Positionnement Des Produits Shampoing

investissements non assurés Instabilité - Pas de situation acquise - Visibilité à moyen terme (…) - Plus de rente de situation à long terme - remise en cause permanente… Intégration de solutions techniques éprouvées Coûts réduits - Difficultés de positionnement - Image continuellement variable - court terme permanent… Mais aussi : travail d’image - valeur culturelle ajoutée (écocitoyenneté, traçabilité, consommation éthique, etc. Vis-à-vis du marché ou d’elle même « Tout pour le tout » - quitte ou double

(de 5 experts en produits cosmétiques naturels) dont le concept est de commercialiser une gamme de produits fabriqués de façon artisanale, à base de plantes, au meilleur rapport qualité/prix et 100 % biodégradables. Nouvelle génération de cosmétiques faits maison à base d'huiles essentielles, de fruits et de légumes issus de l'agriculture biologique. Aucune forme d'expérimentation sur les animaux n’est pratiquée. Concept innovant et inédit avec des produits originaux (les shampoings sous forme solide

1.1. Analyse interne ....................................................................................... 4 a) b) c) Présentation de la structure choisie ................................................................... 4 Segmentation et positionnement ........................................................................ 5 Marketing mix ......................................................................................................... 5 1.2. Analyse externe .....................

Utilisation de produits biologiques. Les femmes dont de plus en plus attentives à la qualité de leurs produits de beauté. * Biologique = tendance actuelle. Forte demande. FAIBLESSES : * INOA : marque assez peu connue du grand public. * Prix assez élevé pour un soin (34,90 euros). Le produit étant vendu en salon de coiffure, le prix s’ajoute au reste du service (shampoing, coloration, coupe, brushing) * Produit bio qui peut être parfois plus cher que la plupart des produits « classiques »

organiser le point de vente (PDV) ? .................................. 15 Les techniques de merchandising ............................................ 15 Les caractéristiques de la vente en supermarché .............................. 22 Pourquoi tous les produits ne se vendent pas en supermarché ? ............ 22 En théorie ............................................................................. 23 Les facteurs influençant le consommateur ...................................... 23 Les facteurs externes

entreprise obligatoirement. (EXEMPLE RICARD) Ce à quoi on va arriver à la fin du bloc 2 : pour une entreprise qu’on aura choisi collectivement, avoir compris les forces/faiblessess/op/menaces + en quoi l’entreprise peut innover dans tel ou tel produit ; pouvoir dire est ce que l’idée est faisable, et comment ce serait faisable avec stratégie marketing et un mix marketing. => pouvoir dire à la fin comment je peux innover. Ce à quoi on va arriver à la fin du bloc 3 : savoir comment innover donc

Etude sectorielle des produits cosmétiques en Allemagne Sommaire : La demande de produits cosmétiques en Allemagne La demande qualitative La demande quantitative L’offre de produits cosmétiques en Allemagne La production sectorielle La distribution La communication Page 7 : Planning des tâches Aperçu général du marché En progression annuelle régulière d’environ 5% sur les dix dernières années, le marché allemand des produits cosmétiques est le troisième

............................... 15 2.6.1 Les techniques de merchandising ............................................ 15 2.7 2.8 3 Les caractéristiques de la vente en supermarché .............................. 22 Pourquoi tous les produits ne se vendent pas en supermarché ? ............ 22 Le consommateur ........................................................................ 23 3.1 En théorie ............................................................................. 23

......................... 15 2.6.1 3 Les techniques de merchandising ............................................ 15 2.7 Les caractéristiques de la vente en supermarché .............................. 22 2.8 Pourquoi tous les produits ne se vendent pas en supermarché ? ............ 22 Le consommateur ........................................................................ 23 3.1 En théorie ............................................................................. 23

l’achat d’un produit. Sephora était également le lieu où j’en apprendrais d’avantage car il n y’a pas que de la cosmétique mais également du soin, du bain, du parfum et cela me permettrais ainsi d’avoir une expérience dans plusieurs milieux et ainsi être polyvalente durant mon stage lors des conseille. Durant ce stage j’ai eu pour principale mission de conseiller les clients que ce soit en soin, en parfum ou en cosmétiques, je l’accompagner pour le choix du meilleur produit qui correspondait