Positionnement Nestlé

éléments servant à identifier les biens ou services d’un vendeur et à les différencier des concurrents. - Image de marque : C’est l’opinion positive ou négative des consommateur à un moment donné. L’image de marque est versatile et temporaire. - Positionnement : C’est un élément de la stratégie d’entreprise qui vise à donner une spécificité à la marque dans un environnement concurrentiel donné. (Haut de gamme et entrée de gamme) 1.3. Rôles de la marque - Fonction de repérage : La marque permet

capables d’innover en permanence et de consacrer des montants élevés à leur campagne de communication. Ainsi, on récence : Entreprises (marques) Chiffres d’affaires sur le marché du chocolat en 2009 Nationalité du groupe Nestlé (Crunch, Kit Kat, Lion, Nuts, Nesquik, Galak, Nestlé, Smarties, Meunier, After Eight) 282.81 M € Suisse Kraft Foods (Daim, Mika, Suchard, Cote d’or, Van Houten, Tobleron) 268.41 M € Américaine (filial du groupe Altria [ex Philip Morris]) Ferrero (Mon chéri, Kinder) 221.27 M

I- Les stratégies de marques des producteurs Au jour d’aujourd’hui, l’on recense 10, toutes aussi importantes les unes que les autres. 1- Une marque par produits Ici chaque produit (famille de produit), portera une marque. Exemples : Chez Nestlé, l’on trouve entre autre Nido, Nesquick, Maggy, Blédina,… Chez apple, l’on trouve : iphon, ipod, ipad, macbook air,… Chez Procter et Gamble, l’on retrouve : Gilette, Always, Pampers,… 2- Une marque par ligne de produit Ici, la stratégie va

Néanmoins, il connait des événements qui favorisent sa consommation durant d’autres périodes, comme la buche glacé de noël. D/La structure du marché Le marché de la glace est un marché saturé (taux de pénétration élevé), concentré sur peu de groupes (Nestlé, Danone, Unilever, master-Food (Mars)). 2/Les acteurs du marché A/Les consommateurs Le consommateur type a entre 18 et 50 ans. Il habite le plus fréquemment dans de grandes villes, est plutôt aisé, car les glaces restent sont produits relativement

permettait au chocolat d’avoir son onctuosité finale, son velouté et son fondant ainsi que sa cassure nette et dure. Pour terminer, la dernière et la plus célèbre invention est le chocolat au lait. Il fut inventé par Daniel Peter en 1875 grâce à Henri Nestlé qui mirent au point le procédé de la condensation du lait et sa réduction en poudre. Les marchés générique des tablettes de chocolats Marché générique | Alimentaire | Marché support | confiserie | Marché principal | Tablettes de chocolat

ETUDE DOCUMENTAIRE : BABYNES L3 Marketing/ Achat Session : 2012/2013 SOMMAIRE I) Introduction II) Etude documentaire 1) Nestlé SWOT 2) Mix marketing BabyNes a) Politique produit b) Politique prix c) Politique de distribution d) Politique de communication 3) Concurrent et positionnement 4) Développement durable III) Etude qualitative IV) La typologie des clients BabyNes 1) LES FACTEURS D INFLUENCE EXTERNE a) Le contexte environnemental b) Le contexte socioculturel c) L'influence des groupes

Maggi…) mais également celle des marques de distributeurs de plus en plus performantes. • Pour affronter cette situation, Marie doit effectuer une analyse marketing afin de déceler les segments porteurs du marché qui lui permettront d’asseoir son positionnement et de renforcer sa position concurrentielle 2 Cas Marie  L’analyse externe 3 Analyse externe : définition du marché Le marché des solutions repas en France est composé de marchés très proches et très “perméables” entre eux

Breizt Cola : « L'autre Cola du Phare Ouest » est une marque de Cola en Bretagne – la marque Malboro : son emblème est le cow boy américain. On est dans un environnement un peu machiste. Le territoire de marque peut être large ou restreint. Par exemple Nestlé a un large territoire de marque, contrairement à Mac Donald. On interroge le consommateur et on veut savoir quels mots et quelles images il associe à la marque. Ces mots forment le territoire de marque. Par exemple : Mac Do s'associe à mauvaise nourriture

Depuis quarante ans, Poulain (Cadbury) et Nesquik (Nestlé) se livrent à une bataille rangée sur le marché du chocolat en poudre. Un marché qui, s'il pèse 176 millions d'euros de chiffre d'affaires par an, régresse en volume depuis les années 90.

Il se maintient à 4 % des dépenses dans l'univers du petit déjeuner grâce à l'augmentation de la valeur de ses produits. Les marques traditionnelles sont malmenées. Banania recule, les marques de distributeurs (26% de parts de marché) gagnent du terrain

peuvent donc se fournir que chez Nestlé, par l'intermédiaire du site de la marque ou dans l'une des boutiques Nespresso. Ce système fermé est une exception sur le marché des machines et de la distribution du café et rappelle le modèle commercial des fabricants d'imprimantes. La cafetière NESPRESSO cible les hommes et femmes aisés. la moyenne d'âge est large : de 35 à 60 ans. Elle cible les amateurs de design et de BON café. De par leur design, leurs positionnement et leurs fonctions, les cafetière