Positionnement Stratégique Presse écrite

Une identité visuelle est le pilier de toute stratégie de communication, et sera déclinée sur de nombreux supports : carte de visite, carte commerciale, télécopie, e-mail personnalisé, bulletin d'information, proposition commerciale, communiqué de presse, site Internet. Il est donc très important de bien réfléchir, en collaboration avec une agence spécialisée, au style graphique de l'entreprise. Son identité visuelle doit être immédiatement compréhensible et mémorisable, claire et pertinente. La forme

Le marketing des services financiers – Guide d’auto-apprentissage LEÇON 3 Planification stratégique Objectif: Présenter la logique de la segmentation du marché et expliquer de quelle façon la décision relative au marketing-mix qui convient à une IMF et la détermination de son positionnement marketing procèdent de la planification stratégique et opérationnelle. 1. LA SEGMENTATION DU MARCHÉ La segmentation du marché consiste à subdiviser le marché en groupes cibles distincts partageant des caractéristiques

1 Concepts marketing et stratégiques 2 Cas MasterClip : Politique d’offre 3 Politique de prix et de distribution 4 Communication 5 & 6 Cas Pulpil : Diagnostic et stratégie marketing 7 Révisions __________________________________ 1. CONCEPTS MARKETING ET STRATEGIQUES Jean-Paul AIMETTI Objectif : Préciser , à partir d’exemples simples, des concepts essentiels du marketing et s’initier aux méthodes classiques d’analyse stratégique. EXERCICE 1 : (2 points)

Frédéric ,57 ans le fils cadet, dirige le groupe Andros qui est pour l’instant composé essentiellement des compotes et des jus de fruits, mais aussi des confitures Bonne Maman. A ses côtés, son frère Xavier, 64ans, s’occupe des gâteaux. Grâce à son positionnement « les recettes d’autrefois » et son packaging reconnaissable entre tous, la marque Bonne Maman bénéficie d’une notoriété exceptionnelle. Ses ventes ne cessent d’augmenter chaque année, les concurrents sont désarmés et ne peuvent que subir le succès

La pyramide à tendance à s’inverser : Exemple : Facebook / émissions de télé-réalité vitrines de promotions de la personne. Le plan de communication stratégique 1 / Stratégie Objectif (chiffre, positionnement…) Valeurs de l’entreprise Diagnostic (période plus ou moins longue) Le plan de communication stratégique doit être écrit. Il doit être mis à jour 2/an (juillet-aout / novembre-décembre) 2/ Opérationnel : plan de com Démarche marketing SWOT / forces-faiblesses et opportunités/menaces

Construire une stratégie Marketing pertinente. Elaborer un plan marketing. Se former au métier de chef de produit. Mettre en oeuvre les décisions dans une stratégie de communication. Stages Pratiques Les clés du marketing..... ( p2 ) Marketing stratégique..... ( p3 ) Bâtir et piloter le Plan d’Actions Commerciales..... ( p4 ) Marketing des nouveaux produits et services..... ( p5 ) Mise en oeuvre du plan marketing..... ( p6 ) Stimuler l'innovation dans l'entreprise..... ( p7 ) Marketing et développement

ont pu avoir l'impression d'être "lésés" face à l'inflation des propositions commerciales de conquête, toujours plus attractives. Mais justement, comment fidéliser sur un marché d'offre, qui crée sans cesse de nouveaux besoins ? SFR, dont le positionnement marketing est délibérément relationnel, entend rassurer et mettre en avant des avantages qui incitent ses 9 millions d'abonnés à rester en ligne ! Première pièce du dispositif de fidélisation : la garantie "Carré Rouge" qui, depuis mars 1999,

La communication écrite interne Les ≠docs : Note de service : Transmet un ordre, des consignes. Elle a un style propre (un seul sujet abordé), elle doit ê claire, sa rédact° courte, le ton impersonnel. Elle ne comporte ni interpellat°, ni formule de politesse. Note d’informat° : Elle informe avec précis° et objectivité. Note d’instruct° : Elle communique des ordres, des consignes, sans interprétat° possible, sur un ton impératif. Elle doit ê lisible et comporter un délai d’applicat° Note de synthèse :

|Plan Marketing | |Marketing stratégique |-moyens à mettre en oeuvre | | |-segmentation, ciblage et positionnement | | |-objectif marketing

les compétences-clés et les avantages concurrentiels ? ........................................................................ Que sont les valeurs et la culture ? ........................................... Que sont les objectifs généraux et stratégiques d’entreprise ?............................................................................ Résumé du chapitre III .................................................. CHAPITRE IV Comment faire un diagnostic de la situation ?...............