Positionnement Marketing Adidas

l’imaginaire en marketing ? Exit la consommation standardisée et de masse : aujourd’hui, les entreprises cherchent davantage à cibler l’individualité en proposant un marketing de plus en plus personnalisé, et ce dans une logique « one to one ». Il ne fait nul doute que l’une des clés du succès consiste à toucher le consommateur dans sa dimension émotionnelle, en lui offrant la possibilité de donner du sens à ses actions. Considérer, à l’instar de Mercedes Erra, que le marketing est, au-delà d’une

Le positionnement Dossier 5 : La stratégie de communication – le positionnement Objectifs à atteindre à la fin de la séquence: - - Repérer les différentes composantes de l’image d’une organisation : appréhender leur importance relative et leur nécessaire cohérence dans le cadre d’une communication globale Appréhender le rôle de l’image pour une organisation et sa nécessaire évolution Appréhender les difficultés à construire une image et à la conserver Appréhender le rôle du positionnement dans

prix au centre de la communication. Un risque pour l’image ou non? Par : Albane Français DESS en Communications Marketing Cours : Histoire de la publicité HEC Montréal, 12 octobre 2007 « Le prix est ce que l’on débourse. La valeur est ce qu’on reçoit ». Warren BUFFETT Le rôle d’un bon gestionnaire en marketing consiste à faire augmenter la valeur d’un produit ou service aux yeux du consommateur et, par conséquent faire diminuer l’importance

4e Congrès de la Société Française De Management du sport MANAGEMENT ET MARKETING DU SPORT : DU LOCAL AU GLOBAL Dijon, le 5 novembre 2003 LES STRATEGIES DE THEATRALISATION DES DISTRIBUTEURS D’ARTICLES DE SPORT : UNE ETUDE EXPLORATOIRE Monsieur Hassan El Aouni Doctorant Sciences de Gestion Université de Bourgogne LATEC - UMR 5118 2, Boulevard Gabriel 21 000 Dijon Hassan.El-Aouni@u-bourgogne.fr Monsieur Patrick BOUCHET Maître de Conférences en S.T.A.P.S. Université de Bourgogne LATEC –

avec Tom Kuntz, créateur d’une des campagnes de publicité d’Axe. Notre dossier est donc basé sur ces échanges et sur des recherches personnelles. Sommaire I. Historique de la société Axe II. Plan de communication a) Le positionnement b) La cible c) L’environnement concurrentiel d) Les objectifs III. Les différentes campagnes de publicités Historique AXE est une marque de déodorants masculins appartenant au groupe Unilever. Bien que

domination incontestable………………..………..Page 5 II) Stratégie Quiksilver : une réponse concrète aux besoins des consommateurs A) Les besoins des adeptes de l’outdoor………………………………………...…Page 8 B) Les solutions produits proposées par le groupe : le marketing tribal………..Page 9 C) Stratégie de distribution qui en découle : stratégie Intensive………………..Page 12 Mapping relatif à l’identification des différents groupes stratégiques… (cf annexe 1)……………………………………………………………………….Page 15 I) Quiksilver

son premier magasin à Paris, dans le quartier des Halles. Le positionnement, assez particulier - "Un lieu de vie branché sur l'actualité sportive" -, se révèle porteur. Au cours des deux années qui suivent, Made in Sport ouvre sept nouveaux magasins. Dernier en date (août 2000), celui de Saint-Etienne, à proximité immédiate du stade Geoffroy Guichard. * Principaux dirigeants Directeur général : Didier Lalance. Directeur Marketing : Gérard Barin. * Une stratégie multi réseau La logique

aujourd’hui 5 Renseignement juridique de l’entreprise Quiksilver 6 Les produits 7 Son activité 9 Le marché de l’outdoor : un dynamique d’innovation. 10 ANALYSE SWOT 11 Présentation de la PESTEL de Quiksilver 14 Stratégie marketing : 15 Le marketing mixte : 15 Description de mon poste et de mes différentes missions 16 Conclusion 19 ANNEXES 20 Bachelor 1 06 septembre Montpellier Remerciement : Avant tout développement sur cette première expérience professionnelle

MARKETING POINT DE VENTE MONOGRAPHIE EDOUARD LANDES JACQUES MONTAGUT GREGOIRE DE ROUMEFORT Table des matières I. L’enseigne et son environnement 4 A. Historique de l’enseigne 4 B. Le marché 5 C. La concurrence 6 D. La clientèle 7 II. Marketing/ Retailing mix 7 A. Merchandising – grille d’audit 7 B. Justification de la pondération 9 C. Retailing mix : 13 D. Plan de masse 16 III. Recommandations / Amélioration 17 Introduction La Halle aux Chaussures est

emblématiques de la jeunesse ont alors inondé les 5 continents de leurs produits : Mc Donald’s, Coca-Cola, Disney, Pepsi, Kellog’s, Mars, Ferrero, Nike, Reebok, Adidas, Nintendo, Sony, Toys’R’Us, Mattel, MTV... Ces entreprises illustrent de remarquables réussites dans la vente à destination des juniors. Ceci à fait naître une « culture marketing globale ». En effet, toutes les entreprises, même celles à priori éloignées de la consommation des jeunes, se sont mises à développer leurs offres de produits