Positionnement Une Marque Cosmetique

10 1.2 2 LE TISSU INDUSTRIEL ET ECONOMIQUE DU LUXE EN EUROPE ................................... 12 2.1 UN ECOSYSTEME IMPORTANT .................................................................................................... 12 Des marques s’appuyant sur un réseau dense de fournisseurs, sous-traitants et distributeurs 12 Des retombées économiques sur de nombreux autres secteurs ................................................. 12 Un secteur générant autour de 800 000 emplois en Europe

forces qui structurent la dynamique concurrentielle du marché de la cosmétique, nous avons appliqué le modèle de Porter. Pour visualiser le poids de chacune des forces, nous leur avons attribué une note sur 10 en fonction de leur intensité, afin de présenter nos résultats sous la forme d’un hexagone sectoriel. Rivalité intersectorielle [10/10] L’intensité concurrentielle représente la principale caractéristique du marché des cosmétiques, dans un secteur en croissance (+4.4% en 2011), les grandes forces

dakkak Samah boukricha Introduction Dans un monde où la mode est devenue un moyen de distinction, de recherche d’appartenance et de statut social privilégié, les entreprises combattent pour offrir le meilleur au consommateur d’aujourd’hui. En cosmétique, les cheveux sont devenus également un grand moyen de séduction et de différentiation, et l’accourse vers de nouveaux produits plus performants et répondant à de nouveaux besoins ne cesse de s’arrêter. Au contraire, les entreprises, en l’occurrence

de dynamisation du secteur du luxe. Autrefois réservés à une élite privilégiée, les produits de luxe tendent aujourd’hui à se démocratiser et touchent désormais un public plus large. La déclinaison de grands noms de couturiers en parfums ou cosmétiques n’ont rendu que plus accessible cet univers au grand public. Selon certaines études, le luxe touche aujourd’hui, au-delà de sa clientèle traditionnelle, une clientèle occasionnelle qui représente environ 200 millions de personnes. Une autre étude

cafés. Toutes les marques de moulu ou presque propose leurs dosettes. Certaines marques propres machines. lancent leurs Un marché saturé sur lequel il est de plus en plus difficile d’émerger Les problématiques écologiques reviennent sur le devant de la scène. Le consommateur s’ennuie et recherche une véritable raison d’acheter une marque, un lien et un attachement réel : il veut être séduit et ne veut plus sacrifier plus son plaisir face à ses valeurs. LES MARQUES DOIVENT INNOVER

gamme de produits labellisés bio, d’où l’intérêt de s’intéresser aux chiffres du marché des cosmétiques bio et naturels pour être le plus exhaustif possible.   Les chiffres du marché (Source : Fédération nationale des fabricants de cosmétiques-2013)   En France, le marché de la cosmétique biologique et naturelle est un marché de niche, représentant en 2011 seulement 2% du marché total des cosmétiques. En revanche, c’est un des segments qui augmente le plus rapidement avec une progression des

généraux : * Taille : Très grande entreprise (= 61 000 collaborateurs, 83 500 en 2010) * Métier : Production et distribution de produits de luxe * Secteur d’activité : Tertiaire (= Vins et spiritueux, mode et maroquinerie, parfums et cosmétique, montre et joaillerie, distribution sélective) * Nationalité : Française * Champ d’action : Mondial (= 1500 magasins dans le monde) * Statut Juridique : Société Anonyme * C.A : 17 milliards d’euros en 2008 Finalités, objectifs

La segmentation stratégique du secteur de la distribution de produits cosmétiques Fiche de présentation du cas Segmentation stratégique et identification des facteurs clés de succès dans le secteur de la distribution de produits cosmétiques Ce cas présente les principales caractéristiques du secteur de la distribution de produits cosmétiques ((tendances générales, familles de produits, phénomènes les plus récents, types d’acteurs). A partir de ces données, il vous est demandé de proposer une segmentation

présentent 80% du CA - Une forte pénétration du marché asiatique (la moitié de son chiffre d’affaires) - Elle possède plusieurs réseaux de distribution (privilégié : concession exclusive) - L’entreprise est un des leaders sur le secteur des cosmétiques. - La qualité de son personnel lui permet d’être une entreprise très dynamique et lui offre le succès, ainsi une bonne gestion des emplois et compétences pour atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise - Ses magasins sont originaux

ETHNOCOSMETIQUE: LES SOINS ETHNIQUES GAGNENT DU TERRAIN Longtemps considérée comme une niche, la cosmétique pour peaux noires et métissées devient, au fil des ans, un segment à part entière. Avec un développement constant, elle peut compter sur des clientes sur-consommatrices pour poursuivre dans cette voie. “Les femmes noires et métissées dépensent, en moyenne, 980 € par an, pour leurs produits de soins visage et corps, capillaires et maquillage”, atteste Catherine Têtu, directrice conseil