Positionnement Ibis

distribution 5 2. Le Macro-environnement (snacks salés) 5 3. PepsiCo 6 3.1. Mission, Valeurs et Objectifs 6 3.2. Domaine d’activité 7 3.3. L’optique 7 4. Lay’s 7 4.1. Structure de l’offre (voir annexe) 8 5. Cible 8 5.1. Stratégie de Ciblage 8 5.2. Positionnement 8 6. Stratégie marketing : Marketing Mix 9 7. Micro environnement 9 7.1. Mission, Valeurs et Objectifs 9 8. Analyse Concurrentielle 10 9. Diagnostic Swot 11 1. Introduction Au cours de cette année de 1ère marketing, il nous a été demandé de

croissance et les profits dInditex à moyen terme. LAsie et plus... Premium * Group Accor  8 pays. Clientèle : 70 % affaires  30 % loisirs. Suite au projet global du groupe Accor de redynamisation de ses marques économiques, Etap Hotel devient ibis budget... Premium * Rapport d’Analyse Strategique Du Groupe Vinci de profit réalisant, dans plus de 80 pays, près de 300 000 chantiers par an. Le Groupe compte environ 142 000 salariés et a réalisé en 2005 un chiffre daffaires... Premium

DEVELOPPEMENT DURABLE SOLIDARITY MARQUES > HÔTELLERIE ECONOMIQUE > IBIS 124 022 999 59 CHAMBRES HÔTELS PAYS ibis, le bien-être au meilleur prix Leader européen de l’hôtellerie économique, ibis vous garantit une offre de confort ultime : une literie innovante issue de la recherche ibis : le Sweet Bed by ibisTM, une chambre confortable et parfaitement équipée et des espaces d’accueil modernes et design. Attentionnée et efficace, ibis propose le plus haut niveau de service de sa catégorie : un accueil

Création du Groupe ACCOR En 1967, Paul Dubrule et Gérard Pélisson fondent la SIEH ( Société d’investissement et d’exploitation hôteliers), il s’ensuit l’ouverture du Premier Novotel la même année a Lille. En 1974, est lancée la marque IBIS avec L’ouverture du Premier ibis à Bordeaux. La même année la SIEH rachéte la marque courtepaille. En 1975, la SIEH rachéte la marque Mercure et en 1980 le groupe reprend le groupe Sofitel se composant à l’époque de 43 Hotels et de 2 centres de thalassothérapie. La

Construction de l’offre 1. Concrètement, que fait l’entreprise ? 2. Comment définir les différents services ou produits ? 3. Pouvons-nous parler de gammes de ligne de produits, de services ? 4. Quels est le positionnement prix ? 5. Sur quels supports présentez-vous votre offre ? 6. Vous devez faire une fiche produit. Comment la structurez-vous (intro, description, arguments…) ? > Emballage (primaire (tube du dentifrice), secondaire (carton autour

envers les attributs du produit : > Ciblage : - Allemagne, Autriche, Benelux - France, Suisse, Italie (élégance) - Royaume Uni, Pays Scandinaves - 15-35 ans - CSP, CSP+ - Marketing indifférencié, Marketing concentré, Marketing différencié Positionnement : * Produits de qualité à prix abordables * Pour jeune adulte friant d’élégance et de mode Pour…cible / besoin auquel les produits répondent, la marque ESPRIT est … CONCEPT… qui permet de… POINT DE DIFFERENCE. Pour des hommes et des

Van Nedervelde TC 2 FC ADIDAS SOMMAIRE INTRODUCTION I) DIAGNOSTIC SWOT 1. ANALYSE EXTERNE 2. ANALYSE INTERNE 3. MICRO ENVIRONNEMENT II) STRATEGIE MARKETING 1. OBJECTIFS 2. CIBLE 3. SEGMENTATION 4. POSITIONNEMENT 5. ANALYSE PEST 6. SOURCES DE VOLUMES 7. LES ELEMENTS MOTEURS DU MARKETING MIX III) MARKETING MIX 1. POLITIQUE DE PRODUIT 2. POLITIQUE DE PRIX 3. POLITIQUE DE DISTRIBUTION 4. POLITIQUE DE COMMUNICATION

-Communiquer davantage sur la politique RSE -Utiliser des sports différents dans sa communication jeudi 5 mai 2011 STRATEGIE jeudi 5 mai 2011 Positionnement • Cible – CSP+, entre 15 et 35 ans, hédoniste, au style de vie décontracté, à la recherche d’expérience et de sensations, exprimant leurs valeurs à travers leur consommation • Positionnement – Quiksilver vous propose de goûtez à la liberté en vivant l’aventure de la grande nature, – vivre une expérience pleine de sensations en exprimant

évaluation des médias possibles détermination du nombre d'insertion élaboration du carnet des passages budgets qui comportent l'achat d'espace Recommandations – Rappel le diagnostic le problème posé positionnement objectifs et cibles la stratégie globale de communication stratégie de création stratégie média stratégie hors média calendrier des actions 10.budget {text:soft-page-break} III – Les objectifs

-mémorisable (euphonique). -évocatrice de son univers -déclinable (ex. Danone, Danette). c) Le rôle de la marque -Elle permet le repérage par le consommateur, -elle contribue à la personnalisation (construction d’image et positionnement social ou culturel), -elle représente une garantie pour le consommateur, -une spécificité (la marque devient un nom générique. Ex. Scotch / ruban adhésif). On peut mesurer l’impact