Positionnement Galeries Lafayette

Monoprix, vivement aujourd'hui », tel est le slogan du groupe. I. Présentation du groupe Monoprix 1) Historique Max Heilbronn est le créateur de l'entreprise Monoprix. Ce dernier est le gendre de Théophile Bader, soit le fondateur des Galeries Lafayette. Le premier magasin Monoprix est inauguré à Rouen en 1932. Monoprix est une enseigne de distribution française dont le principe est le commerce de proximité au centre ville. Ce groupe a vu le jour en période de crise au cour des années 1930

Alcooliques, le maquillage et les soins. De plus on peut constater que l’image de marque d’une entreprise fait la renommée de cette dernière. En effet la parfumerie se situe sur le marché du luxe, par conséquent, si aux yeux de la population elle a un positionnement haut de gamme et qui propose des produits de qualité, cela peut aider le développement d’un produit sur ce marché. Grace à sa marque, un produit bénéficie d’une certaine qualité. 1) Les produits L’offre sur le marché du parfum se caractérise

l’entreprise et le consommateur. Humour : Avec sa dose d’humour sur les packaging et le site internet Michel et Augustin se démarque par apport à ses concurrents surtout dans les linéaires. Faiblesses de l’entreprise Prix assez élevés : Avec son positionnement haut de gamme et sa politique d’écrémage, l’entreprise peur perdre une segmentation de clients qui ne pourront pas s’offrir les produits. Petite structure : Malgré des nouveaux locaux à Boulogne, Michel et Augustin ne compte aujourd’hui que

salles. Les concurrents : Type de concurrents | Nom des concurrents | Les principaux concurrents de KIABI | Gemo, C&A, La Halle | Les grandes et moyennes surfaces | Carrefour, Décathlon, Intersport… | Les grands magasins | Les galeries Lafayette, Printemps… | Les VADistes (vente à domicile) | La Redoute, Les 3 Suisses… | Le hard discounter, enseigne spécialisées dans la distribution de produits d’entrée de gamme, de qualité moyenne mais à des prix extrêmement compétitifs | Fabio

m² X Les conveniences stores sont des magasins de Hard discount X Le mégastore est un point de vente conçu pour divertir ses clients X Les galeries Lafayette ont plus de 100 ans X Les services ne font pas partie de l’offre des UC physiques X APPLICATION 1 : Les Unités commerciales Type UC Exemples Méthode de vente Assortiment Positionnement L’hypermarché Auchan, Leclerc, Carrefour Libre-service Libre-service assisté A Distance Large - Profond Généraliste Le supermarché Super U, Intermarché

alimenté le boycott de la marque. L’érotisation des vendeurs torse-nus et desmodèles ne permet pas non plus un processus d’identification de la part des clients. Ceux-làservent plutôt d’attraction touristique que d’argument de vente. Ainsi, le positionnement est jugé trop élitiste, incluant une stratégie « excluante » et un marketing dictatorial. Au fur et à mesure, la curiosité des consommateurs n’est plus présente, le mythe est « has been » : il n’y a plus de magie, puisque tout le monde connait

indépendant : Bonpoint. 34 A. Présentation des deux entreprises à travers leur historique 34 1. Baby Dior 34 2. Bonpoint 35 B. Stratégie générale 37 1. Cible 37 a. Baby Dior 37 b. Bonpoint 37 2. Positionnement 38 a. Un positionnement à l’image de la marque mère pour Baby Dior 38 b. Bonpoint 38 3. Moteurs 39 a. Baby Dior profite des moteurs de sa marque mère Christian Dior. 39 b. Bonpoint 40 C. Mix marketing 41 1. Produit (notion

assiste désormais à une véritable démocratisation de ce produit, touchant les femmes de tout âge, toutes classes sociales. En témoignent certaines marques de sport comme Adidas qui ont étendu leur marque au marché des parfums pour femmes adoptant un positionnement moyen de gamme et une cible plus sportive. En outre, le succès de ce marché a conduit certaines marques sélectives à étendre leur marque à des produits de beauté. Ainsi, un moyen de fidéliser la cliente à une marque est de décliner le parfum en

notamment en réaménageant leurs rayons textile et en accordant plus de place à leurs marques propres (réorganisation chez Leclerc autour de sa MDD Tissaia, univers dédié à l’habillement dans les Carrefour Planet…) ; les grands magasins (Printemps, Galeries Lafayette…) se distinguent par leur dynamisme, grâce notamment à un sérieux effort de montée en gamme et à un repositionnement autour de la mode ; - - - le recul des véadistes (La Redoute, 3 Suisses…) se poursuit, malgré leurs efforts pour

d’une stratégie de marque internationale « locale ». Stratégie de marque internationale « globale » La stratégie de marque internationale « globale » consiste à développer la même sémantique de marque (nom, image, signalétique), le même positionnement et le même marketing (produit, prix, communication, distribution) sur différents marchés. Les principes stratégiques qui gèrent la marque restent les mêmes quels que soient les marchés quoiqu’on puisse noter quelques adaptations mineures. Avantages :