Problématique Hard Discount

ses différents réseaux de distributions la distribution du marché du fromage est typée , la tendance est à la grande distribution hypermarchés en tête avec 45.3% de part de vente en volume contre 32.8% pour les supermarchés , et 21.6% pour le hard discount . la part des ventes des réseaux traditionnels (crèmeries et fromagerie) est quant à quasi inexistante notre marché est donc clairement orienté vers la grande distribution. la forte part des ventes réalisée par les hypermarchés et supermarchés

Présentation de l’entreprise http://www.journaldunet.com/management/0602/0602122discounters-alimentaires.shtml LIDL est un magasin hard discount crée dans les années 1970 d’origine Allemagne. . La naissance de Lidl remonte à 1973, lorsque le premier magasin est ouvert en Allemagne près de Neckarsulm dans le Land de Bade-Wurtemberg, par Dieter Schwartz, fils d'un grossiste en fruits et légumes[]. Au départ, le fondateur s'est contenté de copier le concept d'Aldi créé dix ans plus tôt

C est une nouvelles façon de consommer très en vogue. II) La réponse des entreprises face aux changements de consommation des consommateurs. Les français achètent principalement des marques de distributeurs et vont dans les magasins de hard discount comme Lidl, Leader Price . Dans le but de réaliser des économies de prix, le consommateur utilise de plus en plus le smart shopping : c'est le fait d'investir un temps et un effort considérable à la recherche et à l'utilisation des informations

Hard discount Définition : Un hard-discount (ou maxi discompte) est : Un magasin libre-service à dominante alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente et un assortiment de produits restreint Encore appelé maxi-discompte ou LADS (Limited Assortment Discount Store), le hard discount reste une forme de commerce pratiquant les prix les plus bas possibles. Le hard discount consiste à proposer, sur une surface de vente de 500 à 800 m2, un assortiment

marché des produits bancaires et des loisirs, multiplient les cartes de fidélisation… Mais, malgré tous ces efforts, leur croissance reste limitée : la crise économique et la baisse de la consommation des ménages se font ressentir. Et c’est le "hard discount" qui tire son épingle du jeu. Ces magasins connaissent une hausse d’activité, tout comme les commerces sur Internet (e-commerce). De plus Les CDI sont assez fréquents dans le secteur puisque près de 65% des salariés qui exercent en possèdent

C'est dans les premiers supermarchés utilisant la lecture optique, dans les années 1970, que naîtra la légende urbaine apocalyptique basée sur le code 666. Aujourd'hui (2006), en France, le concept est en phase de repositionnement entre le hard-discount en déploiement. Plus souples, les supermarchés, plutôt implantés en zone urbaine ou périurbaine, privilégient désormais les services et la fidélisation, entre autres au moyen de cartes de fidélité et de points cadeaux. Avec le développement d'internet

chaînes. Les GSS concernent tous types de produits, notamment le bricolage (LeroyMerlin), la culture (Fnac), les produits électroniques (Darty), les jouets (Toys’R’Us), les loisirs culturels (cultura) ou encore le sport (groupe Décathlon). Hard discount généraliste : magasin en libre service à prédominance alimentaire qui se caractérise pas des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente et un assortiment de produits restreint (moins de 1000 m2 pour moins de 1000 produits) Grands

: • Les consommateurs cherchent de plus en plus les prix bas et se tournent donc en masse vers les hard discounts. • L’assortiment d’Aldi ne comporte que 800 références environ qui répondent aux besoins primaires des clients. L’assortiment est donc étroit et peu profond. Il n’y a pas de marques nationales, ni de marques de distributeurs et les prix sont très bas. • Le marché des hard discounts est en progression. 1 ,6% en 1992 à 14,8% en 2007  Concept: • Surface de vente : 600m² • CA moyen

emporter, cafés, bars...) et 70% par divers circuits de commercialisation. Les circuits de distribution des glaces, en France, sont répartis de la manière suivante : 66,7% du volume par les grandes et moyennes surfaces, 14,8% par les magasins hard discount, 7,8% par les magasins spécialisés et 10,7% par livraison à domicile. Le marché de la glace est un marché mondiale dont plus de 50% est controlé par Uniliver et Nestlé. La part de marché des principaux acteurs en France est représenté par

casquette rouge (à voir??) - La personne agée: teinture de cheveux Blanche (à confirmer), cardigan, pantalon en velours, chaussure en cuire, canne. - Le bourgeois: costume (cravate, ceinture, etc...) Personnalités: -Syndicaliste: favorable au discount, contre attaque avec le capitaliste. -Personne âgée: origine, expansion, ex: « à mon époque », né en 1935, à 75ans, à vécu la 2GM pendant son enfance, nostalgique. -Le bourgeois: dénonce les conditions de travail au syndicaliste, maximisation