Presentation D Une Offre Commerciale

2 Introduction 4 Partie I : La fonction de distribution 5 1) Définition et importance de la distribution 5 a) Définition 5 b) Importance 5 2) Les fonctions de la distribution 5 a) La fonction logistique 6 b) La fonction commerciale 6 c) La fonction de gros 7 d) La fonction de détail 7 3) Les canaux de distribution 8 a) Quelques Définitions 8 b) Les types de canaux de distribution 8 c) Evaluation du circuit de distribution 11 4) Les stratégies de distribution

|LA COMPARAISON DES EPREUVES DU BAC EN TERMINALE CGRH ET MERCATIQUE | |4 |PRESENTATION DU PROGRAMME DE MERCATIQUE EN TERMINALE STG | |5 |PRESENTATION DU PROGRAMME DE CGRH EN TERMINALE STG | |6 |SCHEMA DES ETUDES SUPERIEURES

choisir ? Source : Les nouveaux tableaux de bord des managers- A.Fernandez 6 Présentation CCI de Lyon Les sources d'informations Compta Stocks Gestion commerciale Trésorerie 7 Présentation CCI de Lyon Conducteur, auto et tableau de bord Source : Les nouveaux tableaux de bord des managers- A.Fernandez Généralisation à l'entreprise Source : Les nouveaux tableaux de bord des managers- A.Fernandez 9 Présentation CCI de Lyon Construction des indicateurs 10 Piloter son entreprise – Semaine

PAGES I Présentation du contexte de l’étude 3 Présentation du contexte de l’étude (avec les objectifs et les contraintes) 3 Présentation de l’entreprise (avec les éléments du cahier des charges) 3 * II. Présentation de la méthodologie de recherche d’informations présentant * explicitement, le planning de réalisation de l’étude, les supports

important également d'aider le client à passer à l'acte, en lui résumant ce qu'il a à faire. Tous les moyens doivent être utilisés pour faciliter l'acte de réponse ainsi que la mesure des taux de réponse. 8 Accélérateurs de Retour proposer une offre différente, incitative - Diminution de prix : 30 % de réduction / 349 €.  249 € / 3 pour le prix de 2  - Cadeau : sans obligation d'achat - souvent employé dans la VPC  - Prime : liée à l'achat du produit - souvent employée dans la vente d'abonnements 

Apprentie: Khaoula SAAD Groupe de vie: B3 / RINA 2 Tuteur pédagogique : Annie TOWHILL Maitre d’apprentissage : Jean François CHANSON Sommaire Introduction P.3 A- IBM Monde P.3 B- IBM France P.4 C- Présentation de la « Software Business Partner Team" P.5 D- Mes missions P.6 I- Analyse externe P.8 A- Le marché de l’informatique P.8 1- Les serveurs P.8 a- Le marché P.8 b- Les acteurs P.8

vous questionnera, votre projet et votre façon de faire seront mis en cause : non ce que vous pourriez prendre sur le dossier de X ou Y. Comprendre l’épreuve de PDUC, c’est se donner une chance de réussir. Vous êtes en BTS Management des Unités Commerciales. Le jury va alors vous tester et chercher à savoir si vous croyez ou non à votre projet. Il est impératif qu’une fois rentré(e) dans la salle, vous vous devez d’avoir une âme de battant. Attention, personne ne vous a demandé de sortir vos arcs

BTS Management des Unités Commerciales Session 2013 Epreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE FORME PONCTUELLEFiche BILAN n°1 * RELATIONS AVEC LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) | STAGIAIRE :Nom : Laurichesse Prénom : Pierre | UNITE COMMERCIALE :Raison sociale : A2SAdresse : 46 avenue de la colle 06800 Cagnes sur mer | Intitulé de la mission : Réfection de la vitrine | Période : |

B to B : votre plan d'action commerciale pour vendre aux entreprises Ciblage du décideur, mailing, vente commando... les moyens employés exigent un réel savoir-faire et le sens du timing. Pour parvenir à vos fins, procédez par ordre en utilisant notre tableau de bord. Xavier Lucron pour LEntreprise.com, publié le 20/05/2008 ------------------------------------------------- Imprimer Zoom plusZoom moins 7 16 5 2 0 71 Quel décideur viser ? Au sein des grands comptes, les fonctions les plus

Sommaire INTRODUCTION : ................................................................................................................. 3 1. PRESENTATION DU MAZAGAN BEACH & GOLF RESORT: ....................................... 5 2. STRATEGIE GENERAL DU MAZAGAN BEACH & GOLF RESORT: ............................. 9 3. PRESENTATION DU DEPARTEMENT SALES MICE GROUPE : ................................11 4. DEROULEMENT DU STAGE: .................................................