Problématique Manageriale

Les problématiques de gestion des connaissances dans les entreprises S. Duizabo et N. Guillaume Cahier n°252 Février 1997 DMSP, Dauphine Marketing Stratégie Prospective Université Paris Dauphine Place du Maréchal de Lattre de Tassigny 75775 Paris Cedex 16 Tél : 01 44 05 42 70 Fax : 01 44 05 45 49 e-mail : guillaum@dauphine.fr LES PROBLEMATIQUES DE GESTION DES CONNAISSANCES DANS LES ENTREPRISES RESUME Après avoir défini le concept de connaissance, nous expliquons les raisons de l’émergence

apparition au début des années 1990. On peut donc se demander si les critiques concernant le contrôle budgétaire sont justifiées et s’il est réellement possible d’établir une alternative au contrôle budgétaire. Nous tenterons de répondre à cette problématique en divisant notre développement en deux parties distinctes. Dans un premier temps, nous aborderons les limites du budget puis nous étudierons les méthodes qui amènent à la gestion sans budget. Page 3 I/ Les critiques du budget Tout d’abord

application les acquis théoriques et leurs aptitudes à faire preuve de créativité et de réactivité face à des problématiques professionnelles. Nous pouvons regrouper les principaux problèmes rencontrés en quatre grandes catégories : " les difficultés rencontrées pour passer de l’enseignement ou de la lecture de cours magistraux à la résolution des problèmes concrets et à la maîtrise des pratiques managériales. © Éditions d’Organisation NG 1 OGIE 4 MARKETING • ÉTUDES DE CAS CORRIGÉES " les

ensemble de techniques de collecte et de traitement d’informations ayant pour objectif de mieux connaître le marché, dans le but de réduire l’incertitude des décisions ultérieures. Les études apportent des réponses immédiatement applicables aux problématiques des entreprises. Nécessité des études Manager une entreprise, c’est gérer de l’incertitude. Celle-ci naît lorsque plusieurs options s’offrent aux managers. Les études réduisent la part d’incertitude en apportant des informations complémentaires

la société, il est obligatoire de commencer par une ou plusieurs années de terrain si l’on souhaite à terme postuler pour les fonctions supports (département marketing, finance et ressources humaines) afin de mieux appréhender les différentes problématiques de l’entreprise. Le second problème concerne la mobilité environnementale au niveau national pour les commerciaux. Certaines régions sont moins attrayantes que d’autres (ex : régions de l’est et du centre). Par conséquent, il existe un turnover

Après avoir exposé l’origine du problème il est d’une importance capitale de définir les principaux concepts utilisés. La problématique. La problématique constitue le point central de tout travail de recherche comme celui d’un rapport de stage. L’étudiant doit faire un effort d’une section du thème retenu dans un champ disciplinaire précis. De cette problématique découle une question relative au problème (s) observé (s). L’intérêt de l’étude. Il répond à la question à quoi servir le travail

ensuite identifier les CAUSES CLES car elles seules sont porteuses de solutions. C’est en général une cause commune à plusieurs faits. Elle seule impacte sur la problématique, elle permet d’agir pour atteindre l’objectif d’éradication du problème. Il ne faut surtout pas se contenter de causes apparentes qui elles n’ont aucun effet sur la problématique. www.universalisconseil.com M.A.R.P ETAPE N°2 RECHERCHE DES CAUSES, ET CAUSES-CLES: Rechercher le POURQUOI du POURQUOI et encore du POURQUOI… cela jusqu’à

Sport à L’Université de Poitiers, j’ai eu l’opportunité de réaliser un stage de 8 semaines dans une structure professionnelle se déroulant du 7 avril au 31 mai 2014. Suite à ce stage, je dois réaliser un mémoire de recherche avec un problème managérial à traiter. J’ai eu la chance de découvrir le golf grâce à mes études lors de ma deuxième année de licence. En effet, à la faculté des Sciences du Sport de Poitiers, nous avons l’opportunité d’avoir le seul golf universitaire d’Europe continentale

existe, à ce jour, peu d’études informant de la forme que les outils prennent dans la PME. La première partie de l’article présente la problématique de la recherche. Le protocole et la méthodologie utilisés pour l’étude empirique sont exposés dans une deuxième partie. Pour conclure, les résultats de la recherche sont présentés, puis analysés. 1. La problématique de la recherche Au plan conceptuel, le contrôle de gestion a été positionné au départ à l’interface des activités de planification stratégique

des programmes d‟entrepreneuriat 6 Chapitre 1 Note de cadrage du projet 1 Définition du projet et revue des programmes d’entrepreneuriat Dans ce chapitre on va d‟abord donner une aperçue sur le programme à travers : Définition, Contexte, Problématique et Objectifs ainsi de les démarches. En Plus de ça on va présenter une partie de notre étude qui a consisté à faire le Benchmark de plusieurs Programmes d‟entrepreneuriat dans le monde. 1.1 Définition du projet Le projet d‟Entrepreneuriat est