Problématique Recrutement

Cadrer le besoin et définir le poste et le profil.  Améliorer le tri de CV et la présélection.  Construire une stratégie de recherche de candidats.    Prise de notes sur la Vidéo 1  partie 1­ l’avant entretien     Généralités​  :  Dans  le  recrutement,  l’entreprise  n’a  pas  droit  à  l’erreur  car  cela  lui  coûte  très  cher.   Il  faut  une  approche  professionnelle. L’erreur coûte à court, moyen et long terme.   Je  retiens  qu’il  faut   surveiller   le marché  afin de  ne pas attendre

dépense inutile pour l’entreprise dont le nouvel arrivant ne donnera pas satisfaction. Alors comment faire en sorte de limiter le risque de se tromper au moment du recrutement ? Les professionnels ont donné de multiples réponses à cette question. Mais ces réponses concernent pour la plupart d’entre elles la démarche et les outils de recrutement. Malgré tout, les entreprises sont encore confrontées à cette difficulté. C’est pourquoi, elles préfèrent souvent se cantonner à une tranche d’âge ciblée. Généralement

minute, prenez des notes quotidiennement.. ! - Je vous liste ci-dessous des possibilités de situation pour la fiche de communication/ négociation-managériale. Les situations possibles de communication manageriale ← Entretien de recrutement ← Entretien d’évaluation ← Négociation de cibles de clientèle ← Négociation salariale ou d’avantages liés au salaire ← Négociation de changement de secteur / produit / méthode de prospection / équipe

du programme concernée par l’étude : Le contexte économique de l’activité professionnelle Thème du programme : Partie 3 thème 2 Le recrutement. Axe(s) de réflexion : Le recrutement Connaissances mises en œuvre : L’analyse des besoins, le recrutement et la formation et les formalités administratives liées à l’embauche. Titre de l’étude : Le recrutement Objectifs de l’étude : La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) vise à adapter les ressources humaines de l’entreprise

ouverte à tous, qu’elle que soit notre niveau d’étude. Elle est ouverte de sans qualification à bac +5. L'important est de montrer sa motivation lors du circuit de recrutement. Comment l’armée de terre intègre t-elle ses jeunes recrues ? Pour répondre à cette problématique, j’étudierai dans une première partie les étapes du recrutement et dans une seconde partie j’étudierai ce que deviennent ces jeunes recrues après avoir signé leur contrat. I. La prise en compte de l'individu La première

DE COMMUNICATION | |MANAGERIALE COMMERCIALE | |TITRE : RECRUTEMENT. | |ÉTUDIANT(E)

d’étude : Titre de l’étude : Le recrutement Objet de l’étude : Les nouvelles et différentes méthodes de recrutement Référence des sources utilisées : Document 1: http://fr.wikipedia.org/wiki/Recrutement Document 2: http://www.commentrecruter.com/tendances-recrutement-2012/ Document 3: http://www.petite-entreprise.net/P-2785-81-G1-le-recrutement-interne-et-externe.html Supports présentés : Support écrit Professeur responsable de la formation : Mme Bacro Problématique Quels sont les nouvelles

en considération et ne sont pas toujours faciles à résoudre.Voici quelques pistes de solutions face à différentes problématiques que peut subir une société: PROBLÉMATIQUE PISTES DE SOLUTIONS Pénurie de main-d’œuvre quantitative  Prolongation de la vie professionnelle  Rappel au travail des retraités  Utilisation élargie des effectifs (mutations et promotions)  Recrutement externe  Investissement à l’étranger Surplus de main-d’œuvre quantitative  Réduction du temps de travail  Favoriser

d’application * Le recrutement * Le management des Hommes * La rémunération * Les relations professionnelles * La communication * La gestion des compétences * L’évaluation * La FPC (la formation professionnelle continue) * La mobilité ------------------------------------------------- Partie1. La relation d’emploi Chap1. Le recrutement I. Le processus et les outils de recrutement A. Le processus classique de recrutement * Analyse du poste :

Le recrutement dans une Entreprise Introduction : Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d'une organisation dans un poste donné. Problématique : Comment se passe le recrutement d’un salarié dans une entreprise donnée ? Dans une première partie je vais présenter les modalités de recrutement, et les différents types de recrutements, et dans une deuxième parie je vais parler du recrutement chez la Fnac. Partie I : les