sony) et emploie les mêmes principes de stratégie et de positionnement (comme Gillette). Le positionnement de la marque est l'image mentale qui lui est associée. Si on associe la marque globale à un prix élevé ou à une tranche d'âge particulière sur le marché domestique, elle véhiculera ce même positionnement à travers le monde. Enfin, elle utilise autant que possible le même marketing mix. L'essentiel est que les principes stratégiques