Princesse Tam Tam Marketing Du Point De Vente

Techniques de vente Analyser le marketing direct d’une entreprise : Etam La première boutique de bas Etam a été créée en 1916 par Max Lindemann, en Allemagne. Très vite, le dirigeant souhaite s’implanter à l’étranger et développer des filiales en Argentine, Belgique, France, Hollande et Grande-Bretagne. C’est donc en 1928 que la première boutique Etam est ouverte à Paris. Aujourd’hui, le groupe est côté en bourse, compte plus de 3 800 points de vente et 17 000 collaborateurs dans le monde entier

et de couleurs plus tendres. Certaines marques misent sur des produits dits '' intelligents '' basé sur le confort des clients Exemple : Princesse Tam-Tam propose des produits '' sensitive '', avec une micro fibre réputée pour ses qualités anti – transpirante Interne Le diagnostic interne selon la méthode du '' marketing mix '' : Marketing Mix | Forces | Faiblesses | Entreprise | - CA de 39,64 millions en 2000 et 50 millions en 2002 soit une évolution de 20%

MARKETING POINT DE VENTE UNDIZ Dossier ouverture d’un point de vente 2012 BAFFOU CHRISTOPHER LEVARDOIS JUSTINE GIRARD DOMITILLE TOULY-MINODIER SABRINA Marketing Point de Vente SOMMAIRE Présentation de l’enseigne……………………………………………………… p.3-7 Analyse externe du point de vente……………………………………………. p.8-9 Analyse relative au point de vente………………………………………….. p-9-10 La zone de chalandise…………………………………..……………………………. p.10 Le géomarketing………………………………………………………………… p.11-p.12 Calculs du C.A. prévisionnel

commercial : Crées en 1995, la marque et le réseau Darjeeling comptent plus d’une centaine de boutiques en centre ville ou dans les centres commerciaux. (Annexe 3 : carte des points de vente Darjeeling). Le réseau Darjeeling est uniquement composé de succursales, il appartient donc au commerce intégré car tous les points de vente sont gérés par des salariés. L’enseigne s’appuie sur une organisation logistique répartie entre le siège (gérant l’administratif et les fournisseurs), le pôle industriel (comprenant

ANNEXE 8B.T.S Management Commercial Opérationnel – Session 2021 DEVELOPPEMENT DE LA RELATION CLIENT ET VENTE CONSEIL (E41)COMPTE-RENDU D’ACTIVITECompte Rendu d’Activité n°1Titre de l’activité : Analyse du marché de la lingerieCANDIDAT(E)UNITE COMMERCIALENOM : L’hôtePRENOM(S) : Victoria, Flora, IvonneRAISON SOCIALE : Etam lingerieADRESSE : 1 rue des pertuisanes Polygone, 34000 MontpellierCOMPETENCES CLES MOBILISEES COMPETENCES

Introduction Dans le cadre de nos cours de stratégie de distribution, nous avons réalisé un audit d’enseigne afin de mieux connaître le fonctionnement d’une enseigne en point de vente. Notre choix s’est porté sur Uniqlo, célèbre enseigne japonaise spécialisée dans la vente de prêt-à-porter. Son premier point de vente parisien a ouvert en 2009, dans le but de conquérir la capitale de la mode. Uniqlo doit réussir à s’introduire, sur le long terme, sur le marché français avec sa propre spécificité

........................…P 6 II/ Données sur le point de vente………………….....……P 11 Etape 3……………………………………...……..…...….P 13 Etape 4…………………………………….………..……..P 13 Etape 5……………………………………...……....……..P 14 Etape 6……………………………..…………….…..……P 16 I/ Les éléments à améliorés/optimisés………………..…..P 16 II/ Nos recommandations……………………………..…..P 17 A) Le marketing Mix de Darjeeling………………………….....P 17 B) Nos recommandations en fonction du marketing mix……....P 20 C) Nos recommandations outre les

de lingerie, supplantant les 15-25 ans. Le lancement de concepts multimarques plutôt haut de gamme, pour répondre à la demande des 45-54 ans, et suffisamment innovants pour séduire les indépendants et ainsi profiter d’un réservoir de 2 400 points de vente, constitue la principale piste à explorer, selon l’analyse de Xerfi. Cette stratégie offrirait également une alternative attractive aux fabricants désireux de développer leur réseau de boutiques en marque propre (Aubade, Passionata, Athena

Une fois le produit assemblé, il est envoyé chez un autre prestataire qui sera chargé de la finition (broderie de la cocarde, mise-en-boîte…) Le pouvoir des consommateurs  L’étiquette « fabriqué en France », gage de qualité est un argument de vente indétrônable. Le consommateur cherche à se démarquer et à se sentir en accord avec la marque qu’il porte. C’est pourquoi le pouvoir de négociation des clients est au centre de chaque stratégie d’entreprise. En effet, il existe des produits de substitution

Nom : Prénom: Classe : DOSSIER E2 BACCALAUREAT TERMINALE ETAM LINGERIE Baccalauréat professionnel Commerce Lycée Turquetil 18 Passage Turquetil 75011 Paris ANNEE SCOLAIRE : 2010-2011 Sommaire: Préparation de l'action et du point de vente: Caractéristiques de l'entreprise Fiche d'identité de l'entreprise Zone de chalandise Clientèle et panier moyen Partie technique relative au produit ou à la ligne de produits: Produits et politique de service Prix