Pourquoi Le Marketing Est Indissociable De La Gestion De Projet

Chapitre 1 Inscrire son projet de recherche dans un cadre épistémologique Au sommaire de ce chapitre • Définir ce qu’est un paradigme épistémologique • Comprendre ce que l’on entend par questionnement épistémologique, cadre épistémologique • Connaître les principaux modèles de science et paradigmes épistémologiques contemporains • Lever certaines confusions relatives à l’épistémologie • Comprendre les conséquences et implications de l’inscription épistémologique sur les pratiques de recherche

............................. 8  Note sur les auteurs .............................................................................................. 9  Préface : sept ans d’expérience 11  Introduction : Pour un brand content stratégique 12  Pourquoi le brand content est-il devenu indispensable aux marques ? 16  Internet, nouvelle frontière de la communication ................................................. 16  La posture d’auteur-éditeur se généralise ...................................

des forces concurrentielles existantes sur le marché, une brève présentation du concept de notre projet s’impose. Celui-ci s’insère dans le cadre de l’animation culturelle et a pour principal but de promouvoir le tourisme sur la ville d’Agadir en créant un label propre à la région qui n’est autre que « Le tourisme culturel » : faire valoir et diffuser notre culture à travers le monde. C’est pourquoi nous avons pensé à créer un espace d’animation touristique à vocation culturelle offrant une palette

service des PME, des grandes entreprises comme des administrations, pour les accompagner dans la conception et la gestion de leurs parcours clients au travers de nos offres de services et d’un modèle économique adapté. Ce livre blanc s’inscrit dans notre engagement d’opérateur universel, l’engagement d’un groupe de services tourné vers une ambition : vous accompagner dans vos projets de transformation et vous en garantir la réussite. Conçu comme une invitation à l’échange et au partage d’expériences

devant un vrai problème d’intégration de cette jeune génération , souvent au prix de longue heures de travail pour le service des ressources humaines et des managers obligés de trouver de nouveau système de travail. Mais qu’en est-il pour le service marketing ? Nous vous proposons ici une réponse au travers de trois axes : qui sont ces Y ? Quels intérêts ont les entreprises de les « capter » et comment font-elles ? DEFINIR LES Y Le terme de « génération Y » a été forgé par les sociologues pour

MBA AUDIT ET CONTROLE DE GESTION SESSION DE FEVRIER 2007 L’IMPORTANCE DU CONTROLE ET DE L’AUDIT INTERNES DANS LE MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE : LE CAS DU SECTEUR INDUSTRIEL Rédigé par : Anaëlle RIBEIRO Annick KONG Sous la direction de Monsieur Thierry PLEGUES Septembre 2007 MACG Anaëlle RIBEIRO Annick KONG 2006/2007 DECLARATION SUR L’HONNEUR ANNEE SCOLAIRE 2006 - 2007 NOM RIBEIRO KONG MATIERE : MEMOIRE PRENOM ANAËLLE ANNICK MBA SPECIALISE MACG MACG NOM DU PROFESSEUR

ManagementKnowledge Management Formation 2011 I Comprendre le Knowledge Management Définitions, enjeux et outils 2 Définition • Gestion des connaissances et savoir faire de l’entreprise • Une approche globale et une approche qualité de la connaissance • D’après la norme ISO 15489: Champs de l’organisation et de la gestion en charge d’un contrôle efficace et systématique de la création, de la réception, de la conservation, de l’utilisation et du sort final des documents, y compris des

GOMEZ - LAVOCAT Jean-Christophe (promo 2009) Capitalisation des connaissances (OG Jaune - Résumé de lecture) Année scolaire 2007/2008 M OTS C LÉ S LÉS • Capitalisation des connaissances • Knowledge management (KM) • Gestion des compétences • Savoir et savoir-faire • Communautés professionnelles • Corporate knowledge • Technologies de l'information et de la communication (TIC) • Diffusion du savoir • Tutorat • Mémoire organisationnelle/individuelle/procédurale/déclarative T ABLE

des transports terminaux que des entrepôts et plateformes. Cette externalisation s’est dans un premier temps faite en faveur des prestataires logistiques traditionnels, mais petit à petits de nouveaux acteurs, plus agiles, et plus efficaces dans la gestion type e-logistique apparaissent. Une troisième dimension d’analyse concerne le choix de la Supply Chain sur Internet, à savoir : - la possession de stocks pour livrer les clients - la livraison sur la base des commandes clients directement à partir

diversification des produits Apple (voir partie suivante) avec un élargissement du secteur d’activité vers les baladeurs mp3 notamment. Mais le plus grand atout d'Apple consiste certainement dans sa marque, très tendance, et dans l'efficacité de la stratégie marketing associée, l'une des plus sophistiquées de l'époque moderne, à égalité avec Nike. Apple excelle à attirer l'attention des médias, traditionnels ou en ligne dans une proportion qui dépasse très largement ses parts de marché. Elle réussit à créer une