Positionnement Marketing Disney

DOSSIER MARKETING Sommaire I. Explication du projet 1. Gamme 2. Choix du nom Flashou 3. Choix du logo 4. Choix de notre slogan 5.1 Choix de Danone 5.2 Histoire de Danone 5.3 Chiffre clés de l’entreprise  6. Label II. Etude de marché 1. Définition d’un produit BIO 2. Place de l’agriculture biologique 3. Questionnaire réalisé 3.1 Questionnaire général sur les produits BIO 3.2 Résultats 3.3 Analyse des résultats  4. Etude des prix/concurrences dans l’enseigne

des prestations globales à leurs clients, les grandes agences se diversifièrent en achetant ou en créant des filiales spécialisées dans les techniques du hors-médias et deviennent polyvalents à 360° : - Agences de relations publiques, - Agences de marketing direct - Agences de promotion des ventes - …………………… Le modèle en étoile Exemple : Le groupe HAVAS énonce ses différentes prestations en précisant que c’est bien la publicité qui reste au cœur de son activité. Le modèle tripolaire Objectifs

d’exclusivité, positionnement sur des niches porteuses (cosmétiques ethniques ou bio, ...), élargissement aux produits de parapharmacie, intégration de nouveaux concepts (bar à ongles, maquillage flash...) et généralisation des marques de distributeurs. Parallèlement, les enseignes poursuivent une politique d’investissements importants dans la formation du personnel au conseil et à l’accueil client, dans l’aménagement des et dans la valorisation des offres par des actions marketing. En 2009,

concurrence entre titre qui devient une concurrence entre support. La réponse face à cette concurrence : stratégie de ciblage des publics et d'ajustement de leurs produits --> accroissement de la presse spécialisé et l'entrer en masse du marketing et des outils marketing dans les rédactions. Les entreprises de presses vont cibler ... et des annonceurs. L'entrer des professions des ... renforcer ... Diminuer les coûts de productions grâce à des formes de rationalisation. Deux mouvements contraires

l’entreprise 6 3) Recette stratégique 6 4) Diagnostic du système de management 7 B. Diversité : la segmentation stratégique 10 1) DAS 1 : Jeux de construction 10 2) DAS 2 : Multimédia 11 3) DAS 3 : Licences 11 4) Segmentation marketing 12 III. Analyse du système concurrentiel 13 A. Définition du système concurrentiel 13 B. Caractéristiques dynamiques des industries 16 1) Cycle de vie du produit et maturité du secteur 16 2) Typologie des systèmes concurrentiels selon

 Université d’Oran Es-Sénia Faculté des Sciences économique et commerciales et Des sciences de gestion LE MARKETING DES SERVICES Polycopie conçue par : Mohamed Cherchem Docteur Es Sciences Commerciales Université d’Oran Es Sénia Maître de conférences LE SYSTEME DE SERVUCTION SECTION I : LES CARACTERISTIQUES DES SERVICES - L'INTANGIBILITE - L'INDIVISIBILITE - LA PEISABILITE - LA VARIABILITE SECTION II : LES ELEMENTS DU SYSTEME DE SERVUCTION - LE SYSTEME

de 5 % par tonne de produits transportés. 7 IV) La Stratégie du groupe BIC Depuis la création de la Société en 1945, les performances opérationnelles et financières de BIC reposent sur plusieurs piliers stratégiques fondamentaux :  un positionnement produits axé sur la qualité et le juste prix ;  une gamme de produits large et diversifiée visant à satisfaire les besoins des consommateurs :  des produits classiques fonctionnels, sûrs et abordables, conçus pour remplir une fonction très précise

correspondant à la cible visé est entreprise. Pour cela, nous allons examiner le rapport entre la personnalité d’une marque de glisse et ses cibles visées. En vue de cet objectif, un bref aperçu des concepts d’une marque, au sein d’une stratégie marketing, sera donné. J’approfondirai par une révision des récentes recherches autour du cadre théorique de la « personnalité de marque » qui sera également illustrée. Ces connaissances faciliteront ensuite la transition aux cibles du marché des sports de

publicité, sur le territoire français, avec des opérations pouvant se dérouler sur un an, à partir de juillet 2008, le budget prévu pour l'achat d'espace publicitaire étant de 2.000.000 euros (+ou– 10%) pour le lancement. Vous expliquerez le positionnement, la copy-stratégie, les médias et les supports choisis (d’après leurs caractéristiques, les objectifs, les cibles retenues, le budget alloué) ; vous imaginerez un message (avec proposition de mise en page ou suggestion de réalisation), en précisant

La communication de l'entreprise I. Définition de la communication globale La communication globale se définit comme une approche globale de l'ensemble des communications : institutionnelle, marketing et interne. Elle est présentée comme une démarche homogène qui vise à tracer un territoire pour l'entreprise et à l'imposer aux diverses formes de communication. La communication globale recherche la cohérence entre le contenu des messages, la réalité de l'entreprise, des marques et des produits