Problematique Marques De Luxe

__________________________________________________________________________________ LA MARQUE: Identité, Image et Théorie du Noyau Central __________________________________________________________________________________ Synthèse des plusieurs ouvrages sur le sujet (voir liste sur page 17) Par Flavie Saintclair Octobre 2012 Qu’est ce qu’une marque? Une définition Pour l'Organisation Mondiale de la Propriété Industrielle (OMPI), la marque est " le nom et l'ensemble des signes d'un produit, d'un service,

différenciation, nationalité, longévité)1) STRATEGIE : a) Segmentation (Offres) La marque Aston Martin b) Ciblage (Clients) c) Positionnement (Image de la marque) 2) OPERATION : d) Politique Produit e) Politique Prix f) Politique Distribution g) Politique Communication3) Problématique de l’entreprise SWOT4) Conclusion Globale de l’analyse interne L’étude de la marque (ANALYSE INTERNE)Analyse de la marque- Présentation rapide et évolutions stratégiques éventuellesASTON MARTIN

comme un nom - La photo du gâteau et morceau - Mentions légales et ingrédients - Mode d’emploi en avantage produit (« 1min au micro onde ») - Marque « Nestlé dessert » Voiture 407 chez PEUGEOT - Le nom - Le modèle et son design - La motorisation et option de motorisation - La marque - La ligne de coloris disponibles - L’aménagement intérieur « série » et déclinaisons disponibles ⇨ garanties, extensions de garantie, SAV, délai de

COMMUNICATION DE LUXE JAGUAR PLAN I – Introduction Définition du Luxe Automobile Problématique : En quoi la communication de Jaguar peut elle être considérée comme une communication de luxe ? II – Historique A – Marque B – Produit III – Positionnement de la communication de Jaguar par rapport à son évolution A- Marque B- Produit C- Copie stratégie I - Introduction De façon générale le luxe est rattaché aux objets et/ou produits à caractères couteux, raffinés

évalué par le siège, qui par la suite passe un entretient par téléphone avec Aline c’est la personne qui est responsable des ressources Humaines Animation: - L’animation de la force de vente  se fait par le biais de challenges organisés par les marques dont les objectifs sont : faire adhérer la force de vente, promouvoir les produits, animer l’équipe, développer les ventes sur les produits mis en challenge et lutter contre la saisonnalité des ventes. Quelques animations pour les vendeurs, dont

désormais un des leaders mondiaux de l’industrie du luxe. Ses deux fondateurs, Domenico Dolce et Stefano Gabbana, sont aussi les créateurs du design et du style des deux marques de l’entreprise. Ils sont les artisans d’une stratégie de croissance et d’un développement équilibré et centré sur le coeur de métier. Le groupe crée, fabrique et distribue les vêtements, la maroquinerie, les chaussures et les accessoires hauts de gamme des marques Dolce & Gabbana et D&G Dolce & Gabbana. Il gère aussi

MASTER 2 MARKETING : Etudes de marché et commercialisation Année scolaire 2009-2010 CAS MARKETING « Clio Blue » Cynthia AGLIARDI Imane HATIM Marie RENAUDAT INTRODUCTION Depuis 1981, la marque CLIO BLUE fondée par Annie Busson a eu un succès auprès d’une clientèle diversifiée dans le domaine de la bijouterie. L’argent a été le principal cœur de métier de l’enseigne qui a véhiculé des valeurs féminines et sensuelles. La cible s’est élargie avec des collections femmes et hommes et l’entreprise

Sources……………………………………………………………………………………………………………………………………. 14 INTRODUCTION L’Occitane en Provence est une marque de produits cosmétiques naturels, utilisant les principes de l’aromathérapie et de la phytothérapie, créée en 1976 en Provence par Olivier Baussan. Elle est la marque historique et principale du Groupe L'Occitane. En 2013, la marque dispose de plus de 2 000 boutiques dans 90 pays et emploie plus de 6 600 salariés dont 1 400 en France. L’Occitane en Provence est

Les produits de luxe au Brésil [pic] Sommaire  Introduction 1. Quel potentiel pour le marché du luxe ? 1. Définition du marché du luxe 2. Spécificité du marché brésilien 1. Généralités 2. Des consommateurs adaptés au marché du luxe 1. Une clientèle existante 2. Répartition géographique des consommateurs 3. Des circuits de distribution qui se développent 4. Cependant, des controverses

thème car celui-ci concerne les nouvelles technologies qui m’intéressent. De plus, cela est très enrichissant de voir comment agissent les entreprises font pour que l’on achète leurs produits. Donc, au cour de cette étude, je vais répondre à la problématique ci-dessous : Comment les entreprises se positionnent ? En premier, j’aborderai la notion de positionnement. Puis, je présenterais ma comparaison entre Apple et Samsung à l’aide d’un graphique et deux articles de presse. II. Développement