Post Taylorisme Ou Néo Taylorisme 0

pesanteurs des grandes organisations. Histoire de l'analyse économique (1954, grâce à sa 3e épouse) : les phénomènes économiques sont aussi historiques et sociaux Hétérodoxe (i.e. difficilement classable parmi les économistes) car : Il s'oppose aux néo-classiques : la règle en économie est le déséquilibre Il s'oppose à Keynes sur le rôle de l'Etat Il s'oppose aux marxistes quant aux libertés individuelles et à la dynamique capitaliste Il recourt à l'histoire et à la sociologie Il sera influencé

fonction Cobb-Douglass permet de représenter la production de l’entreprise, comment minimiser les coûts de production pour une entreprise voulant maximiser ses profits. Le coefficient alpha représente la contribution du capital à la combinaison productive (0 et 1) (qui peut être évalué par la part du capital dans la valeur ajoutée). Mesure l’efficacité de la contribution du travail et du capital à l’appareil productif = résidu de SolowCe qui fait de la PGF la mesure du progrès technique (même si on évalue

œuvre sous cette forme). OUVRIER 4 contremaîtres opérationnels (préparation, mise en œuvre, qualité, entretien) 4 contremaîtres fonctionnels (ordonnancement, instructions, suivi des temps, discipline) Département d’organisation Critique du taylorisme : - grande efficacité (apprentissage rapide des tâches élémentaires, contrôle aisé), cette méthode a permis le développement de la société de consommation et inspire encore les industries actuelles ; - déshumanisation du travail (OS), tâches monotones

Concepts clés • Méthode scientifique de conception du travail (analyse du travail, élaboration de tâches optimisées...). • Division verticale (séparation entre conception et réalisation) et horizontale du travail (organisation logique de l'atelier en postes se succédant logiquement). • One best way (la bonne personne au bon endroit, spécialisation des opérateurs, définition de la meilleure manière d'accomplir une tâche). • Rémunération variable proportionnelle à la performance (salaire fixe, primes

Concepts clés Méthode scientifique de conception du travail (analyse du travail, élaboration de tâches optimisées...). Division verticale (séparation entre conception et réalisation) et horizontale du travail (organisation logique de l'atelier en postes se succédant logiquement). One best way (la bonne personne au bon endroit, spécialisation des opéra­teurs, définition de la meilleure manière d'accomplir une tâche). Rémunération variable proportionnelle à la performance (salaire fixe, primes d'objectifs)

: 8 / 49 4 contremaîtres opérationnels (préparation, mise en œuvre, qualité, entretien) Département d’organisation OUVRIER 4 contremaîtres fonctionnels (ordonnancement, instructions, suivi des temps, discipline)  Critique du taylorisme : - grande efficacité (apprentissage rapide des tâches élémentaires, contrôle aisé), cette méthode a permis le développement de la société de consommation et inspire encore les industries actuelles ; - déshumanisation du travail (OS), tâches

économiste correspond à la valeur de tous les moyens engagés dans cette action. Pour l’économiste, s’ajouterait des coûts indirects ou coût d’opportunités que sont les salaires perdus à cause de l’activité d’éducation. La DIE distingue 2 grands postes : * Les dépenses courantes : Dépenses de personnel (salaire, charges sociales, retraite) et les autres dépenses courantes (dépenses de fonctionnement : chauffage) * Les dépenses en capital : dépense de construction, de grosses réparations

émigration …. Tous les 7 à 10ans, il y a eu des crises jusqu’à la guerre de 14-18. Question : comment rétablir l’équilibre de cette situation instable ? Crise de surproduction (Révolution industrielle) : trop d’offre par rapport à la demande. La pensée néo-classique apparaît autour de cette question d’équilibre : marché doit être un autorégulateur. Or, la crise de 1929 va remettre en cause ce système. Conséquence de la crise de 29 : les théories de J-M Keynes (grand économiste du XXème siècle, 1883-1946)

pressions et le poids des institutions. Cela aveugle un bon nombre de dimensions. 3. Approche configuratrice sur certains aspects politiques (nombre limité de cas, prise en compte limité d’un nombre de variable qualitative) Le tournant néo institutionnaliste (80) Attention portée à la mise en œuvre des politiques publiques plutôt qu’à leur résultat. Passage à une étude qualitative sur de nombreux cas. Abandon de la recherche de variables explicatives pour l’analyse de l’interaction

Les « productifs » rythment le tempo aux autres salariés de l’entreprise. A partir du moment où l’offre de produit a commencé à s’équilibrer avec la demande, l’entreprise a commencé à réaliser que l’âge d’or prendrait fin un jour. En réalité le taylorisme a fait son effet. A force de savoir produire plus vite et en plus grande quantité, les entreprises ont permis aux consommateurs de mettre un terme à cette situation de pénurie qu’ils ont connu jusque là. On se rend compte alors que tout ce qui se