Préretraite

autres points y a- t-il lieu de connaître ? Les entreprises peuvent insérer une clause dans leur accord d’intéressement et dans le règlement de leur P.E.E., permettant à un salarié ayant quitté l’entreprise pour une autre cause que la retraite ou la préretraite de verser sur le P.E.E. l’intéressement perçu au titre de sa dernière année d’activité et de percevoir l’abondement. Quant aux primes liées à l’obtention des médailles du travail ou du Groupe, celles-ci sont versées par l’entreprise où le salarié

reposer ». Au Maroc, son pays d’origine, il a commencé à travailler à l’âge de dix ans, avant d’arriver à l’usine en 1973. Cela fait 32 ans qu’il travaille sur la chaîne, sans avoir jamais pu obtenir un poste moins dur. Il pensait pouvoir partir en préretraite à 57 ans, dans le cadre de l’accord CASA (1) appliqué dans le groupe Peugeot-Citroën depuis 2000. Mais, comme 25 collègues de l’usine, d’origines marocaine, sénégalaise et malienne, il a appris qu’il ne bénéficierait pas du dispositif. Vendredi

rétorque qu'il ne s'agit pas de subventions, mais d'une recapitalisation effectuée par son unique actionnaire, avant de rappeler que l'ensemble du secteur a profité de l'argent public pour réduire ses effectifs: il est vrai que les aides au départ en préretraite et au retour des étrangers, ainsi que les primes de reconversion ont été généreusement distribuées. A y regarder de près, la lutte privé-public n'a donné lieu à aucune concurrence déloyale, quoique en aient dit certains. La reprise forcée d'un

56, 57, 58 et 59 ans n’ont globalement pas augmenté depuis le début des années 1990 ; la hausse récente des taux d’emploi des hommes concerne surtout les hommes de 59 ans et pourrait s’expliquer en partie par le resserrement des dispositifs de préretraites (voir ci-après). Pour les femmes de 55 à 59 ans, les taux d’emploi par âge ont assez régulièrement progressé depuis 1990, surtout pour les plus jeunes d’entre elles. Taux d’emploi des hommes à chaque âge, de 55 à 59 ans 85% 80% 75% 70% 65% 60%

qualification ou le niveau de compétence des salariés ? · Y a-t-il des emplois à supprimer ?D/ AjustementPoly-activité (passage d’un temps partiel à un temps complet en cumulant deux postes différents sur un même lieu de travail) Recrutement Licenciement Préretraite Promotion Formation Mutation

la population active et des difficultés de recrutement. Ajustement entre ses ressources actuelles et ses besoins futurs : Dans un deuxième temps, elle doit ajuster ses effectifs. Elle peut être amenée à les réduire en cas de sureffectif (préretraites, licenciement, mutations…). Dans le cas contraire, où ils sont insuffisants, elle pourra effectuer un recrutement interne ou externe. Elle peut aussi proposer a ses employés des formations afin de développer leurs compétences. Le recrutement

favorisé les embauches espérées. LA FRACTURE SOCIALE Ce sont les 110 000 jeunes qui sortent chaque année du système scolaire sans diplôme (pourtant on estime aujourd’hui que le nombre de bacheliers en France est insuffisant). D’autres sont les préretraités évincés entre 56 et 60 ans, d’autres encore les chômeurs (8,9 % de la population active en début 2007), les RMIstes, et ceux qui travaillent « au noir ». Quant aux handicapés, ils sont mieux protégés depuis la loi de 1991 qui oblige les entreprises

avoir un accompagnement lors de sa carrière professionnelle pour évoluer à l’extérieur de l’entreprise. * Les congés de fin de carrière (CFC) : dispositif très avantageux car il permet aux salariés qui ont quinze ans d’ancienneté de partir en préretraite dès 55 ans avec 70% de leur salaire plus une prime égale à 70% de leur salaire annuel. Ce dispositif est arrivé à son terme et n’est pas reconduit. * La mobilité interne : consiste à réajuster les effectifs dans les domaines activités. France

entreprises, les particuliers à domicile, les administrations publiques et les collectivités territoriales, le "secteur associatif", etc.), les mesures adoptées le sont également ; réaliser un « partage du travail », notamment par la politique des préretraites (supposée transférer des emplois des vieux vers les jeunes), la pénalisation des heures supplémentaires, et le passage de la durée légale à 35 heures. Une partie des économistes et des politiques ont jugé ces mesures contre-productives, et sont

licenciements pour d'autres causes 8.5 Nombre de fins de contrats de travail à durée déterminée 8.6 Nombre de départs au cours de la période d'essai 8.7 Nombre de mutations d'un établissement à un autre 8.8 Nombre de départs volontaires en retraite et préretraite 8.9 Nombre de décès 9 EMBAUCHE 9.1 Nombre d'embauches total 9.2 Nombre d'embauches en contrats de travail à durée indéterminée 9.3 Nombre d'embauches en contrats de travail à durée déterminée 9.4 Répartition des embauches par âge 10 MOBILITE -