Positionnement Stratégique Presse écrite

déterminer les options stratégiques envisageables au niveau d'un domaine d'activité stratégique (DAS ou SBU). Les expressions équivalentes en langue française sont « Menaces Opportunités Forces Faiblesses » ou « Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces » ; on utilise d'ailleurs parfois le terme analyse MOFF ou analyse AFOM. SWOT La méthode SWOT a été initialement développée dans le milieu des entreprises dans les pays industrialisés comme outil pour leur planification stratégique. Si de nombreux modèles

|Comprendre la notion de segmentation client et sa place dans l’action stratégique. Distinguer ce qui relève de la stratégie « long terme » et la stratégie| |opérationnelle. Maîtrise les conditions d’application des stratégies de base. | |Etre en mesure d’appliquer les outils du diagnostic stratégique et d’en tirer des décisions de nature stratégique. | Débouchés métiers / Outlets

INSTITUTIONNELLE Autres éléments à auditer: 1. L’activité de l’entreprise et stratégie générale: Connaître sa production ne suffit pas, il faut apprécier, son savoir-faire, sa conception du métier, sa crédibilité et l’image perçue par ses publics. Au plan stratégique, il faut analyser où va l’entreprise, ses objectifs sur le moyen et le long terme et le rôle qu’elle veut jouer. COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE 2. L’Etat du marché et de la concurrence L’analyse étudie cet aspect sous l’angle mercatique mais

favorables à la réalisation de ses propres objectifs. Les fonctions du marketing : * Marketing d’études : connaître le marché. * Marketing stratégique : Définir les objectifs, cibles, moyens. * Markéting opérationnel : mise en œuvre des décisions. Les outils : * Les études de marchés * La stratégie : * Segmentation * Positionnement * Politique de marque * Le marketing Mix ou « 4P » : * Politique de produit * Politique de prix * Politique

Sommaire A. Historique 1 B. Positionnement 2 C. Copie stratégique 3 1. Cible 3 2. Promesse 3 3. Justification 3 4. Le ton 4 D. Plan médiatique 5 1. Gala 5 2. Femme Actuelle 6 3. Madame Figaro 7 E. Estimation du coût de la campagne (achat d’espace) 9 F. Annexes : 10 1. Grille tarifaire Gala 10 2. Grille tarifaire Femme Actuelle 10 3. Grille tarifaire Madame Figaro 10 4. Présentation Gala 10 5. Présentation Femme Actuelle 10 6. Présentation Madame Figaro 10 A. Historique

variables) ; analyse des distributeurs (% des circuits et canaux) ; remontées clients ; lobbying/ salons/ foires. - Données secondaires > les fédérations professionnelles et groupement ; organismes publics (INSEE, sites .gouv, chambres de commerce) ; presse spécialisée et économique ; sites comparatifs et associations de consommateurs, banque/ base de données (Xerfi, Derwent, Arist). - Etudes de marché > quantitatives (comportement du consommateur) et quantitative - Veille= recherche >

Introduction………………………………………………………… 3 I - Le marketing des études…………………..………………….4-12 A - L’analyse Interne……………………………………………………….4-6 B - L’analyse externe……………………………………………………...6-11 C - Le SWOT………………………………………………………………...12 II - Le marketing stratégique………………….………………13-14 III - Le marketing de fidélisation..…………………………….15-19 A - Le marketing mix……………………………………………………15-17 B - Les outils de la fidélisation………………………………………..…17-19 IV - Conclusion…………………………………………………….20 Bibliographie………………………………………………………

le positionnement. Le pot de Bonne Maman va jouer un rôle déterminant dans son succès. Tous les codes de la confiture faite à la maison s’y retrouvent : ‚ La forme du pot reprend à l’identique le pot en verre traditionnel que l’on achetait pour faire de la confiture. ‚ Le couvercle reprend le motif de la toile de Vichy dont on se servait autrefois pour recouvrir les pots de confiture. ‚ L’étiquette et la typographie reprennent le principe de l’étiquette écrite à la main sur laquelle on écrit par

l'actualité. Persuasif / convainquant expression écrite / orale attentif donc à l'écoute adaptable => souple intellectuellement organisation rigueur curieux PROGRAMME : Conduite d'un projet de communication => mobiliser les prestations techniques Les différents types de communication : communication interne : communication sociale (ex : RH) communication externe (ex : relation presse) = recrutement communication institutionnelle = communication

Tristan PERROTTE 3ème cycle SOMMAIRE page 2 INTRODUCTION page 6 PLAN STRATÉGIQUE page 7 1. Historique, contexte page 8 2. Mission page 8 3. Vision page 8 4. Macro-environnement page 10 a) Tendances page 10 b) Analyse environnementale page 11 c) Chiffres clés page 12 5. Positionnement, avantages compétitifs page 15 a) S.W.O.T. page 15 b) B.C.G. page 17