Problematique Du Controle Interne Du Cycle Achat Fournisseur

DOSSIER DE METHODOLOGIE EPREUVE PDUC « PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE » IMPORTANT : Cette épreuve orale est une épreuve importante de votre formation , elle doit refléter la synthèse de ce que vous avez appris , pendant votre cycle …Vous allez mener ici une véritable réflexion et analyse devant déboucher sur un projet . Vous ne pourrez réaliser cette approche seul , l’aide et l’implication de votre tuteur sont indispensables pour la réussite de l’épreuve.. Mon conseil : •

Ecole des Hautes Etudes Commerciales EHEC Alger Mémoire de fin de cycle pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME : Présenté par : Encadreur : M. Chafik Hichem BARIS Mme Yakoubi Bouchra M. Mehdi Zakaria BELILI M. Tahar Abdel Moumen KERBOUB 26éme Promotion Juin 2013.

préparation 3) La phase de réalisation 3_1) Contrôle comptable 3_ 2) Identification et protection des stocks 3_3) Imputation des coûts de production 3_4) Valorisation 3_5) Contrôles globaux de vraisemblance 4) la phase de conclusion Section 2 : CONTRÔLE INTERNE DES STOCKS. A) Objectifs B) Questionnaire du contrôle interne – cycle stocks Section 3 : MÉTHODOLOGIE D’AUDIT DE L’INVENTAIRE PAR OBSERVATION

cherche à définir ici quels sont les produits et segments de produits offerts sur ce 2 marché en se renseignant sur leur nature, leurs caractéristiques physiques et symboliques, la gamme, le conditionnement, le cycle de vie, l’innovation, la garantie, le SAV, l’adaptation du marchéage au cycle de vie produit, le niveau de prix, le seuil de rentabilité etc. Offre producteur : On cherche ici à identifier et recenser la concurrence sur la forme juridique, le capital social, l’activité, la zone d’implantation

« Master Supply Chain Management » SOMMAIRE I. Définition : 1. Logistique 3 2. Logistique « Amont » 4 3. Logistique « Aval » 4 4. Logistique « Interne » 4 5. Logistique « Eclatée » 4 6. Logistique « Intégrée » 5 7. Logistique « Inverse » 5 8. Système Logistique 5 9. Démarche Logistique 6 II. Processus Logistique 9 III. Chaîne Logistique 11 IV. Supply Chain Management 12 V. Flux Logistiques 13  VI. Les enjeux

devenir mauvais partout. Une fois des positions solides conquises sur ce premier segment de marché, nous pourrons bondir sur des segments plus gros, et ainsi de suite, à un rythme de croissance cohérent avec nos moyens. 2.2 – Marché : La problématique sécuritaire est inscrite en tête des préoccupations politiques nationales depuis plusieurs années. Apporter des réponses concrètes au sentiment d’insécurité est devenu pour les pouvoirs publics un enjeu électoral important. Ainsi, le thème

Conseil Oléicole International DPV : Direction Provinciale Végétale ERP : Evaluation des risques professionnels GBPH : le guide des bonnes pratiques d’hygiène GFSI: The Global Food Safety Initiative HACCP: Hazard Analysis Critical Control Point ISO: International Organization of Standardization MADRPM: Ministère d’Agriculture, du Développement Rural et des Pêches Maritimes MQG : Manuel qualité général N&D : Nettoyage et désinfection PNC : Produit Non Conforme PRP :

2-diagnostic stratégique 3- analyse de l’environnement de l’entreprise 4-analyse de cycle de vie des produits commercialisés III-LES PROBLEMES DE MANAGEMENTS RENCONTRES ET LES PLANS D’ACTIONS INTRODUCTION GENERALE Dans cette introduction générale, nous allons présenter tour à tour le motif du choix et l'intérêt du sujet, la problématique, et les recommandations. Avant d'aborder le vif de notre sujet, il est nécessaire de préciser le

Bordeaux Management School Lancement de produit éco-responsable Mode textile habillement Master In Management L’écologie a besoin de nous tous, Agissons ! -1- Thème: Lancement produits éco-responsables La problématique: Comment allier la stratégie de lancement d'un nouveau produit aux enjeux du développement durable? Plan Introduction 1ère partie: Etude et Analyse du Marché de la mode éco-responsable 1. Filière du textile et de l’habillement 1.1. Filière complexe 1.2. Filière

performance fournisseur A la recherche d’une méthodologie Recherche Collective – Juin 2003 Auteurs : Peggy Archer Anne-Lise Fontaine Samuel Gauthier Philippe Goret Gérald Magat Dorothée Reiter France Rolin Laure Schmich (DESMA 28 FC) (DESMA 18 FI) (DESMA 18 FI) (DESMA 28 FC) (DESMA 28 FC) (DESMA 18 FI) (DESMA 28 FC) (DESMA 18 FI) Moniteurs de recherche : Marie-Anne Le Dain (ENSGI - INPG) Richard Calvi (ESA) DESMA RECHERCHE COLLECTIVE 2003 Le Processus d’évaluation de la Performance Fournisseur – Recherche