Pratique Comptable De La Promotion Immobilière

socioprofessionnels ; • proactivité des processus envers les milieux industriels : market pull, recherche de partenariats durables. 4 Utilisation des résultats de la valorisation • dans les pratiques professionnelles de l’établissement ; • dans ses outils d’aide à la décision ; • dans ses pratiques de communication. 5 Existence d’une politique éditoriale propre ou en association Institut de la Francophonie pour la Gouvernance Universitaire Guide de l'audit interne des établissements d'enseignement

L’année 2010 a vu également la finalisation des opérations de fusion/absorption des filiales ubci Leasing, Med finance sicaf, union immobilière et asset Management et ce en réponse aux objectifs suivants : 4 Rapport Annuel 2010 - UBCI Leasing : rationalisation et maîtrise des coûts d’exploitation de l’activité de leasing. - Med Finance et Union Immobilière : Mise en conformité avec la loi 2001-65 relative aux établissements de crédit. - UBCI Asset Management : Mise en conformité avec la

Agrément N°14/98 en date du 05/08/1998 pour pratiquer l'ensemble des opérations d'assurance et de réassurance (premier agrément délivré à une société d'assurance privée à 100%) Société par actions au capital social de 2.000.000.000 DA entièrement libéré. Actionnariat constitué par un groupe d'investissement d'envergure en expansion, activant dans des secteurs d'activité diversifiés (Distribution et production de produits pharmaceutiques, promotion immobilière, assurance, technologies nouvelles…..)

des logements à faible valeur immobilière ; Le relèvement du tarif des droits de timbre applicables aux véhicules à moteur assujettis à la taxe spéciale annuelle sur les véhicules automobiles lors de leur première immatriculation au Maroc ; Le relèvement du tarif de la taxe spéciale annuelle sur les véhicules automobiles (TSAVA) ; La simplification des conditions de bénéfice des avantages accordés aux promoteurs qui réalisent des logements à faible valeur immobilière; L’instauration de la possibilité

Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques Management, Production et Promotion des Médias PROGRAMMES INTERNATIONAUX 34 38 42 44 46 48 50 52 55 58 61 64 67 69 71 75 Wine Marketing & Management International Business Management Achats Internationaux et Logistique Luxury Brand Management, Food & Wine Hospitality Management

tout patrimoine est rattaché à une personne physique ou morale la personnalité est une et indivisible il n’y a pas de séparation entre actif et passif  Pour autant l’entreprise est objet de droit : soumise à une législation spécifique (droit comptable)  L’entreprise est donc une entité économique et non juridique. 1. L’entreprise, une entité économique dépourvue d’existence juridique L’entreprise n’a pas d’autonomie juridique, elle ne possède pas de patrimoine. On ne peut pas scinder

(Lorsqu’elles sont effectuées par un assujetti) Pr ATTAK 15 II) Opérations portant sur les biens immeubles Elles sont visées au paragraphe 4du I de l’article 89 et regroupent: •Les travaux immobiliers •Les travaux de lotissement •La promotion immobilière 1°) Travaux immobiliers Construction Réparation Transformation Entretien d’immeubles La construction , la réparation, la transformation et l’entretien d’immeubles constituent des opérations obligatoirement imposables. Pr ATTAK 16

premier : Réformes et Restructurations par secteurs 37 1 - Secteur des transports 38 2 - Eau potable 41 3 - Agriculture, Agro-industrie et Industrie 42 4 - Télécommunications, Poste et Audiovisuel 44 5 - Secteurs sociaux 46 6 - Tourisme et Promotion 47 7 - Institutions Financières Publiques 49 8 - Les liquidations 51 Titre deuxième : Amélioration de la gouvernance et désengagement de l’Etat 1 – Amélioration de la gouvernance et du cadre de gestion des EEP 53 53 1.1 - Réforme du contrôle

Analyse comptable appliquée à des problèmes spécifiques Comptabilité approfondie Université Abdelmalek Essaâdi Analyse comptable appliquée à des problèmes spécifiques Ecole Nationale de Commerce et de Gestion National School of Management Tanger - Maroc E-Mail : encgt@iam.net.ma www.encgt.ma Exposé en comptabilité approfondie Sous le thème : - Analyse comptable appliquée à des problèmes spécifiques - Préparé par : ETTAHRI Ayoub KEKEH Komi Edoh BEQQI Mohammed Encadré par

immobilier : 15 2.6. Etude de marché : 16 2.7. Diagnostic de l’environnement (analyse SWOT) : 16 Section 2 : secteur de l’habitat et de l’immobilier au Maroc : 19 1. Atouts du secteur : 19 2. Contraintes du secteur: 19 3. Quelle stratégie immobilière au Maroc : 20 4. Impact de la crise économique mondiale sur le secteur immobilier au Maroc : 21 5. la contribution de la CGI au développement urbain : 22 6. Les orientations stratégiques ciblées de la CGI  contribuant au développement urbain :