Positionnement Marketing Nespresso

Chapitre 4 La marque comme narration Objectifs 1. Définir en quoi et sous quelle forme la marque se présente comme un contrat narratif. 2. Préciser les notions de cible marketing, de cible de communication et de cœur de cible de la marque. 3. Développer le contenu des valeurs narratives et le rôle de l’histoire et de la géographie de la marque. 4. Analyser les dernières tendances publicitaires. 5. Expliquer et développer le niveau narratif de la marque en analysant l’efficacité

Pain…………………………………………………………………………………………………………………10 a. Pomme de Pain à l’international......................................................................................10 b. Pomme de Pain Maroc………………………………………………………………………………………………..11 c. Segmentation, ciblage, positionnement………………………………………………………………………19 d. Analyse PESTEL …………………………………………………………………………………………………………..22 e. Analyse SWOT…………………………………………………………………………………………………………..…23 PARTIE 2 : ANALYSE DU SYSTEME DE SERVUCTION – POMME DE PAIN 1. La gestion

est le quatrième groupe hôtelier européen en 2005. Le groupe propose un vaste choix d’hôtels et restaurant pour des séjours personnels ou professionnels. Le groupe se compose de 4 enseignes : Concorde, Kyriad, Campanile et Première Classe. Le positionnement choisi par le groupe vise à favoriser l’activité sur les segments dynamiques qui sont l’hôtellerie de luxe et l’hôtellerie économique. | | ▪ Kyriad  Cette enseigne est née du regroupement entre Clarine et Climat

contre-courant des tendances actuelles. Mais le groupe suisse a misé gros pour l'imposer à la distribution. SUR LE MÊME SUJET Le patron de Nestlé plus qu'ambigu sur l'avenir de L'Oreal Résultats semestriels en hausse pour Nestlé Dosettes Nespresso : Nestlé attaque le fournisseur de Casino L'Oréal face à l'affaire Bettencourt : Nestlé officiellement pour le statu quo Nestlé s'apprête ce mercredi à lancer une nouvelle ligne de boisson en grandes pompes. Pas moins de quatre heures de présentation

1. Introduction: Présentation du concept 1. Résumé Managérial 2. Plannification Finançière Prévisionnel 3. Présentation du concept 4. Situation du concept dans son contexte 1. Le monde bouge, le marketing s’adapte 2. Du chic et du bon pour peu cher 3. L’importance de la simplicité 4. L’importance de l’ambiance 5. Le Bourg 5: Le nom du restaurant 6. Objectifs 1. Objectif

100 millions d'euros de chiffre d'affaires (+ 19 %), restent la vitrine de Häagen-Dazs. Huit ouvertures sont prévues cette année. Plus de la moitié des ventes (55 %) reste assurée par les grandes surfaces. Mais côté image, la marque parie sur un positionnement prestige grâce à ses services en boutique (carte de fidélité, club de consommateurs) et à une présence dans les cinémas (UGC, Pathé), opéras, hôtels quatre étoiles… Un circuit qui représente 10 % de son chiffre d'affaires. Häagen-Dazs entend

ÉVOLUTIONS ET TENDANCES ACTUELLES. II. LA SEGMENTATION III. DIFFERENTS ACTEURS DU MARCHE / MARQUES. IV. CANAUX DE DISTRIBUTION. 3 4 4 5 7 8 LA DEMANDE I. APPROCHE GLOBALE II. APPROCHE SEGMENTEE 9 9 9 LA COMMUNICATION I. LA STRATEGIE MARKETING DE COCA-COLA. II. SPONSORING 12 12 13 L’ENVIRONNEMENT I. LE DISPOSITIF D’INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES. II. LA TAXE SUR LES BOISSONS SUCREES ET LES BOISSONS LIGHTS. 14 14 15 CONCLUSION 16 2 INTRODUCTION Le secteur des boissons

a des entreprises de faire du « green washing » écologique de façade. C'est-à-dire ce dire protecteur de l’environnement, et à côté, polluer par exemple. Starbucks, est accusé de pratiqué cette stratégie, qui pourrait être qualifiée de stratégie marketing. d- Facteurs Technologiques 30 millions : c'est le nombre d'iPhone vendus par Apple dans le monde depuis la sortie de ce téléphone portable en juin 2007. L’iPhone est un concentré de technologie numérique incluant la téléphonie mobile, Internet

Dans ce secteur, Perrier est leader et gagne des parts de marché. Le chiffre d’affaire de Perrier s’élève à 25 millions d’euros en 2009 et il est prévu une hausse pour 2010. Perrier est devenu la marque la plus contributive aux résultats de Marketing Distribution. Elle propose tout comme Évian différents formats : 20cl, 33cl, 50cl, 75cl, 1L et packagings – en verre, plastique, plastique végétal et aluminium. Red Bull réalise un chiffre d’affaire en hausse de 7.9% à 3,323 milliards d’euros

jours, l'idée d'un modèle général visant à élaborer une stratégie type semble être abandonnée. Les entreprises mettent en œuvre des stratégies de manière permanente pour s'adapter à leur environnement. Elle est d'une importance capitale dans le positionnement d'une entreprise face à ses concurrents. Il apparaît, de ces différents points de vue que la stratégie s'applique à un certain nombre d'agents économiques, les entrepreneurs pour le cadre de leurs entreprises l'Etat ou les classes sociales.