Positionnement Une Marque Cosmetique

Diagnostic interne de la société Ducray ……… p.13 à p.18 1. Présentation de l’entreprise 2. Présentation de la marque, de la gamme, du produit 3. Analyse critique de la stratégie marketing existante IV. Recommandations / Actions à venir ……………. p.19 à p.26 1. Les objectifs 2. Les choix stratégiques : segmentation, cible et positionnement 3. Marketing mix Bibliographie / Sources ………………………………………… p.27 I – Introduction En tant qu’assistants du Directeur

INTRODUCTION D ans un environnement de plus en plus concurrentiel, ou les hommes se font draguer par les grandes marques de cosmétiques, l’entreprise MenNatural souhaite élargir sa gamme de produits destinée aux hommes en créant un nouveau produit cosmétique « illuminateur de teint ». MenNatural est la combinaison du mot « Men » signifiant hommes et « Natural » signifiant naturel. Notre concept est basé sur la possibilité que pour les hommes également, la vie moderne peut rimer avec

PAGEREF _Toc280268777 \h 12 6.2. Ciblage PAGEREF _Toc280268778 \h 13 6.3. Le positionnement PAGEREF _Toc280268779 \h 14 7. Etape 6 : élaborer le marketing mix (4P +) PAGEREF _Toc280268780 \h 14 7.1. P-Produit (chap. 7) PAGEREF _Toc280268781 \h 14 a. Portefeuille de produits PAGEREF _Toc280268782 \h 14 b. Extension PAGEREF _Toc280268783 \h 15 c. L’ADN de Body Shop PAGEREF _Toc280268784 \h 15 d. Stratégie de marque PAGEREF _Toc280268785 \h 15 e. Packaging PAGEREF _Toc280268786 \h 15 f. Les

LANCOME I. Les débuts de Lancôme : Société française spécialisée dans les produits cosmétiques et la parfumerie. Crée par Armand Petitjean, parfumeur parisien, en 1934 ; il déclare d’ailleurs s’être lancé dans cette activité car le marché mondiale était monopolisé par deux grandes marques américaines, voyant la place de la France dans ce domaine quasi inexistante il décide alors de créer Lancôme. Il choisit ce nom « Lancôme » pour sa sonorité française. Petitjean était un ancien diplomate qui

influenceurs * Les concurrents * L’analyse interne  * La position et les performances d’Axe et Nivea sur le marché * La notoriété et l’image des deux marques sur le marché * La situation économique de Bieirsdorf et Unilever * L’analyse critique du marketing mix des deux marques * Bilan : l’analyse SWOT * Les sources PHASE 2 : * Diagnostic et analyse des publicités * Le diagnostic : reprise de l’analyse SWOT * Le diagnostic :

marketing en collaboration avec le département Recherche et Développement a-t-il fondé le succès de L'Oréal et de chacune de ses marques ? Le marché des cosmétiques est en évolution constante depuis quelques années ; en effet ce marché bénéficie d'une forte croissance où beaucoup d'entreprises y voient un marché porteur et donc se lancent à la conquête des cosmétiques. Cependant sur ce marché, une entreprise se distingue notablement, il s'agit du Groupe L'Oréal leader dans ce secteur d'activité.

DISTRIBUTION : L’industrie du cosmétique : Introduction  D e nos jours deux personnes sur trois utilisent des produits de l’Oréal. Cette proportion d’utilisateurs montre la puissance actuelle du groupe fondé en 1909 par le chimiste français Eugene Schueller. Cent ans après, ce succès ne fait que s’accroitre et l’entreprise trouve encore et toujours des façons de se renouveler pour rendre ses produits et ses marques attractifs et accessibles au plus grand nombre. En effet ayant débuté dans

d’obtenir une croissance mensuelle des parts de marché durant la phase de lancement d’une moyenne de 1,5 points par mois. 3.3. Diversification De nouveaux produits comme cette nouvelle gamme de cosmétiques pour homme va permettre de se diversifier er de s’implanter sur un nouveau marché : extension de marque. Mais aussi, cela va permettre d’occuper un « créneau » sur un marché en développement l’offre qui est déjà développée par les concurrents. 3.3. Volume des ventes L’objectif est de réaliser

e. Identification de la marque * Problématique II. Analyse du cas Garancia 1- Marché et environnement a. Le comportement des consommateurs b. Le marché des cosmétiques c. Les concurrents d. Garancia a. Les modèles b. SWOT III. Elaboration d’un modèle Marketing a. Générer de l’extraordinaire b. Stimuler les 5 sens c. Symboliser la marque d. Grille d’évaluation Dans ce dossier nous étudierons la marque Garancia, et nous la comparerons

cibles? Quel positionnement désire-t-elle? o Ces stratégies concordent-elles avec la stratégie globale de l’entreprise? o Quels sont les moyens de contrôle établis par l’entreprise pour évaluer l’atteinte des objectifs marketing et l’efficacité de ses stratégies • Composition commerciale o Quels sont les objectifs définis pour les variables de la composition commerciale? o Quelle est la stratégie de produit? o Quel est le positionnement visé pour chaque