Positionnement Orangina

Orangina est une boisson carbonatée (gazeuse) non alcoolisée faite à partir d'oranges et de citrons appartenant au groupe Orangina Schweppes, lui-même propriété du groupe japonais Suntory. Les moyens de la communication : Après quelques années d'errance publicitaire, Orangina renoue avec sa vocation avant-gardiste. Des personnages mi-animaux, mi-hommes sont mis en scène dans une saga publicitaire qui joue sur le ton de l'humour et du décalage. La couleur Le jaune

tissu Lot de 3 verres Oasis Parure de Lit (housse + taie) Valise (52x36x23 cm) Valeur article 10 Pts + 1€ ou 15€** 10 Pts + 1€ ou 15€** 15 Pts + 2€ ou 20€** 22 Pts + 5€ ou 30€** 35 Pts + 20€ ou 80€** À joindre (nombre de points + total €) Orangina Schweppes France RCS Nanterre B 404 907 941 points + points + points + points + points + € € € € € ** pour une commande sans point Extrait de règlement : Offre valable du 1er mai au 31 décembre  2010 inclus, réservée aux personnes majeures

9 Décembre 2010 Levallois-Perret / Barcelone Orangina Schweppes renforce son leadership sur le marché des boissons aux fruits avec l’acquisition de Sunny Delight en Europe et en Afrique du Nord. Orangina Schweppes, filiale du Groupe Suntory, a présenté aux autorités de la concurrence compétentes, le projet d’acquisition de la marque de boissons aux fruits Sunny Delight en Europe et en Afrique du Nord. Cette acquisition lui permettra de renforcer sa position d’acteur majeur du marché des boissons

 :       Analyse  Externe   •  Par  Distributeur  :         Distributeurs Part  de  marché Marques  de  distributeurs 54,00% Teisseire  (Britvic) 23,20% Pulco  (Orangina  Schweppes) 8,00% Moulin  de  Valdonne  (Britvic) 3,80% Premiers  prix 4,00% Sirop  Sport  (Bardinet) 2,90% Monin  (Groupe  Monin) 1,70% Fruiss  (Rou4n) 0,60% Autres 1,7  %

Le comarquage symbolique vise essentiellement à transférer certains attributs symboliques de la marque invitée sur la marque accueil. Ce type d’alliance est très utilisé dans le secteur automobile où un modèle de véhicule peut faire évoluer son positionnement et son image au gré des marques qui lui sont associées. Des constructeurs comme Peugeot et Renault ont couramment recours à cette pratique. La stratégie de Renault pour la Twingo, par exemple, consiste à décliner plusieurs marques invi- Alliances

Les différents modèles 1ère stratégie : de conquête ⋄ destiné à affirmer la présence d'un produit sur un marché, ⋄ faciliter l’accès au produit ⋄ but s'installer un produit sur un marché 2ème stratégie : de positionnement La stratégie de positionnement, moins agressive que la précédente, plus inscrite ds la durée ⋄ elle a pour but d'installer le produit dans l‘esprits du consommateur affectif et durable grâce aux caractéristiques du produit et aux besoins. ⋄Etablir ce lien

notoriété de l’entreprise. Cependant, cette notoriété n’est pas une fin en soi. Toute la stratégie de communication joue un rôle qui influence directement les opinions et attitudes vis-à-vis de la marque. La communication sert aussi à définir un positionnement spécifique et stratégique par rapport à la concurrence. Le tout est alors de refléter une image positive, une image originale afin de se démarquer. Nous nous intéresserons, de ce fait, à la stratégie de communication de la marque Oasis, qui

représentatif de la population afin de connaître la notoriété et l’image de la glace. Ces enquêtes devront permettre de cerner la pertinences des choix stratégiques du glacier américain.   Le résultat de notre étude   La stratégie marketing 1. Positionnement et cible Häagen Dazs s’est intéressé à un segment spécifique pour pénétrer le marché français et européen globalement. En effet, la marque avait plusieurs avantages particuliers. Bien qu’elle n’ait pas une grande part de marché, Häagen dazs engrange

étude de marché mais faut d’abord se connaître soi et savoir comment communique la concurrence (le conso subit déjà des pressions de pub). * Identifier un problème à résoudre, le marketing d’une entreprise va définir une difficulté. Puis son positionnement. Il faut s’intéresser à l’objectif (quel est l’objectif de ma com ? conatif, affectif, cognitif), aux cibles (naturels=prioritaires), la stratégie média. Après la mise en place de la stratégie, il faut en faire un bilan. La pub en soi ou campagne

une valeur économique pour les entreprises. Une marque peut prendre plusieurs formes, bien au-delà du seul nom. Les marques verbales (Peugeot, l’Oréal) Les marques figuratives (la pomme d’Apple) Les marques de formes (la bouteille coca-cola ou Orangina) Les marques sonores (jingle de la SNCF) Les marques de couleurs (la vache violette de Milka) Les marques sont importantes pour les consommateurs et producteurs. Producteur : marque constitue un élément important de différentiation, permet le développement