Positionnement Stratégique Apple

mythes/créateurs, héros) Création en 1951, 2 fondateurs GB marqué par la Guerre, à la recherche d’une égalité face aux vacances, personnalité tenace, vision communautaire Henry G. D’Estaing a changé la stratégie de l’entreprise 2002 : Changement stratégique vers le haut de gamme 2008 : Repositionnement qui doit être effectif Les métiers Avant : Club vacances accessible « Proposer à tous les Européens des vacances aux bords de la mer » Actuel : Opérateur vacances haut de gamme Type de client :

d'achat. Autour d'une culture globale gravitent des « sous-cultures » portées par des groupes d'individus ayant des dénominateurs communs. Là encore, ces sous-groupes présenteront des comportements communs (par exemple : les utilisateurs de produits Apple ou de motos Harley-Davidson). Les instances de socialisation, dont la fonction est de véhiculer les normes et les valeurs sociales sont représentées par la famille, les amis, les institutions publiques et privées et les leaders d'opinion (ce qui

Stratégie et diagnostique stratégique 1) Stratégie : définition et principes « Elaborer la stratégie de l’entreprise, c’est choisir les domaines d’activité dans lesquels l’entreprise entend être préservée et allouer des ressources de façon à ce qu’elle s’y maintienne et s’y développe » Strategor. Les marchés évoluent constamment (révolution perpétuelle , il faut donc bouger constamment pour survivre (d’où un jargon militaire et biologique) Ex : Phagocyter : Iphone et Ipod vendus bien

performance de l’entreprise. Module avec approche « théorique » (cours) et pratique (dossier). Comprendre et analyser le niveau de performance de l’entreprise, cet audit se veut transversal (audit touchant l’ensemble des dimensions de l’entreprises : stratégique, ressources, environnemental) et global (analyse complète). 2 dossiers : - audit généraliste SNCF - audit transversal Lafarge Diaporama sur e-campus à partir du 27/10/2011. Faire un audit : 1. Analyse globale de la performance de l’entreprise

comportement concurrentiel des entreprises ;  Acquérir les notions de base et l’esprit de l’analyse stratégique ;  Acquérir les notions rattachées à la prise de décision stratégique ;  Apprendre à analyser un article de la presse économique ; CONTENU :  Etudes de cas :  Cas Google  Cas Boitier Pharma  Commentaires d’articles :  Ericsson finalise l’acquisition de Devoteam Telecom & Media en France  Apple est-il en pleine crise identitaire ?  PC : Lenovo ignore la crise  Pourquoi Easyjet va dégager

d’importance que la création ou les questions d'argent. Au début du boulot, l’agence reçoit donc un briefing de l’annonceur (brief client): il s'agit d'un document écrit qui énonce le plus clairement possible les objectifs de l’action, présente le positionnement de la marque dans son marché, et détaille un ensemble d’informations plus techniques. Pour bien comprendre de quoi il s'agit, une bonne façon est de se poser qq questions: - Quelle est la position du produit sur le marché? C’est tout ce qu’il

tourisme de Québec, les américains constituent 13,3% du nombre de total de touristes qui visitent la région en 2010. Par ailleurs, les américains dépensent plus que des autres touristes y compris du reste du Canada et Outre-mer. -Améliorer le positionnement de la région de Québec par rapport aux autres destinations touristiques car au niveau mondial la part de marché du Québec en 2008 a été de 0,2% en comparaison à l’ensemble du Canada qui a été de 1,6% de part de marché. -Positionner à la région

déclaré morts ou agonisants : Apple et "Linux1". Voici donc l'analyse en quatre phases portant sur la stratégie de Microsoft dans le marché des appareils mobiles. Premièrement, nous expliquerons comment Microsoft a réussi ce que les anglophones désignent par l'expression "corner the market2", c'est-à-dire comment MS a réussi à obtenir un monopole dans un marché ouvert. Deuxièmement, nous ferons un tour d'horizon de l'histoire des tablettes pour comprendre comment Apple a réussi à propulser l'informatique

Management stratégique Le MS est une discipline des sciences de gestion. La stratégie : Le concept de stratégie est d’origine militaire, il vient du grec  « strategos » et désigne l’art de commander une armée contre les ennemis. Ce concept remonte aux travaux de « NEWMAN » (la théorie des jeux). Définitions : Il ya une multitude de définitions de stratégie chacune d’elle demeure valable dans son contexte parmi ces définition on peut trouver : Celle de Neuman : La stratégie est un ensemble

Existante * Continuité, cohérence, * Différenciation (unique) * Réaliste et acceptable par le public * Déclinable La démarche du plan de communication : Budget Budget Mesure Mesure Calendrier Calendrier Objectifs stratégiques Objectifs stratégiques Objectif de communication Objectif de communication Cibles Cibles Message ciblé Message ciblé Action Action Quiz Hors-Média : 1. On appelle communication HM toutes les formes de communication des marques et produits