Positionnement Professionnel

La communication de Bonne Maman Le nom de la marque évoque à lui seul l’image de l’enfance heureuse et de la tendresse maternelle. Le packaging est pour Bonne Maman l’élément peut-être le plus important pour exprimer le positionnement. Le pot de Bonne Maman va jouer un rôle déterminant dans son succès. Tous les codes de la confiture faite à la maison s’y retrouvent : ‚ La forme du pot reprend à l’identique le pot en verre traditionnel que l’on achetait pour faire de la confiture. ‚ Le couvercle

pour conquérir des parts de marché. Le marketing stratégique : il s’agit — au niveau groupe — du choix du/des marché(s) sur le(s) quel(s) l’entreprise ou l’organisation décide de se battre et de la définition générale de son attitude et de son positionnement face aux concurrents qui s’y trouvent. Cette méthodologie s’oriente soit vers le marketing de la demande lorsqu’il s’agit de l’appliquer à la demande exprimée par le marché ; soit vers le marketing de l’offre — ou de l’innovation — lorsqu’elle

- stratégie d'activité (choix d'un marché/cible ; segmentation ; définition d'un positionnement ; élaboration du plan marketing) On parle également des 4P stratégiques : → Probing (études) → Partition (segmentation) → Prioritize (objectifs) → Positionning (positionnement) en référence aux 4P du marketing opérationnel : → Produit → Prix → Place → Promotion Position (part de marché) ≠ Positionnement (gamme du produit) La démarche mercatique implique d'identifier les besoins 2 approches

entreprises tertiaires, les administrations et les professions libérales. La destruction de papiers et déchets divers ; la location de bennes et compacteurs viseraient en revanche les collectivités locales ainsi que les industries. Place : le positionnement La source de différenciation de la société Papyris est le segment du recyclage de papier de bureau, pour ce faire, l’entreprise a décidé de mettre en place une Cyclabox permettant à la fois un enlèvement de papier et une livraison du papier recyclé

De façon formelle, l’élaboration d’une stratégie marketing passe par : 1) L’analyse-diagnostic (analyse externe, analyse interne et diagnostic). 2) La fixation des objectifs. 3) Le choix des options fondamentales (cibles, sources de volume, positionnement, marque) et la fixation des priorités. 4) La formulation et l’évaluation du marketing-mix. 2. L’analyse externe porte sur : 1) L’environnement démographique, socioculturel, économique, politique, légal, technologique et écologique. On ne s’intéresse

dessin d’un proverbe sans accroche. Format A4 paysage Rappel vocabulaire Communiquer = Prendre la parole Marketing = science de la vente Design = Créer, concevoir et penser Branding = Réfléchir à la marque ( nom, packadging, logo...) Positionnement = ( exemple pour apéricube) Identifier = fromage fondu en dés Différencier = Apéritif et non fromage La marque = en constante évolution elle se caractérise par une personnalité et un territoire. Elle est encré dans l’esprit du consommateur

distribution 5 2. Le Macro-environnement (snacks salés) 5 3. PepsiCo 6 3.1. Mission, Valeurs et Objectifs 6 3.2. Domaine d’activité 7 3.3. L’optique 7 4. Lay’s 7 4.1. Structure de l’offre (voir annexe) 8 5. Cible 8 5.1. Stratégie de Ciblage 8 5.2. Positionnement 8 6. Stratégie marketing : Marketing Mix 9 7. Micro environnement 9 7.1. Mission, Valeurs et Objectifs 9 8. Analyse Concurrentielle 10 9. Diagnostic Swot 11 1. Introduction Au cours de cette année de 1ère marketing, il nous a été demandé de

Construction de l’offre 1. Concrètement, que fait l’entreprise ? 2. Comment définir les différents services ou produits ? 3. Pouvons-nous parler de gammes de ligne de produits, de services ? 4. Quels est le positionnement prix ? 5. Sur quels supports présentez-vous votre offre ? 6. Vous devez faire une fiche produit. Comment la structurez-vous (intro, description, arguments…) ? > Emballage (primaire (tube du dentifrice), secondaire (carton autour

Van Nedervelde TC 2 FC ADIDAS SOMMAIRE INTRODUCTION I) DIAGNOSTIC SWOT 1. ANALYSE EXTERNE 2. ANALYSE INTERNE 3. MICRO ENVIRONNEMENT II) STRATEGIE MARKETING 1. OBJECTIFS 2. CIBLE 3. SEGMENTATION 4. POSITIONNEMENT 5. ANALYSE PEST 6. SOURCES DE VOLUMES 7. LES ELEMENTS MOTEURS DU MARKETING MIX III) MARKETING MIX 1. POLITIQUE DE PRODUIT 2. POLITIQUE DE PRIX 3. POLITIQUE DE DISTRIBUTION 4. POLITIQUE DE COMMUNICATION

-Communiquer davantage sur la politique RSE -Utiliser des sports différents dans sa communication jeudi 5 mai 2011 STRATEGIE jeudi 5 mai 2011 Positionnement • Cible – CSP+, entre 15 et 35 ans, hédoniste, au style de vie décontracté, à la recherche d’expérience et de sensations, exprimant leurs valeurs à travers leur consommation • Positionnement – Quiksilver vous propose de goûtez à la liberté en vivant l’aventure de la grande nature, – vivre une expérience pleine de sensations en exprimant