Problematique Rh

raisons de cohérence, j’en ai gardé que 3 que je vais vous présenter. Le 1er document est issu d’une enquête TNS SOFRES, disponible sur le site d’une association interprofessionnelle de la communication d’entreprise. Ce document traite des « problématiques du travail dans les principaux pays occidentaux et en Chine » où l’on peut remarquer que le travail et les attentes des salariés vis-à-vis de l’entreprise étaient différents pour chacune des nations. Par exemple, les anglo-saxons sont très impliqués

[pic] Document de travail SETS. F Treiber. PREAMBULE La finalité de ce travail est de dégager des problématiques partagées entre les missions dévolues aux Espaces, les charges de travail enregistrées, les réponses mises en œuvre, les moyens RH disponibles quantitativement et qualitativement et les organisations départementales et territoriales en place. Aujourd’hui, c’est le fonctionnement basique des Espaces qui est en question avec les abandons de postes vacants. Au-delà de ces non-remplacements

propositions. II/ Comment travailler avec une société ? A. La rédaction du brief * Rappel du contexte de l’étude * La problématique managériale * La question d’étude et les objectifs * Quelques indications sur la méthodologie envisagée * La contrainte de temps * Le budget B. Le projet d’étude Quels éléments ? * Le contexte, la problématique * Les objectifs de l’étude * La présentation générale de la méthodologie * Les modalités techniques de chaque étude

TABLE DES MATIÈRES Situations problématiques (introduction) page 3 Causes et conséquences page 4 Solutions à adopter page 7 La mise en œuvre des solutions page 9 Réflexivité (conclusion) page 12 Annexe page 13 Situations problématiques L’entreprise « Maynard Ltée » a été fondée en 1914 dans la ville de Québec. Elle œuvre dans le domaine de l’alimentation, plus spécifiquement dans le secteur grossiste. Sa clientèle est très

G.P.E.C : CAS D'ENTREPRISE 3.A Assurer le transfert de compétences grâce à la GPEC En l’absence de culture et d’outils RH, cette fédération d’établissements d’enseignement s’interroge sur les conditions nécessaires pour préserver les compétences et l’identité des établissements dans un contexte de renouvellement important des effectifs. • Effectif : 200000 • Activité : Enseignement • Région : Rhône-Alpes • Mise à jour : 18/12/08 Présentation

document écrit de 60 pages minimum hors annexes et une soutenance orale, doit attester de la maturation des connaissances que l’étudiant a acquises durant son cursus, de sa capacité à rechercher, analyser, agréger de l’information, de dégager une problématique et d’y répondre. C’est avant tout un travail d’investigation qui doit vous apporter une vraie plus-value tout en l’apportant aussi à la communauté. Le Mémoire s’apparente totalement à un travail faisant progresser le champ de la connaissance, dans

travailler l’analyse diagnostic _ Quels éléments ? _ Objectifs de l’organisation _ Système de valeurs des dirigeants _ Histoire ? Culture interne… ? _ Quels acteurs mis en situation ? _ Quels éléments de supports (compte rendu de réunion ?) Problématique du cas _ Plusieurs questions précises Ou _ Une question d’ordre général Ou _ Diverses questions pas forcément structurées Lecture du cas _ Gestion du temps Lecture : 2h, rédaction : 2h, 2 lectures 1h/1h30 : 1 : lire le cas en parallèle

d'en effectuer la comparaison et d'en mesurer l'évolution.  • Les avantages : - Pour l’entreprise : Favoriser la cohérence entre toutes les politiques RH, permettre d’élever les niveaux de qualification des salariés pour accompagner les changements, assurer une plus grande légitimité aux DRH. - Répondre aux problématiques suivantes : difficultés de recrutement, adaptation des conditions de travail, faire face à une situation de sureffectif, optimisation du dialogue social, développement

des discussions avec les CHSCT sur la détection des facteurs de risque et sur la mise en place de plans d’action adaptés à leur traitement. Dans ce contexte, Solic propose aux entreprises deux types de prestations visant à prendre en compte la problématique globale des risques psychosociaux, et plus spécifiquement celle du stress au travail. * le Socioscope : méthode par administration de questionnaire conduisant à une mesure du climat interne au sein de l'entreprise et permettant, par le biais

 ANALYSE DE CAS - DES FRONTIÈRES À FRANCHIR Suite à la lecture du cas «Des frontières à franchir», nous faisons face à une situation ayant une problématique à résoudre. Dans cette optique, l’analyse de ce cas sera réalisée par une méthode en 6 étapes décrites par l’approche problème. Ainsi, j’exposerai ici un résumé des faits puis procéderai à l’identification du problème. Par la suite, j’identifierai les différentes causes du problème, puis ferai l’inventaire des solutions possibles pour ensuite