Poste de pilotage

norme ISO 9001 version 2000, HACCP, audits qualité, formation du personnel Gestion de projet : étude de faisabilité, pilotage de plans d’actions opérationnels Gestion de production et de maintenance Export, vente, négociation Marketing, chef de produit Recherche et développement : formulation, analyse sensorielle, essais industriels EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE Intitulé de poste NOM DE L’ENTREPRISE – Secteur d’activités – Site Internet de la structure- Ville (Pays) – Qualité : Participer à la mise

d’organisation :l’organisation traditionnelle pilotée par l’amont et le juste à temps piloté par l’aval. Le pilotage par l’amont : cette organisation repose sur des prévisions de la demande finale à partir desquelles on détermine de l’amont vers l’aval, les ressources en matières premières, en machines, en main-d’œuvre pour constituer le stock correspondant à la production prévue. Le pilotage par l’aval : l’objectifs est de produire pour satisfaire la demande juste au moment où elle se manifeste,

CSI - BEP BAC PRO MEI - BAC PRO PSPA - BTS MI BTS MAI Points Forts & Activités Clés : Pilotage et conduite à partir d’un écran de contrôle, suivi sur synoptique animé, historisation des cadences et suivi des alarmes Gestion de la maintenance préventive Visualisation dynamique d’un grafcet par machine Consignation des différents évènements survenus durant la production Composants Particuliers : Poste serveur PC PENTIUM 32 MO avec Carte ETHERNET Logiciel PCVUE 32 (clé de développement avec

Présentation de l’entreprise : 3.1 Fiche d’identité du Groupe Lactalis 3.2 Historique 3.3 Situation Géographique 3.4 Organigramme 3. Présentation de mon travail : 4.5 Présentation des équipements 4.6 Mon poste de travail 4.7 Les contrôles 4.8 Hygiène/ Sécurité/ EPI 4.9 Mon activité dans l’entreprise 4. Conclusion / Remerciement Introduction Ce stage d’une durée de six semaines à consisté à observer et notamment apprendre

TGR 1) Mission & attribution 2) Les métiers de la TGR en chiffres III. Objectifs IV. Réorganisation V. La structure interne 3) L’organigramme 4) L’organisation VI. Les métiers de la direction du pilotage des métiers et de l’animation du réseau VII. La présentation de la division des opérations bancaires 5) Les activités effectuées au service Marketing et développement de l’activité bancaire 6) Les activités effectuées au service

contrat d’apprentissage en parallèle avec ma formation au lycée, ce qui me permettra d’acquérir de l’expérience aussi bien d’un point de vue théorique que pratique. ZOOM • Le courrier en chiffres - Au sein du groupe La Poste (287 000 salariés, 20,5 milliards d'euros de chiffre d'affaires), le courrier représente à lui seul 11,5  milliards d'euros de chiffre d'affaires et 150 000 salariés. Ce sont 16,5 milliards d'objets qui sont distribués chaque année (dont 1,3  milliard

liée à des enjeux métiers ne peut voir le jour sans l'implication du système d'information. Au fil du temps, le système d'information est devenu incontournable dans la transformation de la grande distribution. Le système d'information alors poste de coût est devenu “le nerf de la guerre”. L'ensemble des groupements travaille activement à l'amélioration de leur informatique consommateur. Les réponses technologiques et métier de GFI Avec l'appui de la fonction informatique, la grande

l’entreprise est indissociable du contexte dans lequel elle se situe, il faut donc l’appréhender d’un point de vue systémique. Marché de l’emploi, tendances globales (2 hypothèses possibles : chômage d’offre ; + de candidat que de poste, chômage de demande ; + de poste que de candidats) Système économique et système social Degré de technicité et mode d’organisation politique Etat du marché Système de valeurs d’une société. Manage= issu de l’italien maneggiare (contrôler, manier, avoir en

Département Ressources Humaines 4 i. Fiche de poste ii. Fiche de procédure iii. Fiche de processus c. Département Gestion Financière i. Fiche de poste ii. Fiche de procédure iii. Fiche de processus d. Département Gestion de Qualité i. Fiche de poste ii. Fiche de procédure iii. Fiche de processus e. Département Production i. Fiche de poste ii. Fiche de procédure iii. Fiche de processus f. Département Direction Générale i. Fiche de poste ii. Fiche de procédure iii. Fiche de

recouvrement contentieux 6) L'externalisation de la gestion des comptes clients 7) Pilotage et suivi du risque crédit client Prix 2011 : 1190€ HT Etudes de cas pour illustrer les différentes parties et construction d'un tableau de bord crédit client. Dates des sessions Paris 21 mar. 2011, 30 juin 2011 6 oct. 2011, 8 déc. 2011 1) Les enjeux financiers de la gestion des comptes clients - Le poids du poste client à l'actif. - Incidence des retards de paiement sur la trésorerie. - Incidence