Pourquoi Géomarketing

la RFM développé dans laquelle on a ajouté le Type de marchandises. En effet les entreprises on remarque que le Type d’achat permet de prévoir l’achat futur du client donc dans ce cas d’anticiper son besoin. d) La segmentation géographique ou géomarketing Cette segmentation à pour objectifs l’optimisation des implantations, l’optimisation de l’offre commerciale. II. LE CIBLAGE a. Définition Une bonne opération de marketing direct passe par un ciblage. Cibler consiste à choisir un ou plusieurs

marché, l’agencement. Afin d’améliorer cette étude il serait préférable d’avoir davantage d’informations comme le chiffre d’affaires des concurrents, plus d’informations sur la gamme, les quantités vendues. Nous pourrions également des logiciels de Geomarketing. PARTIE 3 : LE DIAGNOSTIC MERCHANDISING 1) Analyse du plan d’aménagement du supermarché Le supermarché dispose d’une entrée qui se trouve à gauche des caisses plus précisément en zone froide au niveau des rayons vins et presse ainsi

Stratégie Marketing Après le choix des DAS prioritaires, l’entreprise s’interroge sur la relation qu’elle souhaite entretenir avec ses clients. Question du marketing : * Segmentation * Ciblage * Positionnement a) La segmentation Pourquoi segmenter ? Prix différencié : volonté de créer de la valeur (pour le client qui achètera plus cher et pour l’entreprise qui peut augmenter ses bénéfices). Segmentation : fractionnement du marché en petits groupes de consommateur qui partagent

dois-je dormir sur place et voir 5 clients/prospects à proximité de l'itinéraire pour un retour Mercredi ou dois-je revenir tout de suite, ayant un autre potentiel à proximité ?". La géolocalisation des véhicules est très important en notre époque, pourquoi ? La nouvelle logique de l’organisation du travail demande aux entreprises d’être de plus en plus réactives pour s’adapter à la concurrence et répondre aux besoins de leurs clients. Commerciaux, chauffeurs, ambulanciers, agents de sécurité, livreurs

métros, les gares ou autres zones de transit. Très pratique pour le lecteur qui n'a pas donc pas besoin de se déplacer pour se tenir informer. Or, ce mode de distribution n’est pas réprimable en soi. Il s’inspire de concepts nouveaux tels que le géomarketing et le chronomarketing qui analysent le comportement des individus en tenant compte des notions d'espaces et en suivant le consommateur dans ses déplacements. II. L’enjeu socio-culturel : les dangers de la concentration a) gratuit = pauvre

 Les stratégies de distribution Objectifs de la formation : Comprendre les NTIC appliquées à la distribution. Comprendre les choix en matière de stratégie de distribution, quel va être l’impact pourquoi ce canal de distribution ? Participer à la mise en œuvre des politiques de distribution. Plan : Chap 1 : Technologies et distribution Chap 2 : Les modifications dans la structure des canaux Chapitre 3 : L’évolution de la mercatique du point de vente INTRO : les NTIC LES NTIC regroupent

Permet d’adapter les produits au  Réflexion sur la création, le développement ou l’abandonconsommateur, de cibler les segments, d’adapter le mkt mix d’activités • Moyen et long terme • Court et moyen terme Marketing Fondamenta 4 Segmenter, mais pourquoi ?  Les individus qui composent le marché sont-ils tous identiques ?  Peut-on avoir le même impact sur tous les individus, avec les mêmes moyens ?  Quelle position adopter sur ce marché, par rapport aux concurrents ?  Comment se différencier des

marketing au point de vente On va voir ici trois points : la localisation des points de vente le retailing mix ou « marketing mix » la politique d’achat du commerçant La localisation du point de vente Apparition du concept de géomarketing, pour repérer avec précision la situation du client par rapport au point de vente. On va voir les différentes étapes en suivant leur ordre chronologique : étude de marché, puis prévision des ventes du futur magasin. L’étude de marché On

années, les grandes surfaces deviennent de moins en moins attractives. Elles sont en perte de vitesse. Les causes premières pourraient être leur trop grande taille, la distance par rapport à l'habitat, le nombre excessif de magasins, etc. Après tout pourquoi parcourir des kilomètres pour faire ses courses quand on peut souvent trouver aussi bien à côté de chez soi ? Elles contredisent également les exigences du développement durable : construites en périphéries des villes, elles participent à une urbanisation

régionales III) Des contraintes logistiques • Le stricte cahier des charges des marques régionales • Le problème des infrastructures logistiques • Traitement des commandes et des stocks IV) Des contraintes merchandising • • • • • L’importance du géomarketing Le difficile référencement des PME régionales L’importance de l’innovation L’hypersegmentation Aménagement des linéaires et présentation appropriée des produits V) Un exemple de marque régionale : Agrilait Conclusion Bilbiographie Introduction