Positionnement Professionnel

Exercice de Stratégie Marketing : La marque SAMSUNG 1. Les stratégies du positionnement Samsung utilise une stratégie de positionnement produit et en particulier grâce à l'imitation. Le but est de procéder de la même façon que son concurrent principal (il s'agit pour la plupart des activités de la société Apple), tout en ajoutant un plus-value. Celui-ci n'est souvent qu'un détail, mais il peut faire toute la différence au niveau du choix. Le consommateur va alors s'intéresser à cet élément en plus

période: haute ou basse saison - consommation de prestations annexes - clientèle sensible au prix 3) cible clientèle affaire: haute saison, forte consommation de prestations annexes clientèle loisirs: basse saison, sensibilité au prix 4) positionnement précurseur dans le domaine de l'hôtellerie, le groupe Hilton doit mettre en avant son professionnalisme, l'hôtel Hilton Strasbourg, c'est l'expertise d'une marque internationale, dont les standards dans les matières de services et confort correspondent

concurrence et fixer un prix qui nous permettrait d’acquérir un avantage concurrentiel ; - étude sur les partes de marché de chaque concurrents : notre stratégie étant d’acquérir un maximum de parts de marché, donc l’importance de vérifier notre positionnement sur le marché.

| | Communication Antérieure | Packaging et le nom de la marque sont la base de la communication Bonne Maman. Publicité dans les médias de masse (affichage, presse magazine) pour touchés leur très large cible. Continuité du positionnement et de leur publicité au fil des années. Coût publicitaire inférieur à tous ceux de concurrents (11cts/kilos). | | Bilan Externe | Opportunités | Menaces | Offre | Le marché du haut de gamme a progressé en

CONSTRUIRE SUR LES FORCES EN PREMIER FORTIFIER LES DEFENSES 7 Le Processus stratégique : Segmentation Mission de l’entreprise Analyse du marché Segmentation et ciblage du marché Stratégie Analyse de l’entreprise Avantage Concurrentiel Positionnement Focus Stratégique Améliorer la performance Développer le marché Augmenter ses parts de marché Améliorer la rentabilité Développer le marché • • • • Augmenter la fréquence d’utilisation Promouvoir de nouveaux utilisateurs Convertir

fidèles. Les clients veulent plus de qualité et de diversité sans que le prix augmente. A l'aide des informations précédentes, nous pouvons élaborer une nouvelles stratégie marketing pour le Futuroscope. Segmentation : Ciblage : Positionnement : Le Futuroscope est un parc ludique et pédagogique, qui influence beaucoup les départs en vacances dans l'Ouest de la France pour les familles, les jeunes adultes et les visiteurs individuels. En France on voit de plus en plus l’essor d'un sentiment

niveau de rentabilité (jugé satisfaisant) w Stratégie : développement par les produits w Cible : n n Cœur de cible : les gourmands (la famille : parents et enfants) Cible secondaire : les enfants (nomadisme : grâce à la gourde « mon 4h ») w Positionnement voulu (recommandé) : n n Identification : desserts en épicerie Différenciation : Qualité, tradition, plaisir w Politique de marque : marque gamme w Stratégie de marque : repositionnement et extension de gamme V- Angles d’attaques créatifs

Comment définir votre positionnement Voici les questions que vous devez vous poser pour déterminer le positionnement de votre entreprise et de vos produits : A commencer par LA question existentielle : * Pourquoi mes clients me choisissent MOI et par un autre ? Puis posez-vous les autres questions déterminantes : * Dans quel est l'univers (marché) évolue  mon entreprise ? * Est-ce que l'image que se font mes clients de mon entreprise est en adéquation avec l'image que je veux donner

authentique des produits, une qualité durable dans le temps, une bonne affaire grâce à la politique d’achats en lots… B. Le positionnement marketing : Bexley se positionne comme une marque abordable avec une politique de prix assumée. Cependant l’entreprise affirme ne pas faire de compromis pour conserver une qualité optimale sur ses produits. Le positionnement est donc haut-de-gamme, axé sur un très bon rapport qualité prix, ce qui se traduit à travers la communication de l’entreprise :

De façon formelle, l’élaboration d’une stratégie marketing passe par : 1) L’analyse-diagnostic (analyse externe, analyse interne et diagnostic). 2) La fixation des objectifs. 3) Le choix des options fondamenta- les (cibles, sources de volume, positionnement, marque) et la fixation des priorités. 4) La formulation et l’évaluation du marketing-mix. 2. L’analyse externe porte sur : 1) L’environnement démographique, socioculturel, économique, politique, légal, technologique et écologique. On ne s’intéresse