Positionnement Professionnel

l’entreprise et le consommateur. Humour : Avec sa dose d’humour sur les packaging et le site internet Michel et Augustin se démarque par apport à ses concurrents surtout dans les linéaires. Faiblesses de l’entreprise Prix assez élevés : Avec son positionnement haut de gamme et sa politique d’écrémage, l’entreprise peur perdre une segmentation de clients qui ne pourront pas s’offrir les produits. Petite structure : Malgré des nouveaux locaux à Boulogne, Michel et Augustin ne compte aujourd’hui que

produit ou une gamme de produits et dans une zone déterminée • Le marché principal C’est le montant des ventes du produit ou de la marque de l’entreprise et de ses concurrents directs. Les concurrents directs sont les concurrents qui ont le même positionnement que celui de l’entreprise. • Marché du produit ou de la marque de l’entreprise C’est le montant des ventes du produit ou de la marque de cette entreprise sur une période et un espace géographique donnés. Le marché en fonction du produit •

d’étude  • Organisation de l’étude  2) Présentation de l’entreprise : • Chiffres clés du FC Barcelone • Historique   3) Analyse SCP : • Segmentation • Ciblage • Positionnement 4) Analyse des 4P : • Produit • Prix • Communication • Distribution 5) Analyse SWOT: 6) Conclusion : 7) Bibliographie : 1) Introduction : •

et de l’environnement. Il serait donc intéressant pour l’enseigne de développer ses collections afin de toucher une clientèle plus large : avec une proportion plus grande de consommateurs femmes, et plus jeunes. Smith&Norbu, de par leur positionnement « marque de luxe », de lunettes haut-de-gamme, ne peut que s’adresser à un public ayant des hauts revenus. En effet, le prix des lunettes les moins chères s’élève déjà à 550€ ce qui est une somme conséquente. On remarque donc grâce à une étude

Analyse marketing 6 3.1 La stratégie de segmentation 6 a) Segmentation : 6 b) Ciblage : 7 3.2 Les concurrents du produit 8 c) Huggies : 8 d) Peaudouce : 9 e) Les marques de distributeurs : 9 f) Moltex Öko : 10 3.3 Le positionnement marketing 11 3.4 Le marketing mix 12 a) La politique du produit : 12 b) La politique de prix : 15 c) La distribution : 16 d) Promotion et communication : 16 4 Analyse SWOT du produit 20 4.1 Petit point théorique 20 4.2

Le positionnement marketing Plan : D’où vient-il ? Qu’est-ce que le positionnement marketing ? Pourquoi le positionnement est-il nécessaire ? Les fondements du positionnement marketing La méthodologie du positionnement D’où vient-il ? L’idée de positionnement est déjà ancienne, elle provient des études réalisées au début des années 1970 par deux publicitaires, Ries et Trout, qui, récapitulant quelques années plus tard leurs analyses n’hésitèrent pas à qualifier leur invention de « combat

Identification : catégorie de produit * Expression du positionnement : évoquer les traits saillants et distinctifs de la marque * Information du conso : information utiles voire obligatoires, mode d’emploi, composition, date limite d’utilisation II. La politique de prix 1. Importance de la politique de prix * Sensibilité croissante des clients par rapport au prix * Contribue au positionnement de la marque * Incidences du prix sur le volume des

Segmentation, le Ciblage et le Positionnement ;  MM = le Mix Marketing (les 4 P : produit, prix, place, promotion) ;  C = le Contrôle (le feed-back, l’évaluation des résultats, l’amélioration des stratégies et des tactiques). Un marketing efficace s’appuie sur la recherche (R). La recherche marketing aboutit à l’identification des de différents segments (S). L’entreprise choisit ensuite certains segments comme cibles (C) et pour chaque cible, élabore un positionnement (P), traduisant la façon dont

du thé. Son objectif est d’offrir au consommateur des thés d’exception, choisis par ses experts qui voyagent partout dans le monde à la recherche des meilleurs thés. Cécile Nedder, Brand Manager Junior Twinings Foods International, explique le positionnement de cette marque et sa politique marketing : « Twinings est aujourd’hui présente sur les trois segments des thés noirs classiques, thés noirs aromatisés et thés verts. Elle se positionne en tant que n° 2 du marché total du thé (avec 20,4 % de

d’adolescents. 4. Choix du positionnement Adidas se positionne comme une marque authentique de sport qui cherche à rendre chaque coureur spécial. Elle valorise la performance de chaque pratiquant du running quelque soit son niveau, prônant sans cesse un dépassement de soi avec le fameux « impossible is nothing ». Cela lui permet de bénéficier d’une bonne image auprès des sportifs car Adidas possède une ancienneté sur lequel elle peut s’appuyer. Son positionnement est double à savoir d’une part