Ppr Swot

[pic] Sommaire Introduction Première partie : Salafin en tant que société 1- présentation générale 2- fiche signalétique Deuxième partie : Diagnostic Marketing 1- acteurs économiques 2- Marketing mix 3- Analyse SWOT Troisième partie : Compagne valorisation de la carte oxygen 1- Problématique 2- Justification du recours au Marketing direct 3- Objectifs de la démarche marketing direct 4- Cible 5- Segmentation de la cible 6-

segmentation des clients - Les attentes du client 4. CONLUSION : ANALYSE CONCURRENTIELLE STRATEGIQUE 4.1.1 Matrice de Porter 4.1.2 Positionnement des principales entreprises / activités / marques 4.1.3 Matrice SWOT pour Louis Vuitton 4.1.4 La position concurrentielle de Louis Vuitton Conclusion Liste des illustrations Annexes Introduction Dans le cadre de la mondialisation des activités, il est nécessaire de bien connaître

................................. 22.......................................................................p PARTIE III-Analyse stratégique.......................................................................p22-35 Analyse SWOT……………………………………………………………………. 22I- Analyse SWOT…………………………………………………………………….p22-25 IIcompétences……………………………………..p26II- CD&FCS et Différentiel de compétences……………………………………..p26-29 III LVMH……………………………….p30III- Synthèse de l’analyse stratégique de LVMH……………………………….p30-34 Recommandations………………………………………………………………

l’enseigne 2) La politique d’assortiment 3) La politique de prix 4) La politique de merchandising 5) La politique de communication/promotion p9 p9 p p p p Mise en perspective 1) Le SWOT 2) Les perspectives d’évolution de l’enseigne p p p Conclusion p 3 Introduction Filiale du groupe PPR (Printemps, Pinault, Redoute), la Fnac est le leader français de la distribution de produits culturels et techniques. A l’heure actuelle, le réseau de distribution de la Fnac compte une centaine

robust market of perhaps any business sector. Among regular retail mass market, its gross revenue growth over time. The estimated average market growth rate is +6% per year. The top LVMH competitors are the followings : Company | Location | PPR Pinault-Printemps-Redoute | Paris, France | Richemont | Geneva, Switzerland | Rémy Cointreau | Paris, France | Below is a synthesis of the luxury groups in the world, their main characteristics, brands and figures. Differentiation Strategy

simplifiée des clients et du marché……………………………………………………………………………………………… C.1 – Produits phare……………………………………………………………………………………………………………………………………………………. C.2 – Raison du succés des best-sellers………………………………………………………………………………………………………………………… D – Analyse swot…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. III – Barbara  A - Un peu d’Histoire………………………………………………………………………………………………………………………………………………. B – Les offres et forces de la collection…………………………………………………………………………………………………………………… B.1

|Hugo Boss, Lacoste, Jean Patou | |Estée Lauder |Tommy Hilfiger, Clinique, Origins, Aramis, Clinique, Donna Karan, Lauder, Michael Kors, Missoni | |PPR/ Gucci Group |Boucheron, Van Cleef&Arpel, Yves Saint Laurent | |Unilever |Calvin Klein, Cerruti, Valentino,

DIAGNOSTIC MARKETING Programme de la formation Mercredi 19 octobre : Les fondamentaux Marketing Jeudi 1er décembre : Le SWOT, ou diagnostic Marketing (le diagnostic interne, l’analyse des marchés et de leurs acteurs) Mardi 13 décembre : Les études Marketing, la segmentation, le ciblage, le positionnement Mercredi 14 décembre : Le Plan Marketing, évaluation individuelle « SWOT de votre enseigne ». Exercice Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior

Lanvin aujourd'hui  Mission  Objectif  Chiffres clés 2) Analyse externe de l'environnement  Analyse PESTEL  5 forces de Porter  Facteurs clés de succès 3)Analyse interne de l'entreprise  Cible et positionnement  4P  Collaboration H&M  Analyse SWOT Conclusion HISTORIQUE 1867: Naissance de Jeanne Lanvin 1889: Jeanne Lanvin s'installe à l'angle de rue boissy d'anglas et de la rue du Fbg Honoré en tant que modiste, réalisation chapeaux. Cette adresse deviendra celle sa propre maison la St de

1. Qu’est-ce que le marché du luxe? 2. Qu’est-ce qui caractérise le luxe? 3. Qu’est-ce qu’une marque de luxe? 4. Quelle est l’histoire d’Hermès? Qu’est ce qui a fait sa renommé? 5. Un positionnement unique dans le milieu du luxe 6. SWOT 7. Le mix-marketing 1. Le produit de luxe ou le vecteur de rêve 2. Une politique de prix élevé pour une stratégie d’écrémage de la clientèle 3. Le produit de luxe caractérisé par une distribution sélective 4. Le produit de luxe où l’art de raconter une histoire 8