Prise de décision

vient de perdre sontravail , car l’adolescent doit encore étudier pour obtenir un travail dans le futur et pour pouvoir bâtir une vie stable. Prendre une décision qui peut changer l’avenir arrive à tout le monde! Avec chaqueâge, il y a plusieurs décisions qu’il faut faire; qui peuvent changer l’avenir ou bien obtenir un but désiré. Chaque décision prise dépend de l’individu. Pour un adulte, les problèmes des adolescentsn’ont aucune valeur, mais cela n’est que parce que avec l’âge les choses change. Par

évidence les facteurs qui ont influencé une prise de décision prise dans une situation de management Expliquer en quoi ces facteurs ont influencé concrètement la décision. Repérer les étapes d’un processus de décision donné et les replacer dans un ordre logique. Expliquer comment s’articulent logiquement les étapes de ce processus de décision. Dégager le rôle et l’influence des acteurs de ce processus de décision Montrer en quoi le processus de décision permet de résoudre des problèmes éventuels.

Centralisation du pouvoir : Détention du pouvoir décisionnel par un nombre limité de personnes au sommet de la hiérarchie. Elle suppose une concentration du pouvoir et notamment du pouvoir de décision. Elle permet un contrôle des activités des différents échelons hiérarchiques, une uniformité, une prise de décision forte et autoritaire. En contrepartie de son expansion, l’entreprise perd en souplesse et en flexibilité car les niveaux hiérarchiques se multiplient et les individus se spécialisent. Elle

peser sur les décisions politiques sans chercher à gouverner directement. le lobbying est une activité d'influence souvent entourée d'opacité et employant des arguments incontrôlés, voire corrupteurs, dans un contexte d'encadrement encore insuffisant sur le plan législatif, compte tenu des enjeux financiers et économiques. L'homme ou le groupe politique peuvent aussi chercher à établir des relations avec les groupes d’intérêts pour obtenir plus d’informations utiles à la prise de décision, ou encore

controler I - Qu’Est-ce qu’une decision ? A) Définition : Décider est un processus qui selon les informations disponibles conduit à faire un choix entre plusieurs options . C’est apporter une solution satisfaisante à un problème posé . Ainsi toutes les décisions n’ont pas la même importance ni la même portée. B) Différent types de décision On distingue trois grands niveaux de décisions : stratégiques, tactiques et

données. Si SWOT se résume à une kyrielle, ou liste, de menaces, opportunités, forces et faiblesses, l’outil offre peu d’intérêt. En revanche, des faits priorisés et retenus pour leur fort impact sur la stratégie marketing aideront à la prise de décision. L comme Labyrinthe. Bien faire en sorte de ne pas perdre ses lecteurs par des données non ordonnées. Aller du plus général au plus spécifique et organiser par grande famille: concurrence, marché, consommateur… pour l’analyse externe

menaces et sanctions Motivation par la récompense Motivation par la récompense Motivation de coopération et la décision Pas de coopération ni de responsabilités Peu de coopération Rapport de coopération, responsabilités partagées Rapport de coopération, responsabilités déléguées Décision unilatérales et hiérarchiques Décision formelles hiérarchiques Décisions hiérarchiques après discussion Décision collectives Contrôle du sommet Contrôle du sommet Contrôle du sommet et contrôle collectif Contrôle individuel

un conflit interindividuel 3. Gérer un conflit social par la négociation Les outils pour traiter des situations délicates ou des conflits : TRAITER DIRECTEMENT LA MESENTENTE Il y a une décision à prendre et 4 processus possible pour prendre cette dernière : C’est un décision unilatérale, pour cela le manager doit faire preuve d’une compétence élevée pour résoudre le problème, ainsi que d’une forte notion de pouvoir. Les processus : - L’arbitrage hiérarchique : c’est

certaine tendance à la centralisation, qui caractérise la plupart des Etats fédéraux, mais aussi pour prendre en compte les questions tout à fait spécifiques que lui posait l’évolution de l’intégration européenne, avec l’apparition d’un niveau de décision supra-national. L’histoire de cette évolution nous est parue potentiellement riche d’enseignements, aussi bien pour mieux cerner l’approche particulière de la construction européenne de la part de son Etatmembre le plus peuplé et le plus puissant

(meurtre, viol, vol à main armée...), de tentatives et de complicités de crime. C'est une juridiction non permanente. La Cour d'assises juge les crimes en première instance et en appel. C'est une juridiction où la participation des citoyens à la prise de décision est importante. La cour d'assises des mineurs juge les crimes commis par des mineurs âgés de 16 à 18 ans au moment des faits. Elle peut prononcer les mesures de protection, d'assistance, de surveillance et d'éducation qui lui semblent appropriées