Positionnement Stratégique Air France

55572288 | Progression | | 15,67% | 8,00% | | Prix | * Politique de prix bas.Niveau différent selon les gammes(premier prix, marques nationales,Marque repère, Nos régions ont du talent): permet de satisfaire tous typesde clientèle. | Positionnement Géographique | Zac Bou de Sormiou Chemin du Roy d’Espagne 13009 Marseille.Majorité des familles aux revenus plutôt aisés. Zone enclavée par des massifs montagneux.La zone de chalandise : (analyse à venir) * Zone primaire : 8ème et 9ème arrondissement

Structure et Stratégie Analyse des domaines d’activité stratégique du Groupe Accor et création de la matrice BCG Etudiants : Professeur : Marianne Roge (air) Monsieur Philippe Scotto Fanny Lintz (feu) Samia Bohadda (eau) Guillaume Seux (vide) Pierre Halbitte (eau) Julien Dupont (terre) SOMMAIRE Partie 1 1. L'historique du groupe 3 2. Accor en quelques chiffres 3 3. Nouvelle stratégie 2012 : recentrage 100% hôtelier 3 Partie

 MCC 314 : Dossier American Express Professeur : SOMMAIRE I- Introduction p. 2 et 3 II- Problématique p. 3 et 4 III- Segmentation p. 5 et 6 IV- Positionnement p. 6 V- Recommandations p. 6 à 8 Introduction Présentation de l’entreprise La société American Express est une entreprise financière américaine, dont le nom est parfois abrégé en « Amex ». Elle est spécialisée dans les moyens de paiements (cartes bancaires ou chéquiers), du

l’économie mondiale) Remarques : - L’acceptation tire les PIB des différentes pays du monde. C’est un moteur de réaction de richesses des pays. - Degré d’ouverture : il montre une augmentation constante. ¼ du PIB mondial est échangé. Celui de la France est passé à 9% en 1967, à 15% en 1985. Il a atteint jusqu’à 32% en 1992/93, puis il s’est stabilisé aux alentours de 15%. (voir graphique du taux d’ouverture nationaux/zone euro) S’il y a crise dans le monde, le pays le plus ouvert sera frappé

d’engendrer la débauche. Le premier préservatif en caoutchouc fut inventé en 1880 par Goodyear Tire & Rubber (compagnie de pneumatiques). Lavable après usage, il est garanti 5 ans. 2. L’évolution du marché  Les préservatifs représentaient en France un des marchés les plus constants dans sa progression depuis des années. Le record était même atteint en 2005 avec une progression de 15,6%. Pourtant la roue a tourné, la banalisation du SIDA aidant, les ventes stagnent depuis 2007 à près de 100 millions

croissance externe peut-elle permettre à Quicksilver de renforcer son leadership sur le marché de l’outdoor? Présentation du marché de l’outdoor L’outdoor est un sous-segment du marché des articles de sport, qui désigne les activités de plein air pratiquées en toute liberté dans des espaces ouverts. Le marché de l’outdoor est avant tout défini par un « style de vie » recherché par les consommateurs pour lesquels le plaisir, l’authenticité et l’évasion sont les maîtres mots. Ici le sport

telle entreprise, une éventuelle diffusion relève de la seule responsabilité de l’auteur et ne peut être faite sans son accord. CONTACTER L’UNIVERSITE : DESS Management de la Fonction Achat Ecole Supérieure des Affaires Université Pierre Mendès France B.P. 47 - 38040 GRENOBLE CEDEX 9 Christine.sanchez@esa.upmf-grenoble.fr Tél : 04.76.82.78.57/ Fax : 04.76.82.59.99 1 DESMA RECHERCHE COLLECTIVE 2003 Le rôle de l’acheteur dans la supply chain RESUME Cette étude qualitative a pour objectif de

UNIVERSITE TOULOUSE II UFR DE LANGUES DEPARTEMENT : CETIA MEMOIRE DE MASTER 1 HÔTELLERIE RESTAURATION LA POLITIQUE DE MARQUE COMME STRATÉGIE DE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE HÔTELIÈRE Maître de mémoire : Paul-Emmanuel PICHON Auteur : Candice ZERAFA Session : 2006 / 2007 LA POLITIQUE DE MARQUE COMME STRATÉGIE DE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE HÔTELIÈRE Maître de mémoire : Paul-Emmanuel PICHON Auteur : Candice ZERAFA Session : 2006 / 2007 3 Remerciements Je tiens tout

Monde, qui progresse rapidement et harmonieusement, et qui ne néglige aucune des composantes du développement. Ainsi, le choix stratégique en faveur d’un développement touristique accéléré, effectué par le Souverain au début de la précédente décennie, s’inscrit au cœur de l’ambition nationale, tant il est vrai que les différentes composantes du dispositif stratégique global mis en œuvre par le Maroc justifient et nourrissent à la fois l’ambition touristique nationale. Puissante locomotive de croissance

------------------------------------------------- Marketing stratégique On doit identifier le problème et faire des choix, choisir des grandes orientations. Le marketing opérationnel va traduire en action les choix qui ont été faits dans le marketing stratégique. Qu’est-ce qui rentre à ce niveau-là ? * Fixer les objectifs ; * Segmenter et cibler ; * Définir son positionnement ; (le canal de distribution fait partie des 4 P et donc de l’opérationnel) I) Fixer les objectifs