Poweo

| |Aspects juridiques, socio-économiques,|ACTEBIS est une S.A avec un capital de 14.500.000 euro, c’est une entreprise qui vend du matériel informatique, | |organisationnels, mercatiques… |services ( lives box orange et SFR), énergie (Poweo) aux revendeurs informatiques. Elle travaille essentiellement en| | |B to B , sur un marché fortement concurrentiel étant donné l’expansion des NTIC .les principaux concurrents sont des| |

logiciel destiné à de grosses entreprises car très onéreux. - Réagir à temps et reconnaître ses erreurs, les internautes sont en général ravis de voir une entreprise assumer ses bêtises, la campagne Poweo avec Sébastien Chabal avais fait un tollé et animé le courroux des internautes accusant Poweo d’être irresponsable et de plébisciter la mort des enfants (la pub montrais S. Chabal balancer un enfant comme un ballon de rugby). Après un mauvais buzz de cette ampleur (vu 300 000 fois) la marque n’avais

comme dans le suivi de celui-ci. Parallèlement à cela nous nous efforçons de fidéliser la clientèle en leurs proposants des services que nous estimons adaptés à leurs attentes. Depuis l’ouverture du marché nos concurrents se multiplient ; en effet Poweo, GDF Suez, Direct Energy…. Pour faire face à cette ouverture de marché nous faisons un effort sur la communication et nous investissons dans la publicité dans les magazines, à la radio, à la télévision et même sur internet, nous avons également créé

le passé, l’aspect humain a longtemps été négligé par les professionnels. Exemple : POWEO va tester le télémarketing sur les particuliers. Chez Poweo le téléphone est un canal de prospection historique. Utilisé avec succès sur la cible des professionnels il a ensuite été testé auprès des particuliers. Le télémarketing est un outil qui a su se faire une place de choix dans la stratégie de conquête de Poweo. Dès l’ouverture du marché de l’énergie aux professionnels en 2004, le distributeur alternatif

complets……………………………………………….22 B-La méthode ABC………………………………………………………………22 C-Le direct Costing………………………………………………………………23 II- Les différentes prestations de services centre de coût au sein de B2S……………….25 A- Prestation Neuf télécom……………………………………………………..25 B- Prestation Poweo…………………………………………………………….25 C- Prestation HSS……………………………………………………………….26 III-Définition et affectation des charges de la comptabilité analytique de B2S......……...27 A- Les charges incorporables………...…………………………………………27 B- Définition des charges supplétives…………………………………………

manière ciblée dans le reste du monde. Il est le principal opérateur de réseaux en Europe et présente ainsi, par son modèle d’activité, un équilibre solide entre activités régulées et concurrentielles. Concurrents GDF Suez Poweo : fournisseur d'électricité et de gaz, POWEO base sa production d'électricité sur les énergies renouvelables et l'électricité verte (énergie solaire, électricité solaire, énergie éolienne). Direct Energie : Faisant suite à l’ouverture du marché aux particuliers le 1er

structure oligopolistique. De nombreux concurrents ont vu le jour depuis cette date dont les principaux sont Powéo, Direct Energie et EDF. Ce dernier est actuellement paralysé sur le marché du gaz naturel à cause de la migration de l’ensemble de sa clientèle vers un nouveau système d’information. L’offre concurrentielle est aujourd’hui plus profonde que celle proposée par GDF SUEZ. EDF et Powéo proposent tous les deux une assistance dépannage en électricité et en plomberie. Direct Energie propose

marché de l’énergie (électricité et gaz) est devenu un marché concurrentiel. En effet, les entreprises historiques telles que EDF et GDF ont été rejoints sur le marché par plusieurs nouveaux offreurs d’énergie. Des fournisseurs d’énergie tels que Poweo, Direct Energie ou encore Altergaz ont donnés aux consommateurs un nouveau type de fournisseurs d’énergie : les fournisseurs « low-cost », directement en concurrence avec des entreprises historiques comme EDF et GDF. En conclusion, le marché de l’énergie

la responsabilité du service public de proximité de l’électricité. Schéma de la production à la commercialisation (EDF) AREVA RTE (filiale) ERDF (filiale) Poweo EDF GDF EDF Direct énergie Etc. … 9) ORGANIGRAMME 10) Obtention de la norme ISO ERDF est certifié ISO 14001 pour l’environnement voici un résumé de cette norme

cette année. Le principe de tout-sous-le-même-toit n’est pas mort. Carrefour vient de s’associer à Poweo pour vendre de l’énergie. Des stands Poweo ont été ainsi installés dans les hypermarchés afin de sensibiliser les clients à cette nouvelle offre. La formule « économique » et celle « 100% verte » proposent à la fois une réduction du prix de l’électricité de l’ordre de 10% et de 5% pour le gaz. Poweo s’engage par ailleurs à fournir au moins 25% d’électricité « verte ». Ces offres ont déjà séduit