Problématique Marketing Innovation

Plan marketing 35% Ce travail portera sur une production du plan marketing d’une entreprise pour un produit ou un service donné suite à une analyse FFOM et à une analyse détaillée des différents actions marketing de l’entreprise. Travail d’équipe • 4 personnes • Il est capital que les équipes de travail instaurent, dès le début des règles claires de fonctionnement : Qui, Quoi, Quand et Comment? De plus, il faut s’entendre sur les mesures incitatives et coercitives adoptées par

Résumé MERCATOR La politique de produit La politique de produit qui est considérée un élément du marketing mix avec le prix la distribution et la communication consiste à concevoir, organiser et renouveler ce que l’entreprise vend ou propose à ses clients que se soit bien ou services. Section 1- Qu’est ce qu’un produit ? 1_toute offre sur un marché est un produit a-acception traditionnelle : À ce niveau, le produit est souvent compris comme un bien fabriqué et commercialisé par l’entreprise

Rapport de Marketing Stratégique Réalisé sur la brasserie Kronenbourg Encadré par : Cécile ARNOULD Réalisé par: Badr FADIL Augustin HOUETTE Pascal QUERAUD Larissa FOURN Année universitaire : 2010/2011 Introduction I- Analyse externe 1) Présentation du marché a. L’offre b. La demande c. La distribution 3 4 4 4 6 7 9 12 15 18 2) Analyse du macro-environnement : PESTEL 3) Analyse concurrentiel : Porter 4) Segmentation 5) Opportunités et menaces II- Analyse interne 1)

| | | | |Marketing qui repose sur la différenciation et la qualité  ( permet |La fluctuation des coûts reste problématique. Michelin possède une | |d’anticiper les évolutions du marché et de fidéliser les |structure des coûts défavorable et moins efficace que celle de ses | |automobilistes.

Marketing International Master 1 Commerce Électronique Divine Kabuika Salim Mohamdi Sonda Chakchouk Ilhem Benabdelkader MARKETING INTERNATIONAL CAS TeslaPRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE Tesla est une entreprise automobile spécialisée notamment dans la vente de voiture électrique et également présente sur le marché des batteries et de l’énergie solaire. Cette entreprise américaine a été créée par Martin Eberhard et Marc Tarpenning en 2003 et son siège social se situe à Palo Alto, en Californie, dans

impératif d'étudier les avantages commerciaux pour promouvoir les produits. En prenant le cas de la marque Solex, la question alors se pose : comment la marque solex fait pour créer de la publicité sur le nouveau e-solex?Afin de répondre à cette problématique et d’élaborer un plan de communication digitale pour la marque Solex, il faut effectuer au préalable une analyse externe développant les cibles, le marché et la concurrence dans son secteur d’activité, et un diagnostic de sa communication. Ensuite

start-up ? 4 A) Comment définir une start-up ? 4 B) Le développement d’une start-up 5 C) D’où proviennent les financements ? 8 II) Le marketing, la grande arme des start-up 10 A) Le marketing mix 10 B) La politique d’information 12 C) La qualité : un facteur de réussite 13 D) Internet : élément révolutionnaire pour les start-up et le marketing 13 III) Exemples de Start-ups 15 A) Deezer 15 B) Meetic 17 IV – Importance

CLEFS ET METHODES POUR MENER UN AUDIT MARKETING PROFITABLE EN B-To-C et B-To-B CONTRIBUTION DE RECHERCHE SEBASTIEN HEUCLIN – M.S. MARKETING MANAGEMENT ET COMMUNICATION Scolarité 2007-2008 1 CONTRIBUTION DE RECHERCHE S.HEUCLIN - CLEFS ET METHODES POUR MENER UN AUDIT MARKETING PROFITABLE EN B-To-C et B-To-B SOMMAIRE 2 CONTRIBUTION DE RECHERCHE S.HEUCLIN - CLEFS ET METHODES POUR MENER UN AUDIT MARKETING PROFITABLE EN B-To-C et B-To-B TABLE DES MATIERES : INTRODUCTION

gamme - Entreprises franchisés (grands groupes) Demande - Qualité et innovation - Hausse de la fréquentation Les facteurs clés du succès - Produits de qualités - Innovation Diagnostic interne L’entreprise Alazard et Roux FORCES FAIBLESSES GENERALITES - Entreprise familiale - Entreprise artisanale - Création 1934 = Savoir faire - Maitrise de la chaine amont-aval - Différent service marketing Ressources financières - CA augmente - BFR négatif - Résultat net

met en permanence des informations actualisées à la disposition de tous les collaborateurs. * L’anticipation d’appel : technologie permettant de filtrer les appels. 2. Du GAB au guichet interactif multimédia : Les TIC ont permis des innovations révolutionnaires dans l’évolution de l’interface des machines. Celle-ci allant de distributeurs automatique de billets traditionnels aux distributeurs automatiques des billets équipés d’un système de reconnaissance de visage. Ce permet d’identifier