Pouvoir Hiérarchique Et Pouvoir Discrétionnaire

>Décentralisation : Transfert d’attributions de l’E à des institutions administratives juridiquement distinctes de lui et bénéficiant, sous sa surveillance, d’une autonomie de gestion (perso juridique). >Déconcentration : Consiste à confier les pouvoirs de décision à celles de ces autorités subordonnées (ex : Préfets) qui sont en fonction dans les différentes circonscriptions administratives dépourvus de personnalité juridique. Les administrations centrales >Sens large : Désigne l’ensemble des

administratif peut être définit comme le droit de l'administration, régissant les rapports internes entre les différentes entités de l'administration mais aussi les relations externes avec les usagers ou les tiers. Le droit A a pour fonction de concilier les pouvoirs reconnus à l'administration avec le respect des droits et libertés reconnus aux administrés. Traditionnellement le droit A est présenté comme très inégalitaire (les usagers sont en position d'infériorité). L'administration bénéficie de certains privilèges

compétence spécialisée, là le champ de compétence va être limité à un seul domaine précis (Le ministre). L'institution peut être dotée d'une grande autonomie (Le premier ministre), soit au contraire une autonomie très limitée, largement dépendante du pouvoir central (Le préfet : il obéît aux instructions du ministre, premier ministre). La notion d'administration : L'administration vient du latin administra ré, ce qui signifie servir pour, l'administration est donc un moyen de remplir un certain nombre

l’hostilité rencontrées. Echelles : 0. Non observé 1.Résiste à la tentation de se laisser aller à des actes inappropriés en cédant à ses impulsions. 2.Maitrise ses émotions(colères, frustrations, agressivité) sans cependant, pouvoir réagir positivement. 3.Réagit avec calme, ne laisse rien voir des émotions fortes qu’il ressent, poursuit la discussion ou le travail en cours. 4.Résiste au stress permanent, conserve ses moyens et son efficacité en utilisant des techniques

droit administratif. Il faut donc écarter toute définition simplifiée, et prendre le problème de plus loin. L’existence d’un droit administratif suppose, d’abord, que soit acquise la distinction, au sein de l’appareil complexe que constitue le pouvoir d’État organisé, entre deux niveaux d’action, et deux catégories d’organes : d’une part, l’action des organes politiques, encadrée, du point de vue juridique, par le droit constitutionnel, et, d’autre part, l’action administrative. Si la distinction

déontologie dans la conduite des affaires ; l’indépendance et la crédibilité des juges et des tribunaux ; des élections libres, transparentes, organisées par une commission électorale indépendante ; la décentralisation ; le renforcement des contre-pouvoirs (presse, société civile, etc.). Dans le discours, le concept de gouvernance a exercé et exerce toujours en Afrique un certain attrait : d’abord, comme tout concept nouveau, il bénéficiait dès le départ d’une légitime curiosité intellectuelle, ainsi

de l’Etat (Etats fédérés) tirent de la Constitution fédérale leurs compétences, mais elles fixent elles-mêmes la forme de leurs institutions Dans un Etat unitaire, le statut des entités constitutives découle de la loi de l’Etat, elles n’ont le pouvoir de rien y introduire Dans la pratique les choses sont nuancées : l’Etat fédéral évolue dans le sens d’une plus grande centralisation, l’Etat unitaire est de plus en plus décentralisé. Les techniques d’administration de l’Etat unitaire sont :

actes qui émanent de l’administration qui tantôt préparent des décisions, tantôt expliquent ou interprètent des décisions. Il y a plusieurs catégories. En principe, ces actes non décisoires sont exclu de toute possibilités de recours pour excès de pouvoir. Sauf, si sous couvert d’une interprétation on prend une véritable décision au sens administrative du terme, c’est à dire soit une mesure générale à caractère réglementaire qui modifie l’ordre juridique établit ou qui refuse de la modifier, soit une

poussée des besoins élémentaires Période Production et Vente Croissance exponentielle des Moyens Technologiques et développement de la Concurrence 1500 à 4000 Sté Industrielle avancée ou de consommation Développement du "Revenu" discrétionnaire et du goût des mutations Période " MARKETING" + de 4000 Sté Post Industrielle Qualité de vie, loisirs culture et santé Marketing et décentralisation des décisions Expansion freinée par les coûts de l’énergie et des matières

délit. 7 LE SUIVI NON FINANCIER ET LE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE STRATÉGIQUE Les nouveaux outils du pilotage : caractéristiques et qualités attendues 1 2 3 4 Répondre aux limites des outils financiers traditionnels Des outils anticipateurs Le pouvoir explicatif des nouveaux outils Des démarches orientées vers l’action Genèse et spécificités Mise en forme des tableaux de bord et choix des indicateurs 139 140 140 141 141 143 143 143 147 Section 1 Section 2 Les tableaux de bord 1 2